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大学有效使用征税捐款变得越来越困难，但也越来越重要
雇主的学徒税的运作方式正在发生变化。乔·哈特利·梅特卡夫 (Jo Hartley-Metcalfe) 发现高等教育机构没有充分利用其贡献
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治期待已久的学徒制转型正在成为现实，为年轻人带来更多就业途径和更多机会。这些改革的前提是增加对人工智能、工程和政府 IS-8 优先部门的教育和培训路线的投资。
扩大入学途径将使更多年轻人更容易接受教育和就业，扩大参与范围，解决技能差距并支持长期经济增长。这对于这些关键领域的年轻人和未来劳动力来说无疑是积极的。
但是，考虑到大学是工资的主要贡献者，增长税和技能税的变化对于作为机构的大学意味着什么？这个问题需要思考大学实际上是如何花费资金的，以及需要做出哪些改变才能确保资金池在修订后的系统中得到有效利用。
支出不足的问题
当它还被称为学徒税时，英国技术技能与战略研究所的研究发现，大学和研究机构存在数百万英镑支出不足的迹象。
我们的研究估计，大多数大学只使用了不到 25% 的可用征税资金，每年每个机构未使用的金额在 3 万英镑到 400 万英镑之间——这或许证明了对学徒制的参与有限。
支出严重不足的原因包括过度依赖传统的职业道路、跨院系和部门的更广泛的劳动力规划中缺乏对学徒期的参与，以及管理学徒期的行政负担。
然而，这确实意味着有机会将学徒制纳入劳动力发展计划——既可以吸引新人才，也可以发展和保留现有的技术专长。