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机构投资于专业和领导力发展
弗吉尼亚州贝尔沃堡——美国陆军审计局运营管理局最近将所有 13 级和 14 级监管人员聚集在一起，进行了为期一周的专门培训。主管资源管理研讨会旨在为主管提供资源管理
来源:美国陆军审计局弗吉尼亚州贝尔沃堡——美国陆军审计局运营管理处最近召集了所有主管 13 和 14，进行了为期一周的专门培训。主管资源管理研讨会旨在为主管提供成为有效领导者所需的信息、技能和工具，并强调他们自己的专业发展。培训包括来自政府内部和外部的几位外部演讲者以及来自运营管理的主题专家。
“一线主管在员工敬业度方面发挥着关键作用，对帮助我们的组织变得更加敏捷至关重要，”劳动力管理项目主管说。“这是一项艰巨的工作，特别是在预算削减、陆军优先事项转变和机构变更的时期。我们设计了研讨会来帮助主管应对他们的日常挑战。”
主题包括来自高层领导的机构更新、弹性技能、员工敬业度、认可、远程办公、纪律和指导、管理休假和灵活性、合理的住宿、申诉、多样性和包容性、工作场所安全、编写 ECQ、SETM 计划概述以及来自每个运营管理团队领导的简报。
“研讨会明确了对我作为经理的期望，”人力资本审计团队的一位审计经理说。“我从这一周收获颇丰，包括一些我可以立即使用的信息。人力资源人员的演讲为我提供了成为一名有效经理所需的工具和资源。几个亮点之一是 SES 小组举办的公开论坛。这让我们所有人都有机会分享我们的担忧和想法并提出问题。我很欣赏论坛的双向性。”
后勤主管评论说：“这是我 30 年军事生涯中参加过的最好的训练活动之一。这是我参加过的最好的 AAA 训练！”