在指挥信头 6100 上提交 日期来自:指挥官,指挥部姓名 致:个人准备和社区支持主任 收件人:体能准备计划办公室 (OPNAV N135F) 主题:请求 PRCO - 梯队访问(只读)体能准备信息管理系统 (PRIMS) 1. 以下服务成员被任命为 __________________ 的体能准备控制官 (PRCO),并需要梯队访问 PRIMS 以评估潜在 PFA 相关问题对运营的影响。
c. 受支持的指挥 RPD 必须规划、优先考虑和资助所有非本地分配的旅行。这种程序方法消除了对 IDTT 命令资金来源的混淆。海军预备役第四梯队指挥部将为行政上分配到第五梯队活动的水手提供 IDTT 资金,这些水手在知晓的第四梯队责任区 (AOR) 内进行基线动员准备 (医疗、牙科、法律等)以及分配到处于任务处理 (IAP) 状态的作战支援单位的水手。受支持的指挥 RPD 必须资助非本地分配的旅行,以满足特定的获得指挥权的额外培训和动员要求。IDTT 命令的差旅报销与 AT 和 ADT 命令的计算方式不同。有关更多信息,请参阅参考资料 (j)、(o) 或咨询 NRA 批准官员。
本手册不是收藏经理的权威“桌面”手册。收集管理 TTP 可能因任务、组织、梯队和战区而异。虽然我们提供当前的收集、利用、传播系统描述、收集“问题集”场景以及任务和请求格式的代表性示例,但 IS0S“覆盖范围革命”仍在继续。这一点以及收集经理面临的各种问题的复杂性使得将 TTP 纳入涵盖每种情况是不切实际的。每个收集经理都必须根据其任务、可用系统、梯队和战区调整理论。
陆军的现代化工作将导致装备的部署越来越复杂。复杂性的增加带来了相关的维护挑战。积极主动和充满活力的领导者对于建立和维持梯队战备状态至关重要。本手册详细介绍了国家训练中心和其他贡献者的各种观察、见解、经验教训和最佳实践,这将有助于所有利益相关者改进梯队维护计划。虽然重点关注旅战斗队,但来自师、军团远征保障司令部和战区保障司令部的利益相关者可以在本手册中找到宝贵的信息,以确保他们支持的部队准备好在短时间内成功部署人员和装备,并在战斗中保持战斗力。
本报告的作者建议使用固体Xe颗粒的梯队作为目标。这个想法解决了来自激光等离子体几毫米的喷嘴的问题。由于高原-rayleigh的表面不稳定性的发展,Pellet-Target发电机中的液体氙气射流分解成液滴。从液体表面蒸发导致液滴冷却,并过渡到固态。以这种方式,形成了一个接一个地移动的固体颗粒流。对于液态氢[4]和Xe [5],已成功证明了与光刻中所需的参数形成具有接近光刻所需的参数的梯队的可能性。该报告介绍了建模和实验活动的结果。
Fortus 2-20 菱形脏环 2-21 单独最小半径转弯 2-22 双 Farvel 2-23 对抗最小半径转弯 2-24 梯队游行 2-25 对抗水平翻滚 2-26 左梯队翻滚 2-27 转换翻滚 2-27a 潜行传球,蓝天使 5 2-28 潜行至垂直翻滚,蓝天使 6 2-29 并排环圈 2-30 对抗四点翻滚 2-31 菱形垂直突破 2-32 垂直俯仰 2-33 桶滚突破 2-34 翻滚 2-35 菱形低突破交叉 2-36 分段高阿尔法传球 2-37 菱形燃烧器 270 2-38 三角翻滚 2-39 百合花 2-40 环突破/6 平面交叉 2-41 三角突破 2-42三角洲平飞传球/俯仰突破 3-10
1. 陆军未来指挥概念——2028 年指挥与控制:追求决策主导地位 (AFCC-C2) 描述了 2028 年及以后的陆军如何利用陆军更清晰、更准确地了解自己、对手和作战环境的能力,通过全域指挥与控制 (C2) 作战功能和系统创造决策优势。反过来,在所有梯队中持续创造决策优势使陆军部队能够夺取、保留和利用作战主动权并建立整体决策主导地位(见下图)。AFCC-C2 与陆军的多域作战 (MDO) 和旅以上梯队 (EAB) 概念相契合。AFCC-C2 研究了陆军指挥官作为联合部队的一部分进行统一行动,如何制定和分发决策,以实现作战主动权并克服 MDO 概念中描述的五个作战问题(竞争、渗透、瓦解、利用和重新竞争)。
A 梯队 (gb) 第二梯队战斗人员(战斗列车)[它包括立即可用于支持梯队 F 的人员和物资) a/o (as of);(as) 从 1500 小时(节拍等)a/c (15 小时等)ABAC 比例换算表放弃拒绝货物减弱钝器减弱手臂武器钝边 abatis abattis abbot 105 毫米自行式(SP)105阿伯特(GB)自行式榴弹炮:最大射程= 17350 m;它装备直接支援团;两栖Abeam Abeam Abeam补给夫妇补给像差像差能力能力能力服务国家服役能力烧蚀锥烧蚀锥烧蚀烧蚀烧蚀鼻锥弹头烧蚀能干水手。一等能级海员任务失败中止(不是由于敌人); (以导弹为例:)启动失败,发射不成功。 abort (to) 中止、中断(任务等) abort (to)(mission) 取消(任务)