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Dan Maloney，LandingAI 首席执行官 — 职业时刻，整合销售与营销、人工智能与自动化、重点项目、分析挑战、促进创新、IT 趋势和创业建议
在这次独家专访中，我们与 LandingAI 首席执行官 Dan Maloney 坐下来，探讨他在高科技领域的历程以及他对人工智能驱动解决方案未来的愿景。Dan 在初创公司和全球企业拥有 20 多年的经验，他深入探讨了塑造他的领导风格的关键时刻，[…]
来源:AI Time Journal在这次独家采访中，我们与Landingai的首席执行官Dan Maloney坐下来，探索他在高科技景观中的旅程以及对AI驱动解决方案未来的愿景。 Dan拥有20多年的初创企业和全球企业的经验，深入研究了关键时刻，这些时刻塑造了他的领导风格，关键业务功能的凝聚力策略以及AI和自动化在保持竞争优势中的关键作用。加入我们，当我们发现Landingai如何在分析，促进创新并为未来设定战略课程的挑战中。
丹·马洛尼（Dan Maloney）， Landingai，dan，您在高科技初创公司和全球公司拥有20多年的经验。您能在职业生涯中分享一个重要的时刻，从而显着塑造了您的领导风格？
反思我的20年职业生涯，我认识到许多因素，这些因素极大地影响并不断影响我的领导方式。一个关键时刻是在我在Toptier Software任职期间，这是一家早期创业公司。这种经验在教会我敏捷性，努力和创新方面对将新解决方案带入竞争市场的重要性至关重要。更重要的是，它强调了通过技术饱和景观的复杂性和企业领域的复杂性导航伙伴关系的价值。
拥有您在销售，营销，业务开发和产品方面的不同背景，您如何处理这些功能以推动凝聚力的业务策略？
执行出色的业务策略超出了其创建范围；这是关于确保公司内的每个群体都了解他们的角色以及他们如何为我们的集体目标做出贡献。在初创企业中，这种理解尤为重要，在初创企业中，资源是精益的，并且必须与公司的目标完全保持一致。
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