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陶氏 2023 年年度报告
页码 第一部分 项目 1. 业务。 5 项目 1A. 风险因素。 20 项目 1B. 未解决的员工评论。 24 项目 2. 属性。 25 项目 3. 法律诉讼。 26 项目 4. 矿山安全披露。 26 第二部分 项目 5. 注册人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买的股权证券。 27 项目 7. 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。 28 项目 7A. 关于市场风险的定量和定性披露。 57 项目 8. 财务报表和补充数据。 58 陶氏公司及其子公司：合并损益表。 62 合并综合损益表。 63 合并资产负债表。 64 合并现金流量表。 65 合并股东权益表。66 陶氏化学公司及其子公司：合并损益表。67 合并综合损益表。68 合并资产负债表。69 合并现金流量表。70 合并股东权益表。71 陶氏公司及其子公司和陶氏化学公司及其子公司：合并财务报表附注。72 第 9 项。会计和财务披露方面的变更以及与会计师的分歧。136 第 9A 项。控制和程序。136 第 9B 项。其他信息。139 第三部分 第 10 项。董事、高级管理人员和公司治理。140 第 11 项。高管薪酬。140 第 12 项。某些实际所有人和管理层的证券所有权以及相关股东事项。 140 第 13 项。某些关系和相关交易，以及董事独立性。140 第 14 项。主要会计费用和服务。140 第四部分 第 15 项。附件、财务报表附表。141 第 16 项。10-K 表格摘要。144 签名 146
陶氏 2023 年年度报告
页码 第一部分 项目 1. 业务。 5 项目 1A. 风险因素。 20 项目 1B. 未解决的员工评论。 24 项目 2. 属性。 25 项目 3. 法律诉讼。 26 项目 4. 矿山安全披露。 26 第二部分 项目 5. 注册人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买的股权证券。 27 项目 7. 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。 28 项目 7A. 关于市场风险的定量和定性披露。 57 项目 8. 财务报表和补充数据。 58 陶氏公司及其子公司：合并损益表。 62 合并综合损益表。 63 合并资产负债表。 64 合并现金流量表。 65 合并股东权益表。66 陶氏化学公司及其子公司：合并损益表。67 合并综合损益表。68 合并资产负债表。69 合并现金流量表。70 合并股东权益表。71 陶氏公司及其子公司和陶氏化学公司及其子公司：合并财务报表附注。72 第 9 项。会计和财务披露方面的变更以及与会计师的分歧。136 第 9A 项。控制和程序。136 第 9B 项。其他信息。139 第三部分 第 10 项。董事、高级管理人员和公司治理。140 第 11 项。高管薪酬。140 第 12 项。某些实际所有人和管理层的证券所有权以及相关股东事项。 140 第 13 项。某些关系和相关交易，以及董事独立性。140 第 14 项。主要会计费用和服务。140 第四部分 第 15 项。附件、财务报表附表。141 第 16 项。10-K 表格摘要。144 签名 146
ACPE认可的PR
政策3.0联合提供者程序3.0政策4.0 CPE活动公告文献程序4.0 4A。活动公告材料4b。多日会议小册子政策5.0继续教育信贷程序5.0 5a。实时CPE活动5b。家庭学习CPE活动5C。部分信贷政策6.0记录保存政策7.0授予信用程序7.0 7a。CPE Monitor®7B的技术规格指南。药剂师/药房技术人员7C以外的医疗保健专业人员的信用声明。行政警告7d。授予后期信用政策8.0财务资源政策9.0提供商Web工具程序9.0 9A。管理员9B的更改。认证证书9C。活动描述表格9d。通用活动数9E。晚期活动描述表格政策10.0费用程序10.0政策11.0组织名称更改或合并政策12.0实质性变更政策政策13.0定期安排的串联策略14.0延长释放（ER）和长期表现（LA）阿片类镇定（LA）（LA）阿片类镇痛（LA）风险评估和缓解策略（REMS）策略（REMS）vi-complication and Promist and Promive and Implovies conistion a Imploces 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.诉讼程序。政策3.0学习者的投诉记录ACPE程序3.0政策4.0审查通知或审议政策5.0认证事项的援助第VII节 - 参考A.词汇表B.附录
Stukeleys 社区计划
