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ex-Microsoft Execs袋子$ 490万美元用于衡量Genai ROI
这是总是出现的问题之一：该工具的投资回报率是多少？问题通常很难回答，...
来源:Artificial Lawyer这是总是出现的问题之一：该工具的投资回报率是多少？这个问题通常很难回答，尤其是在法律部门。但是，由包括两名前Microsoft高级高管的团队创立的Pay-I试图“实时跟踪和预测Genai返回”。该公司特别说，他们想撤回仅Genai使用是一个有用的指标 - 我们当然会听到很多关于法律界这个指标的信息。
跟踪和预测Genai实时返回。以及现金，490万美元的种子回合由Fuse Partners和Tola Capital共同领导，来自Firestreak，Pear VC，Gaia Capital和Fortune 100公司的Angel Investors的参与。
看来，它目前是针对公司的……。
这就是他们说的工作方式：‘Pay-I提供了一个实时仪表板，该仪表板将每个模型调用，提示和令牌链接到特定用例的可衡量业务成果，例如收入增长，任务完成时间或CSAT UPLIFT（即客户满意度）。
‘用户可以为KPI分配明确的美元或时间值，比较用例的多个版本，并立即查看哪种模型，代理或提示可提供最强的返回。然后，内置的预测引擎将投影这些返回 - 因此，公司可以优先考虑有效的方法，什么无效，并在其进行生产之前充满信心地扩展Genai。’
领导该项目的是首席执行官戴维·泰珀（David Tepper），他曾在微软工作了19年，并且是Azure内部Genai消费策略的领导者。他在Genai上的第一个专利可以追溯到2011年……。
David Tepper Doron Holan Erik Winters 全部 C-Suite不需要其他用法图表 - 他们需要证明和预测。 Sheila Gulati 那么，这很重要吗？ 时间与效率 实际上不想要 - Erik Winters 全部 C-Suite不需要其他用法图表 - 他们需要证明和预测。Sheila Gulati
那么，这很重要吗？ 时间与效率实际上不想要-