为什么您当前的骚扰预防培训不起作用(可以做什么)

许多骚扰计划之所以失败,是因为它们专注于合规性而不是真实的技能。实际场景,特定角色的指导以及持续的强化建立能力,信任和负责任的工作场所。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
如何进行骚扰预防培训,对我在工作场所安全方面的经验中,很明显:预防骚扰不仅是您删除清单的课程。随着时间的流逝,这是必须建立,实践和加强的功能。目标不仅是了解定义或政策。这是关于在出现情况时该怎么做,对行动充满信心,并创造一个每个人都感到安全的环境。独自训练并不能创造文化。知识很重要,但这是现实世界中的时刻 - 经理签到,团队讨论,人力资源问答会议,使意识和行动之间有所不同。将结构化学习与这些实时互动相结合的计划是有意义的变化开始的地方。为什么大多数反骚扰计划都落后于Shortmany Harassment Prefention Progions计划,专注于合规性而不是行为。向员工提供了冗长的政策,法律定义和通用示例。他们可能会完成一个模块,但是当面对微妙或复杂的情况时,他们常常不确定该怎么做。有效的程序专注于三个关键领域:实际情况。 员工需要重复练习做出可能遇到的决定。 经理,个人贡献者和高接触员工各自面临不同的挑战。量身定制的指导可确保相关性。一次会议后,技能不会坚持。随着时间的流逝,它们需要应用,重新审视和加强。当这些要素合并时,员工获得信心和判断力,并且组织发展了真正的问责制和信任。针对设计有效的骚扰预防程序的原则是我发现我始终发现的原则是我始终提高骚扰预防计划的成果:从现实场景开始。从员工实际面对的决定开始。如果同事要求“将其保持在我们之间”怎么办?