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部队设计 2030 - Marines.mil
没有奢侈到只关注单一威胁，排除所有其他威胁，并基于如此狭隘的观点进行设计。我们正在建立一支能够执行我们概念的部队，而不是专门为这些概念量身定制的部队。海军陆战队仍然是一支远征危机反应部队。正如我在 CPG 中所写的那样，一支由能够在所有梯队执行联合兵种作战的高性能战术单位组成的部队，在有机空中和后勤的支持下，是一支能够在任何潜在战区执行我们新兴概念所定义的复杂任务的部队。这仍然是我们部队设计的总体目标。本报告反映了我们为实现现代化所做的努力，以我们的指导基准为衡量标准，但这支现代化的部队也必须并且将履行我们的危机应对任务。
JADC2 的十大数据要求
全球安全环境的快速变化正在挑战美国军方夺取、维持和保护其相对于潜在对手的信息和决策优势的能力。这些挑战需要美国国防部 (DoD) 集中精力，使联合部队开发、实施和管理其 C2 能力的方式现代化，以便在所有作战领域、跨梯队和与联盟任务伙伴一起取得胜利。JADC2 为塑造未来联合部队 C2 能力提供了一种连贯的方法，旨在产生作战能力，以感知、理解和采取行动，在战争的所有级别和阶段、所有领域和指定合作伙伴中采取行动，为作战和战术指挥官提供决定性的信息优势，使他们能够以相关的速度融合联合和多领域效应。
E250610A_华润医药 1..4
报告期内，江中药业坚持“十四五”战略引领，围绕“做强OTC、发展大健康、布局处方药”三大业务布局，增强核心功能，提高核心竞争力。业务方面，江中药业加强OTC产品梯队建设，推动区域市场均衡发展；通过组织架构调整优化健康消费品业务模式、提升效率；探索处方药业务发展路径，提升业务合规运营能力。同时，江中药业聚焦制约高质量发展的瓶颈问题，加快推进聚焦主业、科技创新、组织变革等工作，推动江中药业高质量发展。
综合预防咨询小组情况说明书
根据陆军“以人为本”的优先事项和陆军部长减少全军有害行为的目标，陆军正在通过综合预防咨询组进一步发展其预防能力。我们的人民是我们最大的力量，领导者必须培养一种以信任为基础的陆军文化和指挥氛围。超过 1,200 名新的 I-PAG 成员将拥有公共卫生监测、健康促进、社会科学、行为科学、实施科学、项目评估、定量和定性方法以及统计分析技术等学科的专业知识。约 680 人将被派往总部、陆军部、陆军司令部、陆军各军种司令部、直接报告单位、梯队指挥官（旅战斗队/旅级）和陆军预备役。大约 325 名 I-PAG 成员将被分配到陆军国民警卫队。
dasa（des）UDRA 1.1
4f 5此UDRA通过合并反馈机制来推动数据产品内容和质量，提供了满足士兵对数据需求的方法。它描述并定义了用于自助数据产品发现和消费的服务。此UDRA包括传输不可能的数据交换，这些数据交换支持所有梯队的全部网络范围，从而减少了数据的复制和持久性。它还利用联合治理并实现了全球和地方治理政策的自动执行。此UDRA分散了数据产品的责任和权限，以提高数据质量并扩展陆军在数据域之间共享数据产品的能力。最终，这种UDRA将指导以数据为中心的能力获得，并提高陆军的有效性，这是合并/联合战斗力的一部分。
任务指挥：陆军部队的指挥和控制
