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了解安全合作
本手册是对安全合作的整体介绍，旨在为安全合作企业的规划人员或分析师提供信息。
来源:美国陆军最新文章前言
如果没有美国陆军安全援助司令部（USASAC），美国陆军安全援助培训管理组织（SATMO）的贡献和国防安全合作局（DSCA）的最终审查，本手册将是不准确或不完整的。仅从观察结果中描述安全合作（SC）政策和学说是一回事，这是经验丰富的从业者将政策和学说转化为旨在告知那些希望更多地了解美国SC Enterprise的人的手册的另一个事情。
美国陆军安全部队援助司令部也值得一提。本手册的第6章是那些顾问团队的敬业成员，他们希望在安全部队援助（SFA）的日常实践中表达自己的挑战和胜利。对于那些缺乏了解与友好的外国部队训练的重要性的人以及使对手意识到美国陆军为盟友和伙伴提供的全部战斗功能能力的全面补充，竞争的连续性可能很困难。
最后，从政策顾问（POLAD）到美国陆军南部（Usarsouth）的Richard C. Merrin先生附录B的观点；本手册中，最受欢迎的是Usarsouth指挥小组的SC联络人Matthew A. Hughes少校。用自己的话说，波拉德经常具有外语技能和广泛的文化专业知识，特定于剧院军的运营领域。该专业知识可用于指导员工的成员，同时提供背景，因为计划人员考虑了SC活动的行动和二阶和三阶效果。在剧院军队中，波拉德的效用是信息空间，SC的最新领域以及竞争，危机和武装冲突中的不规则战争消息的当务之急。
认可
Jason B. Nicholson准将，USACommander，美国陆军安全援助司令部 致电有声读物
Jason B. Nicholson准将，USACommander，美国陆军安全援助司令部致电有声读物