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帕默斯顿湖管理计划
表2-1。 帕默斯顿湖泊物理特征，湖水填充水源和环境状况。 ................................................................................................................................................................................................................................................................ Quarterly water quality monitoring trends summary....................................................................10 Table 2-3. DO survey results summary.......................................................................................................13 Table 3-1. 所有湖泊的当前功能和所需的优先函数。 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 湖1a策略。 .......................................................................................................................17 Table 4-2. 湖1B策略。 .......................................................................................................................17 Table 4-3. 湖3策略。 .........................................................................................................................18 Table 4-4. Lake 4 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-5. Lake 5 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-6. 湖6策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20表4-7。 Lake 7a, 7b and 7c strategy ......................................................................................................20 Table 4-8.表2-1。帕默斯顿湖泊物理特征，湖水填充水源和环境状况。................................................................................................................................................................................................................................................................Quarterly water quality monitoring trends summary....................................................................10 Table 2-3.DO survey results summary.......................................................................................................13 Table 3-1.所有湖泊的当前功能和所需的优先函数。.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................湖1a策略。.......................................................................................................................17 Table 4-2.湖1B策略。.......................................................................................................................17 Table 4-3.湖3策略。.........................................................................................................................18 Table 4-4.Lake 4 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-5.Lake 5 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-6.湖6策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20表4-7。Lake 7a, 7b and 7c strategy ......................................................................................................20 Table 4-8.Lake 8 strategy..........................................................................................................................21 Table 4-9.Lake 9 strategy..........................................................................................................................21 Table 4-10.Lake 10a and 10b strategy ......................................................................................................22 Table 4-11.Sanctuary Lakes A, B and C strategy ......................................................................................22 Table 4-12.马洛泻湖策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 23表5-1。Salvinia Control方法（改编自CRC Weed Management，2003）........................................................................ 25表5-2。推荐的尺寸和帕默斯顿湖泊的曝气系统数量来自Ecoz建议信，2020年7月。..............................................................................................................................29 Table 6-1.监视站点位置详细信息。..................................................................................................32 Table 6-2.监视程序采样频率和参数。..........................................................35 Table 6-3.Documents and records summary .............................................................................................37 Table 7-7-1.纠正措施持续改进。在
2025-27 年预算提案及政策要点
02K 死亡调查账户 (0.0) (4.1) - 10B 家庭安全基金账户 - (199.5) - 131 公平账户 - 3.5 - 25P 野火响应、森林恢复和社区复原力账户 - (84.0) - 441 地方政府档案账户 - (0.5) - 532 华盛顿住房信托基金 - (2.0) - 03K 工业保险费退款账户 4.1 - - 03N 营业执照账户 0.2 - - 058 公共工程援助账户 - 100.0 100.0 08H 军事部门租金和租赁账户 1.0 - - 08N 州财政援助账户 0.9 - - 09R 经济发展战略储备账户 - 17.0 - 14R 军事部门现役州服务账户 0.1 - - 27B 电动汽车激励账户 - 69.0 - 300 金融服务监管账户- 9.4 7.0 364 军事部门资本账户 0.4 - - 404 财务主管服务账户 - 80.0 30.0 422 企业服务账户 - 40.0 - 484 行政听证会循环账户 2.0 - - 493 学校雇员保险账户 - 2.6 - 600 退休制度部费用账户 - 3.1 - 721 公务员和退休人员保险账户 - 18.2 - 816 体育场和展览中心账户 - 10.0 - 818 青少年运动设施账户 - 8.5 - 819 华盛顿执法人员和消防员系统计划 I 退休账户 - 1,000.0 - 小计 8.8 1,071.0 137.0 收入立法
新的噻唑基吡唑啉衍生物作为潜在的双EGFR/HER2抑制剂：设计，合成，抗癌活性评估和计算机研究
