从培训到转型:如何让学习坚持下去

大多数学习计划的重点是传授知识,但真正的转变只有当人们真正改变他们的思维和工作方式时才会发生。这种转变需要的不仅仅是精彩的内容,还需要背景、强化和领导力。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
将人们所学的内容转化为实际所做的事情 多年来,组织通过课程完成情况、出勤率或考试成绩来衡量学习的成功与否。但这些数字很少能说明全部情况。真正的问题是:人们是否会因为学到的东西而采取不同的做法?当学习走出课堂并融入日常工作的节奏时,真正的转变就会发生。这并不是要记住足够长的信息以通过测验。它是关于在实际情况中应用新想法、养成习惯并推动持久的结果。培训为人们提供信息,而转型则培养能力。区别在于学习与人们日常实际行为的联系有多深。为什么传统学习会失败传统学习通常关注“什么”——知道什么、说什么、做什么——但却忽略了“如何做”和“为什么”。它倾向于抛弃信息而不是发展判断。当学习与工作现实脱节时,人们很快就会回到旧的惯例。学习和实践之间的差距是当今组织面临的最大挑战之一。工作节奏从未如此之快,员工根本没有时间离开去参加冗长的、一刀切的课程。他们需要适合他们日常生活的学习,支持他们想要实现的目标,并帮助他们实时解决实际问题。从培训到转型:让学习坚持那么您如何从培训转向转型?它首先重新思考学习是什么样子以及它如何向人们展示。1。让学习具有相关性当新想法直接与他们的工作联系起来时,人们学得最好。使用真实的例子:客户对话、团队挑战或销售现场的时刻。当学习变得实用时,它就会成为人们想要使用的东西,而不仅仅是他们需要完成的东西。最有效的程序是从学习者的角度设计的。什么是