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书评：风险投资心态
作者在 HBS 中总结道：“在 20 世纪 70 年代末，标准普尔 500 指数上的公司平均在该榜单上呆了 35 年；到 2019 年，平均任职时间接近 20 年。技术的快速进步意味着即使是最稳定的行业也有可能被能够在更快的时间内达到规模的初创企业颠覆。”共识决策之所以行不通，是因为“逆向思维才是带来超额回报的思维……在成功的 VC 公司，个人不会被集体所压倒。”例如，Reid Hoffman 支持 Airbnb，尽管他的同行投资者反对这个想法。保持团队规模小：“想想亚马逊，超过 10 人的会议非常罕见。小团队的沟通更快、更清晰，责任感更强。这种设置不仅简化了决策，而且确保了听到和考虑对创新成果至关重要的不同观点。”指定一个唱反调的人。：为了确保听到反对意见，许多风险投资合作伙伴将反对者的角色分配给一个人或一个小团队作为标准做法。例如，a16z 经常指定一个反对交易的人组成的“红队”。我最感兴趣的是：讨论“骑师 [团队] 与马 [想法]”。一个有好主意的坏团队注定会失败，而一个有好主意的好团队可以随着他们学到更多而转向新的想法。书中对“团队建设”、“共识”和“官僚主义”持敌意态度。
来源:Managerial Econ：
“在1970年代后期，标准普尔500指数的公司平均已经在该名单上了35年；到2019年，平均任期接近20年。技术的快速进步意味着，即使是最稳定的工业风险，也可以在不断上限的时间表上达到规模的初创企业都会颠覆。”
- 共识决策不起作用，因为“逆势思想是因为托西尔（Thoseare）提供了超大回报的人。...在成功的风险投资公司，个人不受团体胜过的个人。”例如，里德·霍夫曼（Reid Hoffman）支持Airbnb的事件，尽管他的投资者反对这个想法。 保持团队小：“思考亚马逊，与10多名参与者的会议非常罕见。在较小的团队中的通信更快，更清晰，并且具有更大的责任感。设置不仅可以简化决策的决策，而且还可以确保许多人听到并确保了一个偏见的观点。将逆势人物的角色分配给一个人或小型团队是一种标准做法。例如，A16Z经常指定一支反对交易的人的“红色团队”。
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