摘要：一系列新系列的噻唑基吡唑啉衍生物（4A - D，5A - D 6A，B，7A - 7A - D，8A，B和10A，B）通过噻唑和吡唑啉部分的组合设计和合成，从关键建筑物的组合组合，从关键建筑物开始，从吡唑啉甲氨基甲甲基甲酰胺（1A）（1A）（1A）（1A）（1A）（1A）。这十八种衍生物的设计按预期的EGFR/HER2双重抑制剂设计。使用乳腺癌MCF-7细胞系评估了开发化合物在抑制细胞增殖中的效率。在与Lapatinib（IC 50 = 5.88 µM）相比，新合成的噻唑基-吡唑啉在新合成的硫基酚基吡唑啉，化合物6a，6b，10a和10b中表现出有效的抗癌活性，IC 50 = 4.08、5.64、3.37和3.54 µm。此外，还以最多的细胞毒性化合物（6a和6b）向EGFR和HER2进行酶法测定，以证明其双重抑制活性。他们揭示了与Lapatinib（IC 50 = 0.007和0.018 m）相比，他们分别揭示了具有IC 50 = 0.024和0.005 µM IC 50 = 0.024和0.005 µm的EGFR的有希望的抑制作用。分别通过在G1和G1/S相处阻止MCF-7细胞系的细胞周期来诱导6A和10A诱导凋亡。对有希望的候选6A和10A的分子建模研究表明，它们与至关重要的氨基酸形成了EGFR和HER2抑制的重要结合，从而支持了体外测定结果。此外，对研究中的化合物进行了ADMET研究预测。
(R) * PrD 街道名称后缀 PoD 新 ADC 网格 税务地图编号 位置 RT # 1st Corp ALLEY 47 Courthouse Village 24th STREET 6846-C1 37 pvtrd off Tidewa
(R) * PrD 街道名称后缀 PoD 新 ADC 网格 税图编号 位置 RT # 1st Corp 小巷 47 Courthouse Village 24th STREET 6846-C1 37 pvtrd off Tidewater Trail AARON ~ ~ ~ ~ ~ ~ 参见 Arend * ABBERLY VILLAGE LANE 6844-J2 35 Abberly Village / Southpoint ABBEY LANE 6720-C9 22K Windsor Place 1384 * S ABBIE MOORE COURT 6719-E8 21M Thorburn Estates Section 2 * N ABBIE MOORE COURT 6719-E8 21M Thorburn Estates Section 2 * ABBOTSWELL PLACE 6845-B7 36H Briarhaven Phase 1 ABERDEEN COURT 6845-H1 37 Lee's Crossing 2242 (R) * ABES COURT 18C Fawn Lake ABINGDON COURT 6720-E7 23Q Salem Run 1465 ABNER COURT 6719-G4 21C Grantwood Acres ~ 原为 Dickinson ACADEMY DRIVE 6721-A10 24 Fredericksburg Academy Complex ACCOKEEK LANE 6968-A5 62A Indian Acres ~ 第 9 区 * ACCORD COURT 6721-D7 24J Lafayette Crossing ACOMA LANE 6968-B8 62A Indian Acres ~ 第 18 区 ACORN LANE 6717-D1 8A Forest Walk ACREE AVENUE 6720-E6 23Q Salem Run Apartments (R) * ACTON DRIVE 19B Whitehall * ADAMS LANE 6718-C2 10B WCR 总统小屋区 ADAMSON LANE 7090-A3 75 Adamson Tract ADAMSON LANE ~ ~ ~ ~ ~ ~ Heritage Hills ~ 已更名 Argall (R) * ADARSH COURT Thornburg Commons (R) * ADARSH LANE Thornburg Commons ADENA LANE 6968-B6 62A Indian Acres ~ 第 5 区 ADIOS COURT 6719-J9 22T Salem Fields ~ Brookfield 2123 (R) * AFFINITY Lee Garrison * AFTON DRIVE 6843-D9 47F Afton at Keswick * AFTON GROVE COURT 6721-D10 24M AFTON AGECROFT ROAD 7089-C1 74 Lexington AGNES LANE 6843-K4 34C Bloomsbury 农场庄园 2151 AHNAKI LANE 6968-A7 62A 印第安英亩 ~ 第 13 区 AIRDRIE LANE 6845-C4 36F Lees Hill ~ Turnberry East AKEE LANE E 6968-B6 62A 印第安英亩 ~ 第 5 区 AKEE LANE W 6968-B6 62A 印第安英亩 ~ 第 5 区 ALACHUA LANE 6968-B7 62A 印第安英亩 ~ 第 5 区 ALBANY STREET 6720-A6 22A 林业 1175 ALBERTA DRIVE 6845-F6 36G Timberlake 1693 ALBERTA DRIVE N 6845-F6 36G Timberlake 1693 ALBIN COURT 6720-E6 23Q Salem Run 联排别墅(R) * ALBURY DRIVE 19B Whitehall ALCOMA LANE 6968-C8 62A Indian Acres ALDRICH COURT 6843-H8 48C Courthouse Commons 1488 ALEUT LANE 6968-B8 