L&D对职业过渡者转变的支持已成为现代工作生活的一部分,而不是罕见的例外。人们转移到新区域或在公司中开始新职位时,经历了很多变化。人力资源和L&D团队确实可以通过及时,个性化的学习经验来帮助他们通过未知数并有目的地成长,从而有所作为。学习与发展(L&D)课程可以帮助人们实现平稳的职业过渡或大胆的前进。他们可以做从结构化的高技能到情感支持的任何事情。让我们看一下如何比以往任何时候都更快地变化的职业过渡更重要。正如麦肯锡的一项研究所说,到2030年,世界各地有超过1亿人可能需要换工作。无法实现职业过渡的公司可能会失去重要的人员和机构知识。既然人工智能增长速度更快,人们在家工作,并且员工的期望正在发生变化,则尤其如此。但是,当L&D完成正确时,过渡并不是风险。它们是一种成长的方式。当发生变化时,感到鼓舞的员工更有可能保持忠诚,继续参与并学习帮助自己和公司的新技能。6L&D可以支持职业过渡1。提供特定于角色的高技能Pathyou,不必因为您有一份新工作而拥有新技能。一个人将需要新技能才能做好,无论他们是进入管理层还是其他领域。良好的L&D团队知道这些需求是什么,并通过实施:在模块化电子学习课程中进行艰苦而软技能的培训。转机工具包的流行动作,例如IC到Manager或客户成功的销售,这些课程将新的工人与经验丰富的工人配对,将较经验丰富的工人配对。播放书,模板和视频教程可以帮助您学习,以帮助您学习,以帮助既有能力又可以满足自己的启发。 mL&D对职业过渡者转变的支持已成为现代工作生活的一部分,而不是罕见的例外。人们转移到新区域或在公司中开始新职位时,经历了很多变化。人力资源和L&D团队确实可以通过及时,个性化的学习经验来帮助他们通过未知数并有目的地成长,从而有所作为。学习与发展(L&D)课程可以帮助人们实现平稳的职业过渡或大胆的前进。他们可以做从结构化的高技能到情感支持的任何事情。让我们看一下如何比以往任何时候都更快地变化的职业过渡更重要。正如麦肯锡的一项研究所说,到2030年,世界各地有超过1亿人可能需要换工作。无法实现职业过渡的公司可能会失去重要的人员和机构知识。既然人工智能增长速度更快,人们在家工作,并且员工的期望正在发生变化,则尤其如此。但是,当L&D完成正确时,过渡并不是风险。它们是一种成长的方式。当发生变化时,感到鼓舞的员工更有可能保持忠诚,继续参与并学习帮助自己和公司的新技能。6L&D可以支持职业过渡1。提供特定于角色的高技能Pathyou,不必因为您有一份新工作而拥有新技能。一个人将需要新技能才能做好,无论他们是进入管理层还是其他领域。良好的L&D团队知道这些需求是什么,并通过实施:在模块化电子学习课程中进行艰苦而软技能的培训。转机工具包的流行动作,例如IC到Manager或客户成功的销售,这些课程将新的工人与经验丰富的工人配对,将较经验丰富的工人配对。播放书,模板和视频教程可以帮助您学习,以帮助您学习,以帮助既有能力又可以满足自己的启发。 m