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紧急基金有多大？
传统观念是，我们所有人都应该拥有一个应急基金（EF），这是一大笔现金（或同等），以便在财务故障罢工时使用。当就业前景良好时，我看到了对EFS的建议低至三个月的薪水。在高失业时期，有些人推荐EFS与一个[…]帖子一样大？首次出现在偶然的经济学家中。
来源:偶发经济学家传统观念是，我们所有人都应该拥有一个应急基金（EF），这是一大笔现金（或同等），以便在财务故障罢工时使用。当就业前景良好时，我看到了对EFS的建议低至三个月的薪水。在高失业时期，一些人推荐EFS高达一年的薪水。
ef这些是束缚的估计。如果有的话，他们基于损失工作后可能需要多长时间才能恢复就业。但是收入更换并不是EF的唯一目的。如果发生任何财务紧急情况，可能会挖掘它（例如，出乎意料的高度医疗保健费用，紧急家庭维修等）。我对这篇文章的兴趣是探索一种设定一个人的EF大小的理性手段。它基于查尔斯·哈切尔（Charles Hatcher）的工作，总结在先前的帖子中。 （另请参见Bogleheads论坛讨论Hatcher的方法。）
事先帖子 Bogleheads论坛讨论家庭应该建立紧急资金吗？ Hatcher将紧急基金每年的机会成本（在更积极的投资与EF现金同等持有率之间的收益率差异（以流动性溢价表示）与每年的收益（如果发生紧急情况）（避免借贷成本）。 The result is a simple expression for the minimum probability, p, of an emergency in a given year such that holding an EF is rational: p=(r2-r1)/rb, where r2 is the rate of return on investments, r1 is the rate of return of one’s EF, and rb is the borrowing rate (Hatcher suggests a APR/2 is a good estimate of the borrowing rate).
家庭应该建立紧急资金吗？ p p =（r2-r1）/rb 2 1 b R2 R1 RB R2-R1 R2 R1 RB R2-R1 R1RB R2-R1RBR2-R1R2-R1