62A Indian Acres ~ 第 17 区 ALEXANDER TRAIL 6718-F1 10B WCR Glen 3 * ALEXANDERS CROSSING WAY 6845-A6 50 Alexanders Crossing * ALEXANDRIA CIRCLE ~ ~ ~ ~ ~ ~ Lees Hill ~ 已更名为 Chris Shan ALEXANDRIA STREET 6721-B7 24B Roseland 1212 * ALEXIS FORK 6719-A7 21 The Woods of Catharpin 2312 ALGONQUIN DRIVE 6968-B6 62A Indian Acres ~ 第2 ALICIA COURT 6720-D6 23N Sheraton Oaks 1468 * ALLEGHANY WAY 6844-H4 35M Lees Parke ~ Pod B，第 2B 区 * ALLENDALE COURT 18C Fawn Lake，第 25 区 * ALLERTOW ROAD 6844-K2 35 Oxford Apartments at Southpoint Landing * ALLIANCE COURT 6721-C7 24J Lafayette Crossing * ALLIANCE WAY 6721-C7 24J Lafayette Crossing 1547 ALLIE COURT 6846-C1 25E Hamiltons Crossing 2212
传记 - 美国陆军
约翰·E·霍尔 (John E. Hall) 于 2008 年 4 月入选高级行政服务，目前担任陆军总部副参谋长助理，负责陆军后勤计划、政策和项目。在这个职位上，他是陆军领先的民事专家和后勤权威，管理着每年超过 100 亿美元的预算。从 2021 年 6 月到 12 月，霍尔先生被任命为卫生与公众服务部 (HHS)/国防部 (DoD) COVID-19 对策加速小组 (CAG) 的国防部门主任，负责协调向美国公众和 140 多个其他国家提供超过 2 亿剂疫苗和治疗药物。他还成功地将这项任务的领导权从国防部移交给了卫生与公众服务部。霍尔先生于 2015 年 8 月至 2021 年 1 月担任美国陆军合成兵种支援司令部副司令，负责开发和整合陆军和联合支援能力、概念和理论，以实现统一陆地作战，并负责监督每年超过 180,000 人的培训、教育和领导者发展计划。2011 年 7 月至 2015 年 8 月，他担任陆军后勤大学 (ALU) 校长。他为所有陆军军事后勤领导者制定并开展了后勤专业军事教育，并为来自所有军种的 100,000 多名后勤、ORSA 和采购领导者提供培训和教育。在 ALU 任职期间，霍尔先生制定并实施了物流领导者发展战略。职业生涯年表：
建筑物的标准
VERSION 1 Introduction 6 - 1.1 Objectives, applicability and validity 6 - 1.1.1 Objectives 6 - 1.1.2 Applicability 6 - 1.1.3 Validity 6 - 1.2 Structure of the criteria 6 - 1.3 Relevant modifications compared to the previous version 7 - 1.3.1 Version 10c 7 - 1.3.2 Version 10b 8 - 2 Criteria 10 40 2.1 Passive House Standard 10 40 2.2 EnerPHit Standard 11 43 2.2.1 EnerPHit criteria for the构建组件方法12 44 2.2.2能量需求方法的能量标准13 45 2.2.3通用能量标准（无论方法如何，不论方法如何）14 46 2.2.4 ENERPHIT豁免14 47 47 2.3 PHI低能构建标准15 48 2.4一般标准的最小标准16 49 2.4.1频率16 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 44. 2 4. 2. 44. 2 2. 2.4.4噪声保护2.4.5最低热保护18 52 2.4.6乘员满意度20 56 2.5 PHPP计算的条件20 57 2.5.1分区21 57 2.5.2内部热量增长（IHG）21 61 61 21 61 2.5.3内部水分增加22 61 2.5.5.5.5.5.5 2.5.8国内热水需求23 63 2.5.9配件，管道悬架等绝缘质量等23 64 2.5.10电气和非电能的平衡边界使用23 64 2.5.11电器和照明的电力需求（住宅建筑物）24 66 2.5.12地区供暖的主要能量因子24 6666
DNA损伤反应和硼中子捕获疗法的修复
辐射癌症治疗是一种广泛使用的替代或补充剂，可用于外科手术的局部实体瘤，并且通常与化学疗法结合使用[1]。通常，使用高能量光子（X射线或γ砂）或加速颗粒（质子，中子或碳离子）辐照肿瘤。正常组织中梁的副作用是常见的，鼓励搜索将最大化肿瘤细胞灵敏度并允许使用较低辐射剂量的方案。在发现新的亚原子粒子，中子和核反应涉及其[2]之后不久，就提出了一种这样的方法[2]。中子是由稳定的硼同位素（10 B的核的核）非常有效地捕获的，然后由α粒子发射衰减。如果有一种在肿瘤细胞中浓缩10b的方法，则它们将被选择性地暴露于辐射，而周围的组织将被保留，因为与中子不同，α颗粒可以将组织穿透到非常浅的深度。此外，由于10 B反应的较大横截面，传入中子的能量可能很低（表现中子），从而减少了一级辐射的损害。因此，硼中子捕获（BNC）疗法（BNCT）的概念诞生了。虽然在概念上很简单，但两个技术障碍严重限制了BNCT的实际应用，即缺乏良好的硼载体，这些硼载体将10 B输送到细胞中，并且缺乏紧凑且安全的中子源。从历史上看，BNCT吸引了对侵袭性弥漫性脑肿瘤（例如多形胶质母细胞瘤）的疗法的显着兴趣[6，7]（表1）。在过去的20年中，这两个领域都取得了重大进展，而BNCT现在正在美国，日本，中国，俄罗斯和其他具有运营反应堆或最近的加速器中子来源的临床用途[3-5]。但是，现在已经解决了许多临床研究，尽管规模较小，但该应用程序
