Global Payroll 1h 55m Compensation 1h 54m Absence Management 1h 23m Benefits 1h 57m Time and Labor Cloud 1h 52m HCM Cloud Integration [Data] 2h 11m Performance Goal 1h 37m Performance Management 1h 48m Career Development 1h 24m Succession Management 57m Talent Review 56m Learning 2h 18m Recruiting 1h 40m Profile Management 1h 26m Workforce Health and Safety 59m Human Resources Help Desk 1h 1m
Aleva Neuro 2008 5700 万美元 神经刺激 Altoida 2016 未知 阿尔茨海默氏症诊断 Biodirection 2010 1160 万美元 脑损伤监测器 BrainCheck 2015 449 万美元 脑健康应用 BrainCo 2015 590 万美元 注意力广度 BrainRobotics 2015 未知 神经假体 BrainSpec 2015 10 万美元 虚拟活检 Cereve 2008 3800 万美元 睡眠障碍 ElectroCore 2005 8800 万美元 神经调节 Galvani Bioelectronics 2016 未知 Electroceuticals InteraXon (Muse) 2007 1720 万美元 Meditation Kernel 2016 1 亿美元 BCI(数据存储) MindMaze 2012 1.085 亿美元 康复 Mindstrong Health 2014 1400 万美元 数字表型分析 ModiusHealth 2014 年 120 万美元 减肥 Neurable 2015 年 200 万美元 脑输入设备 Neuralink 2016 年 2700 万美元 BCI(Dust) NeuroLutions 2007 年 125 万美元 神经假体 Neuronetics 2003 年 1.763 亿美元 神经调节 NeuroPace 1997 年 6700 万美元 癫痫 NeuroQore 2011 年 未知神经调节 Neuros Medical 2008 年 3880 万美元 疼痛管理 Paradromics 2015 年 2050 万美元 BCI(数据存储) RightEye, LLC 2012 年 1040 万美元 脑震荡测试 Rhythm 2014 年 2200 万美元 睡眠障碍 Sense Diagnostics 2014 年 130 万美元 脑损伤监测 Setpoint Medical 2006 年 1.16 亿美元 Electroceuticals SPR Therapeutics 2010 年 4400 万美元 疼痛管理 Synchron, Inc. 2016 年 1000 万美元 BCI(支架)
执行摘要 本文件解释了国家计时中心 (NTC) 计划的首选方案将如何帮助英国特定行业的公司发展,这些公司的创新活动由该中心支持。根据 NPL 的首选方案,该中心将提供专业设施来测试新产品的性能,并通过合作研发项目和培训服务建立专业知识。(本文件仅考虑首选方案,不审查商业案例大纲中给出的专家主导的选项分析。)NPL 长期以来一直评估其计划的经济效应,表明公司的就业增长与过去使用 NPL 产品和服务之间存在密切联系。该证据已用于填充模型中的参数,该模型将 BEIS 的公共资金与获得 NPL 支持的公司之间的就业增长联系起来。简而言之,本文中的分析通过将该新中心的资源配置视为 NPL 从 BEIS 获得的资金增加,估计了 NTC 对客户和合作者的预期影响。此外,本文中的分析并未考虑设立 NTC 的成本;但也没有考虑防止(或减轻)依赖 GNSS 信号进行计时和同步的基础设施中断的潜在好处。相反,它考虑了首选方案所带来的创新活动的额外成本和收益。