如何支持您的员工度过危机

COVID-19 大流行颠覆了我们的世界。这对每个人来说都是一个充满压力和不确定性的时期。企业主现在有很多事情要做,既要照顾自己和家人,又要努力维持业务。企业主也让他们的员工寻找

来源:Conseris 博客

COVID-19 疫情颠覆了我们的世界。这对每个人来说都是一个充满压力和不确定性的时期。企业主现在有很多事情要做,既要照顾自己和家人,又要努力维持企业的正常运转。企业主的员工也希望他们提供指导,这也不是一件容易的事。今天,我们想提供一些指导来支持员工。当然,我们并没有所有的答案(我认为现在没有人有),但这可以作为你制定方法的起点。

保持冷静(或至少看起来冷静)

保持冷静(或至少看起来冷静)

这是一个失控的情况,但如果你对员工表现得很冷静,这会给他们一种安慰感,消除恐慌。即使你很沮丧,或者你必须传达一些坏消息,保持冷静也会帮助减轻对员工的打击。如果你在和员工讲话,不要害怕停下来喘口气。如果您要向他们发送电子邮件或消息,请仔细阅读几遍并考虑您的语气,然后再按发送键。

保持透明

保持透明

您当然希望现在保持积极态度,但请注意不要过于积极。如果您在传达一条快乐的消息的同时忽略正在发生的问题,您的员工很快就会感到困惑和不安。您的员工现在需要公开和诚实的信息。

相信自己

相信自己

这种情况没有路线图,所以您能做的最好的事情就是相信自己的直觉。即使这种情况是新的,您作为领导者的所有经验都为您做好了准备。现在是相信您的选择和相信您的决定的时候了。员工正在寻求方向,并会欣赏明确的决策者。

提供希望

提供希望

关注未来

关注未来

保持沟通

保持沟通

保持灵活性

保持灵活性

共享资源

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表明您关心

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保持安全和健康!