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基于技能的学习：我们实现转变并释放才能的 5 步蓝图
释放技能型组织的真正优势，让人才能够超越自己的角色进行思考。这是我们基于技能的 5 步学习蓝图。这篇文章首先发表在 eLearning Industry 上。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客基于技能的学习蓝图，释放您的才能
现在，我们对人才的看法正在发生翻天覆地的变化。成功的组织不再考虑固定的角色和责任；相反，他们正在转向基于动态技能的运营模式，以提高变革的敏捷性和弹性。
这种转变对每个人都有巨大的影响，从最高管理层一直到一线员工。但它有可能彻底重塑 L&D 团队创造学习体验的方式，特别是我们如何支持有才华的员工成长和发展，以及我们如何确保我们的学习计划培养我们保持领先地位所需的技能。
如果学习与发展领导者能够推动这一变革，我们就可以释放技能型组织的真正优势，使人才能够超越单一角色的范围进行思考，并建立适当的竞争能力。在本文中，我们探讨了这种转变如何改变工作，并概述了我们的学习与发展五步蓝图，以支持技能，而不仅仅是工作。
让我们首先仔细看看这一转变背后的趋势。
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技能优先的企业：培养持久人才的领导者指南
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再见工作，你好技能——我们为什么要现在就做出这种转变？
当今许多领导者对人才的思考方式完全错误。他们没有在内部培养技能以应对市场变化，而是简单地考虑如何从外部招聘来填补固定的职责和责任。简而言之，他们考虑的是工作，而不是技能。
那么，L&D 团队如何为实现这一转变奠定基础？这一切都始于了解您所在队伍目前拥有的技能。
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我们基于技能的学习策略的 5 步蓝图
第 1 步：绘制组织中的技能
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