也就是说,分析的进行方式就好像 NTC 已经建成一样,因此,如果 GNSS 中断,它将提供一些支持,所以现在的问题是“政府是否应该提供额外的资金(例如,在 NPL 上投入的资源和对企业的补助金),以便 NTC 能够支持新计时和同步解决方案的开发和商业化?”基于这种方法,分析发现预期总收益为 8300 万英镑,一旦在十年的评估期内扣除投资成本,净现值为 5700 万英镑。第一部分是本文的动机,并概述了分析。第 2 至第 4 节提供了市场分析、一些技术预测,并解释了 NTC 将如何通过支持创新创造价值。第 5 至第 10 节建立了模型并引导读者完成分析。最后,还有一系列附件,讨论了福利机制和计量经济学分析的进一步细节。
摘要:本文旨在概述波音 787 梦想飞机目前正在使用的新材料。787 是当今航空业的巅峰之作,是一个工程奇迹,以其突破性的创新和卓越的技术能力而闻名。最值得注意的是,先进复合材料从未在客机上得到如此广泛的应用,这代表着航空业迈出了复合材料使用新时代的第一步。本文旨在从复合材料、金属和陶瓷三个部分全面概述新材料。本研究将详细说明为什么飞机部件采用新材料,深入研究该材料的特性,强调它的一些缺点,并探索用于提高 787 部件质量的工业技术。这项研究将有助于提供有关新材料的实际应用和缺点的宝贵见解,说明它们甚至在航空业之外的潜在用途,关键词:波音 787 梦想飞机、复合材料、钛、陶瓷、碳纤维 1. 简介 飞机的历史证明了人类对征服天空的不懈追求。它始于 1903 年,当时莱特兄弟进行了第一次动力飞行。从那时起,飞机发展迅速,从简单的双翼飞机发展到复杂的喷气式机器,波音公司在这场革命中发挥了重要作用。自 1916 年成立以来,波音公司制造了经久不衰的飞机,例如在 20 世纪 50 年代彻底改变航空旅行的波音 707,以及改写了长途旅行规则的又名“空中女王”的波音 747。现在,波音公司正在用其最新的突破性飞机——波音 787,彻底改变整个航空业使用的材料。这架飞机挑战了飞机由复合材料和钛等金属制成的极限,并具有新颖的功能和设计,使其比其他飞机更高效。波音 787 梦想飞机有 3 种变体,即 787-8、787-9 和 787-10。787-8 是这 3 种变体中最小的一种,长 57 米,翼展 60 米,高 17 米,总载客量为 248 人。 787 - 9 和 787 - 10 型号的飞机尺寸逐渐增大,其技术规格列于表 1.1 -
执行摘要 本文件解释了国家计时中心 (NTC) 计划的首选方案将如何帮助英国特定行业公司的发展,这些公司的创新活动由该中心支持。根据 NPL 的首选方案,该中心将提供专业设施来测试新产品的性能,并通过合作研发项目和培训服务建立专业知识。(本文件仅考虑首选方案,不审查商业案例大纲中给出的专家主导的方案分析。)NPL 长期以来一直在评估其计划的经济效应,表明公司的就业增长与过去使用 NPL 产品和服务之间存在密切联系。该证据已用于填充模型中的参数,该模型将 BEIS 的公共资金与获得 NPL 支持的公司之间的就业增长联系起来。简而言之,本文中的分析通过将新中心的资源配置视为 NPL 从 BEIS 获得的资金增加来估计 NTC 对客户和合作者的预期影响。此外,本文中的分析并未考虑建立 NTC 的成本;但也没有考虑防止(或减轻)依赖 GNSS 信号进行计时和同步的基础设施中断的潜在好处。相反,它考虑了首选方案所带来的创新活动的额外成本和好处。也就是说,分析的进行方式就好像 NTC 已经建成一样,因此在 GNSS 中断的情况下提供了一些支持,因此现在要问的问题是“政府是否应该提供额外资金(例如在 NPL 上的资源支出和对公司的补助金),以便 NTC 能够支持新计时和同步解决方案的开发和商业化?”基于这种方法,分析发现预期总收益为 8300 万英镑,一旦在十年评估期内扣除投资成本,净现值为 5700 万英镑。第一部分是本文的动机,并概述了分析。第 2 至 4 节提供市场分析、一些技术预测,并解释 NTC 将如何通过支持创新创造价值。第 5 至 10 节设置模型并引导读者完成分析。最后,还有一系列附件,讨论收益机制和计量经济学分析的更多细节。
