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伟大的团队计划丰富了一起工作的团队
经常一起工作的团队可以从 Great Teams Workshop 中受益，以帮助他们发展、增强或巩固他们的团队文化。讨论...
来源:美国陆军部人事副参谋长办公室__G-1经常一起工作的团队可以从“优秀团队研讨会”中受益，帮助他们发展、增强或巩固团队文化。基于讨论的研讨会让士兵和领导者参与协作审查，审查团队的共同理念、愿景、价值观和标准。结果是一支更具凝聚力和领导能力的团队，并制定了有针对性的合作行动计划。
优秀团队研讨会是 R2 计划的一部分，该计划符合陆军加强个人和单位个人准备以及培养信任文化的战略。优秀团队研究团队成员的具体经验，以便他们建立联系，更好地了解队友并发展信任关系。
R2 计划“卓越团队研讨会”，俄克拉荷马州西尔堡 Magellan Federal R2 绩效中心的首席弹性培训师兼绩效专家 Katie Strokis 说道，“为团队提供了一个独特的机会，让他们齐聚一堂，共同设计他们想要的组织文化，”
使用卓越团队研讨会主持人指南，来自 R2 绩效中心的绩效专家会引导讨论参与者的过去经历，并指导团队进行练习，帮助他们就关键特征达成一致，定义他们的价值观并确定团队的运作方式。
Strokis 解释说，许多团队都了解信任和尊重对他们成功的重要性。在卓越团队研讨会上，成员们讨论了这些品质的含义，并学习如何在团队中负责维护这些品质。完成研讨会后，参与者将更好地了解团队动态和对团队职能的明确期望。因此，研讨会结束后，团队对团队标准和价值观的责任感得到了更高程度的提升。
通过帮助团队识别和定义与队友共同的价值观，卓越团队计划使参与者能够优化他们的工作绩效。