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UKRI 预算大调整
未来四年的研究经费将以一种非常不同的方式组织。迈克尔·萨尔蒙 (Michael Salmon) 和詹姆斯·科 (James Coe) 探索如何做到这一点
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治UKRI 有两个功能。首先是协调七个研究委员会的工作，以提高研究质量、影响力和基础设施。第二是利用这种召集力来实现经济增长等社会公益。国家审计署批评了 UKRI 对这两项使命的影响。
UKRI 的标准方法是资助蓝天研究，即大学和其他机构所做的突破公认知识界限的事情，并资助其他项目、建筑物和人员的组合，以实现 DSIT 塑造的更广泛的使命。
永远的紧张是这种方法可能会导致巨大的蔓延。每个研究委员会下设立拨款的内部竞争需要高度的内部协调。这些赠款的竞标过程更加繁琐。并且不能保证蓝天研究会产生政府想要的东西，以实现其经济增长的使命。
到目前为止，研究经费一直是政府通过其影响但不控制的机构推动政府想要的东西的故事，并通过为主要通过 QR 分配的不受限制和无抵押的研究经费设置法律和报告护栏。现在这种情况将发生重大变化。
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UKRI 的预算分配流程是塑造研究生态系统最强大的工具。
今天对未来四年研究投资的新解决方案将全力发展跨学科资金，以满足政府的优先事项，例如产业战略、对关键技术的有针对性的投资、保护好奇心主导的研究以及大幅增加技能和基础设施。这是遵循政府计划的资助，也是资助者作为一个组织运作方式的显着转变。