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实施基于能力的劳动力发展的5种方法

2025年5月24日 15:00 33 Comments
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发现5种实用方法来通过明确的框架，技能评估，IDP和持续评估来实施基于能力的劳动力发展并推动员工绩效。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
基于劳动力能力组织的开发计划正在从标准培训计划转变为专注于发展工人的能力。通过这种方法，工人将获得所需的信息以及每项工作所需的技能和实践。 WEF最近发现，在2027年，有50％的员工将需要高技能，而使用能力框架的组织通常会保留并提高其顶尖人才。本文解释了公司可以采用基于能力的劳动力发展并为未来的工人做好准备的五种方式。基于能力的劳动力发展的分步指南1。定义明确的能力框架，与业务目标开发有效且有针对性的框架是基于能力的计划的起点。熟练工作需要技能，知识，能力和行为。这些应该得到组织的使命，价值观和主要目标的支持。首先根据角色​​首先分析工作并咨询领导者，部门负责人和人力资源工人，以确定每种类型的工作都需要哪些能力。尽管通常期望客户服务中的工人有同情心，并且擅长解决争议，但数据分析中的个人应集中于统计建模和显示易于使用的图形中的信息。例如，应解释可观察到的行动及其对每种能力的熟练程度，例如，作为初学者，中级和高级。正如人力资源管理协会（SHRM）所引用的那样，具有有效能力框架的企业可能会提高员工的绩效高达17％。当组织建立这一基础时，其在招聘，培训，评估和促销方面的决定始终集中在业务所需的内容上。2。将能力发展整合到定义能力的学习生态系统中，您应该确保它们包括在学习的所有领域中
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