FM 6-0 为陆军战术梯队（军及以下）提供 C2 理论。FM 6-0 将任务指挥确立为陆军的 C2 概念。它侧重于指挥官对部队实施 C2 以完成任务的前提。它强调基础和概念，而不是特定的设备或系统，尽管它讨论了设备和系统在支持 C2 中的作用。它包括来自 Force XXI 计划和数字化的见解。它支持和扩展 FM 22-100 中的领导力理论，它定义了指挥和控制中的控制，并涵盖了执行过程中的决策。FM 6-0 为信息管理提供理论，信息管理是信息优势的贡献者。（参见 FM 3-13。）虽然情报是 C2 中必不可少的信息产品，但针对信息和信息管理的理论并非旨在改变或取代 FM 2（以前的 FM 34）系列野战手册中的情报理论。
技术进步导致隐私权的削弱
我的论文的目的是让人们意识到隐私在我们生活中的重要性。隐私是自由社会的基本要素，没有隐私，个人将失去私下相互交流的能力。随着警察监视技术的进步，个人保守秘密的权利与国家窃取秘密的权力之间发生了冲突。金融犯罪执法网络、可穿戴计算和监控摄像头等最先进的技术是侵犯隐私的一些最新设备。这些技术进步已经根深蒂固，以至于预测未来会发生的一些隐私侵犯令人担忧。为了遏制隐私侵犯，我们需要更严格的法律来规范政府干涉我们隐私权的权力。我们未来的形态取决于我们如何处理当前的问题。索引词：隐私、第四修正案、搜查、扣押、热成像、食肉动物、梯队、监控摄像头、可穿戴计算。
PEO IEW&S - Army.mil
ALE – 空中发射效应 ABIS – 自动生物特征识别系统 BAT-A – 生物特征识别自动化工具集 – 陆军 BCT – 旅战斗队 CIRCM – 通用红外对抗 CMWS – 通用导弹预警系统 EAB – 旅以上梯队 EW – 电磁战 EWPMT – 电子战规划与管理工具 FLOT – 部队前线 GLE – 地面发射效应 HADES – 高精度探测与利用系统 ITDS – 改进型威胁探测系统 LDS – 激光探测系统 LIMWS – 有限临时导弹预警系统 MEMSS – 模块化电磁频谱系统 MFEW – 多功能电子战 MRL – 多管火箭发射器 NESO – NAVWAR 电子战系统架空 RWR – 雷达预警接收器 S2AS – 频谱态势感知系统 SAM – 地对空导弹 TITAN – 战术情报目标访问节点 TLS – 地面层系统UAV – 无人驾驶飞行器
任务指挥：陆军部队的指挥和控制
FM 6-0 为陆军战术梯队（军及以下）提供 C2 理论。FM 6-0 将任务指挥确立为陆军的 C2 概念。它侧重于指挥官对部队实施 C2 以完成任务的前提。它强调基础和概念，而不是特定的设备或系统，尽管它讨论了设备和系统在支持 C2 中的作用。它包括来自 Force XXI 计划和数字化的见解。它支持和扩展 FM 22-100 中的领导力理论，它定义了指挥和控制中的控制，并涵盖了执行过程中的决策。FM 6-0 为信息管理提供理论，信息管理是信息优势的贡献者。（参见 FM 3-13。）虽然情报是 C2 中必不可少的信息产品，但针对信息和信息管理的理论并非旨在改变或取代 FM 2（以前的 FM 34）系列野战手册中的情报理论。
洞察与最佳实践焦点论文：任务式指挥
信任和关系仍然是速度和敏捷的基础。建立和维持信任的指挥氛围、发展深厚的人际关系和开放的对话是成功的指挥官和总部的关键属性。 指挥官灌输行动的偏见，分享作战背景和意图，以成功授权下属采取有纪律的主动行动。 指挥官以指挥官为中心的思维方式推动行动，重点是提供前期指导和意图，以防止员工流失和提高敏捷性。指挥官必须能够识别什么是常规，什么不是，以及何时以及如何参与以获得和保持主动权，指挥他们的员工，并支持他们的下属。 任务式指挥适用于所有领域。信任、共同理解和梯队水平协调使跨领域能力的互补使用成为可能，以实现压倒性的力量。