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在曝光登上头版之前（博客）
非营利组织需要在危机发生之前做好计划，正如 GLAAD 的例子所示。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)危机管理是更广泛的社会部门中最重要，最少讨论的主题之一。谈论最坏情况可能会感到不舒服。但是，您的组织的公开概况以及有影响力的需要，请您进行这些对话。
当我从事危机管理工作时，我鼓励董事会和员工制定最具破坏性的头条清单，这些标题可能会出现在当地报纸的头版上，并制定一个积极主动的和反应性的计划来导航后果。危险是真实的。非营利组织倡导是一种核心策略（对于他们对权力说真话的事实），通常以媒体博览会的形式反对。为这种目标做好准备应该是领导的核心责任。
业务例如，LGBTQ领先的倡导组织Glaad最近在Cross！在《纽约时报》的首页上，可能是在其中一个危机管理练习中写的标题：“在领先的L.G.B.T.Q.上的巨大支出模式非营利组织。”
纽约时报：“ 在领先的L.G.B.T.Q.非营利性 times您喜欢这篇文章吗？订阅时，请阅读更多类似的内容，以及SSIR的完整内容档案。
SSIR的 订阅但是，显然我不是丑闻的非营利组织暴露的目标受众，是吗？ 我无法真正评论指控的实质；我不再以这种方式在里面（而且我没有公正）。最重要的是，我的想法并不重要：有了这样的故事，损害已经造成。最好的时间是在它出来之前。