创建员工发展计划的可行指南

如果可持续的员工满意度和保留是您的目标,那么持续的技能发展是关键。了解如何建立稳固的开发计划,从第一天开始以强大的直觉LM。该帖子首次发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
通过LMSWHAT支持持续的技能开发可以使员工敬业并忠于组织?当然,有竞争力的薪酬和津贴很重要,但人们也寻求增长机会。一项强大的开发计划信号表明您投资于团队,而投资提高了员工的生产力和满意度。开发资源通常是分散的,结构不佳的,并且与员工的职业目标是不同步的。伊斯普林学习的新开发计划模块LMS有助于使员工发展有效,结构化和可扩展。使用本逐步指南快速有效地制定员工发展计划。为什么在网上迁移员工发展计划在线上,不仅仅是一种趋势;这是针对真正的业务挑战的明智,可扩展的解决方案。在混合工作环境中,传统的培训方法简直很短:员工正在兼顾包装的时间表,远程设置和不断的更改。季度的面对面研讨会和饼干在线课程并不反映员工更喜欢学习的方式。另一方面,基于LMS的员工发展具有灵活性,相关性,并且实际上可以帮助人们成长而不破坏繁忙的日程安排。它支持现实生活中的工作挑战,并改善您的员工的生产力iMimagine您的员工刚刚开始启动他们的登机之旅或晋升。他们正在适应新的职责,收到反馈以及与新团队建立关系。他们下个月不需要讲习班 - 他们现在需要支持。在线开发计划提供:按需访问学习目前的学习象征,这些访问与其当前的角色弹步调相匹配而不落后于工作的多种格式是另一个优点:现代LMS支持交互式培训格式,可帮助员工保留他们所学习的Longe termm.it提供数据驱动的洞察力,而无需Micromanagementa niclymanagementa good l