蛋白质组学分析用于检测社区早期心力衰竭
瞄准生物标志物可能会提供有关心脏重塑和功能障碍的分子机制的见解。使用靶向蛋白质组学方法，我们旨在确定与心力衰竭早期相关的循环生物标志物。方法和结果共有575名基于社区的参与者（平均年龄为57岁；女性51.7％）进行了超声心动图和蛋白质组学专业（CVD II面板，Olink蛋白质组学）。我们应用了部分最小二乘 - 歧视分析（PLS-DA）和机器学习算法[极端梯度增强（XGBoost）]来识别与超声心动图异常相关的关键蛋白。我们使用高斯混合物建模进行无偏聚类，以基于PLS-DA和XGBoost中的影响蛋白来构建现象群。Of 87 proteins, 13 were important in PLS-DA and XGBoost modelling for detection of left ventricular remodelling, left ventricular diastolic dysfunction, and/or left atrial reservoir dysfunction: placental growth factor, kidney injury molecule-1, prostasin, angiotensin-converting enzyme-2, galectin-9, cathepsin L1, matrix金属蛋白酶7，肿瘤坏死因子受体超家族成员10A，10B和11A，列白石6和16，以及α1-微球蛋白/比库尼前体。基于这些蛋白质，聚类算法将队列分为两个不同的现象，每个群集将个体分组具有相似的蛋白质proFE。属于第二个集群（n = 118）的参与者的特征是心血管风险不利，心脏结构和功能不良。蛋白质组学现象歧视心脏重塑和功能障碍的高风险的分歧个体。在这种现象中，表现超声心动图异常的调整后风险高于另一个现象（p <0.0001）。结论，我们鉴定了与肾功能，细胞外基质重塑，血管生成和炎症有关的蛋白质，与早期心力衰竭的超声心动图符号相关。
认知和意识交织
摘要：我们认为认知（信息处理）和内部现象学感觉（包括情绪）是密切相关的，并且不可分开。我们平均认为，现象学的感觉是（i）随着时间的流逝而存在的动态性“模式”，皮质的神经元到神经元网络的大部分以及（ii）的后果是网络网络架构的后果，是单个神经元素的动力学以及您的神经元模式的构成，如果您将其造成的动态构成，如果您将神经元的传播生成 - 如果您是Neuron wir tail you You You You You You You You You You You You You You You因此，现象学感觉。这些模式是传入的外部刺激的后果，并且在系统中具有竞争力，互相抑制和锁定。另一方面，任何此类模式的存在都是信息（动态）信息认知处理的预处理。因此，内部现象学感觉，包括情绪，减少了（可行解释）的直接决策集，从而减少了认知负荷。对于具有如此精神上生活的生物，显然会有很大的认知进化优势，从而导致众所周知的“快速思考，思考缓慢”现象。我们将其称为“纠缠假设：潜在意识现象”是如何源于认知处理载荷的动力学以及这些前提的认知任务。我们解释了为什么这样的简化是合适的。我们讨论如何通过对系统刺激响应的大量模拟进行反向工程来观察内部动力学模式，这些模式是如何使用巨大的超级计算机（具有完整的10B神经元网络分析）的大量模拟来观察到的神经柱）。我们还讨论了信息处理系统的随之而来的认知优势，这些系统表现出内部感觉以及对下一代（非二进制）计算和AI的令人兴奋的含义。
经济研究局
美国人口普查局最近提供了美属维尔京群岛和美国其他领土的十年一次人口普查数据。数据显示，美属维尔京群岛人口从 2010 年到 2020 年急剧下降，从 106,405 人降至 87,146 人，减少了 18.1%。（资料来源：美国人口普查局，2021 年）• 与其他领土相比，这一数字更加引人注目：关岛：减少 3.5% 至 153,836 人；北马里亚纳联邦：减少 12% 至 47,329 人；美属萨摩亚：减少 10% 至 49,710 人；波多黎各：减少 11.8% 至 3,285,874 人（资料来源：美国人口普查局，2021 年）。 • 造成这种急剧下降的原因很明显：o 2012 年，圣克罗伊岛的 HOVENSA 炼油厂关闭，该炼油厂雇用了 1,000 多名技术工人，为美属维尔京群岛的 GDP 贡献了约 10 亿美元。（资料来源：美属维尔京群岛经济研究局，2013 年）。许多炼油厂工人及其家人搬迁到美国本土。o 2017 年 9 月，两场 5 级飓风伊尔玛和玛丽亚接连袭击美属维尔京群岛，造成超过 100 亿美元的损失，美属维尔京群岛目前仍在恢复中。这些损失导致更多家庭离开该领土。o 然后在 2020 年 3 月，COVID 大流行爆发，随之而来的经济影响对酒店和旅游业经济的影响，包括所有游轮交通的损失和零售业务的严重减少，迫使更多居民离开。这当然导致了劳动力的减少。 o 2021 年 5 月，刚刚重新开放的炼油厂因违反环境法规再次被关闭。这导致：§ 炼油厂为美属维尔京群岛提供了 800 个工作岗位；§ 向石油行业支持的所有工人支付了 1.12 亿美元的工资和薪水；§ 为经济增加了 18 亿美元的总经济产出；§ 每年为国内生产总值贡献 6.33 亿美元；§ 为当地税收贡献了 2500 万美元