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在医疗保健整合时代确保可及性、可负担性和质量：经验教训和对未来的见解
在过去的几十年里，美国医疗保健变得越来越整合。医疗系统正在收购医院，医院正在收购医生诊所，医生诊所正在配对，跨市场合并（即供应商跨越地理市场边界进行合并）也变得越来越普遍。结果往往是抑制竞争并推高成本。 […]文章《在医疗保健整合时代确保可及性、可负担性和质量：经验教训和对未来的见解》首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物过去几十年来，美国医疗保健业日益整合。医疗系统正在收购医院，医院正在收购医生诊所，医生诊所正在配对，跨市场合并（即供应商跨越地理市场边界进行合并）也变得越来越普遍。结果往往是抑制竞争并推高成本。
专家工作组在一份新报告《确保医疗保健整合时代的可及性、可负担性和质量：经验教训和未来展望》中探讨了推动供应商整合的力量、监管反竞争行为的现有框架以及防止有时与整合相关的危害的机会。
在医疗保健整合时代确保可及性、可负担性和质量：经验教训和未来见解该报告以 2024 年 5 月在华盛顿特区举行的一次会议为基础，该会议汇集了 17 位卫生政策专家，以考虑医疗保健提供者之间的整合现状、它对医疗保健带来的挑战以及可能影响其影响的法律、监管和政策框架。虽然任何政策改革在实施之前都肯定会面临阻力和法庭挑战，但工作组报告强调采取行动以促进更具竞争力的医疗保健市场以更好地服务于公众利益的重要性。
工作组参与者
工作组参与者联合主席
联合主席- Kathleen Foote，加州总检察长办公室反垄断负责人（已退休） Holly Vedova，联邦贸易委员会竞争局局长（已退休）
成员
成员