前言 第 6 页 介绍 第 7 页 发展规划 第 9 页 其他规划文件 第 11 页 Stukeleys 第 11 页 与 Huntingdon 的关系 第 12 页 地图 1 – Stukeleys 和 Huntingdon 第 12 页 社区规划区 第 13 页 地图 2 – Stukeleys 指定社区规划区 第 13 页 愿景 第 14 页 目标 第 14 页 政策目标的实施 第 15 页 可持续发展 第 17 页 Stukeleys 简介 第 18 页 战略规划框架 第 20 页 “建成区”的定义（定居点边界） 第 21 页 政策 1 – “建成区”的定义（定居点边界） 第 22 页 地图 3a 和 3b – 定居点边界 第 23 页和 24 页 政策 2 – 有待改善的地点 第 25 页 地图 4 – 有待改善的地点 第26 政策 3 – 战略发展交付 第 27 页 政策 4 – 社区参与 第 28 页 政策 5 – 社区设施 第 31 页 亨廷顿赛马场 第 31 页 地图 5a 至 5d – 主要社区设施 第 32 至 35 页 自然与建筑环境 第 37 页 遗产资产 第 38 页 地图 6 – Little Stukeley 保护区 第 38 页 地方特色与公共领域 第 39 页 自然环境 第 40 页 树木与林地 第 41 页 洪水风险与排水 第 42 页 地图 7a – 洪水区域 2 和 3 第 42 页 地图 7b – 地表水洪水 第 43 页 政策 6 – 当地绿地 第 44 页 地图 8a 和 8b – 当地绿地 第 45 和 47 页 当地绿地描述 第 45 至 48 页 地图 8c – Alconbury Weald 现有的绿色基础设施网络 第 48 页 政策7 – 奥尔康伯里韦尔德绿色基础设施网络第 48 页政策 8 – 受保护的定居点中断第 50 页地图 9a 和 9b – 受保护的定居点中断第 51 和 52 页实施和交付第 53 页监测和审查第 55 页词汇表第 57 页
SEC表格10-K 2023 Q4 |帝国石油有限公司SEC表格10-K 2023 Q4 |帝国石油有限公司
PART I 6 Item 1. Business 6 Upstream 7 Disclosure of reserves 7 Proved undeveloped reserves 8 Oil and gas production, production prices and production costs 9 Drilling and other exploratory and development activities 11 Present activities 13 Oil and gas properties, wells, operations and acreage 14 Downstream 16 Supply and trading 16 Transportation 16 Refining 16 Distribution 16 Marketing 17 Chemical 17 Delivery commitments 18 Human capital resources 18 Competition 18 Government regulations 19 The company online 21 Item 1A.风险因素22项目1b。未解决的员工评论31项目1C。网络安全31项目2。属性32项目3。法律程序32项目4。矿山安全披露32第三部分33项目5。注册人的共同股权，相关股东事项和发行人购买股票证券的市场33项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析34项目7a。有关市场风险的定量和定性披露34项目8。财务报表和补充数据35项目9。关于会计和财务披露的会计师的变化和分歧35项目9a。控制和过程35项目9b。其他信息35项目9C。关于防止检查检查的外国管辖权的披露35第三部分36项目10。董事，执行官和公司治理36项目11。高管薪酬36项目12.某些福利所有者和管理人员和相关股东事务的安全所有权37第13项。某些关系和相关交易，以及董事独立38项目14。主要会计师费和服务39第四部分40项目15。展览，财务报表时间表40项目16。表格10-K摘要41签名42财务部分43代理信息部分112
介孔涂层，同时发光的水吸收和液滴合并过渡
管理概念：首先，控制和封闭的水吸收和凝结成纳米级毛孔；其次，滴结合。为了研究两者，陶瓷介孔薄膜是有趣的模型系统，其制造[4]和功能性[5]在过去25年中已深入研究。[6]最近对此类膜或分离层的水操作进行了深入研究。[7]但是，与平面和结构化表面相比，在中孔中控制润湿性以及水吸收，凝结和落水的可能性较少得多，并且所研究的情况较低。近年来，关于表面润湿性的主要兴趣是超级恐惧症，超级恐惧症或非染色表面的发展。[8]所使用的方法通常受到天然发生的表面的启发，例如莲花叶，投手植物或雾虫，并且始终基于在微观和纳米尺度上与相应疏水表面化学的表面结构的组合，[8b，9]或与疏水性润滑剂相应地包含在一个粒子中。[10]一个挑战是在切换响应函数组后，润湿性的变化足够大。[9b]通过更改表面上的滴度和接触线的接触角，这对于诸如降落合并之类的应用至关重要，例如，探索可润湿性的这种变化可用于从湿度发电的背景下使用。[15]液滴的轻驱动运动也提供了控制基于液滴的过程。[11]常见应用之一是自算基底物，该基材收集凝结的液滴并将其从结构化底物中删除。[12]在大多数情况下，宏观[13]和微结构[14]表面用于增强自我清洁过程。在自我清洁或雾化过程中，在结构化表面上的滴相结合是速率控制过程之一。[16]使用轻驱动的滴水结合，将允许在收集水或基本研究（如未受干扰的（光诱导的）滴水结合）的过程中使用无接触式的落聚结。可以通过利用可切换极性的官能团或设计微级或纳米级结构来改变刺激性基团在刺激影响时改变。[17]经常使用的刺激是轻的，因为它可以从外部和逐渐调节。一个非常有趣的分子，对光的反应是螺旋形。正如Klajn等人所审查的那样，Spiropyran是许多
CEP可再生能源南大洋 - 新泽西州 回收和其他管理调查报告 带状疱疹（带状疱疹）-NJ.Gov 您是否受到脊髓灰质炎的保护？ -NJ.GOV 成人艾滋病毒机密案件报告表| nj.gov 9B订单ZEC 2023价格确定-NJ.GOV 模型政策和针对预防和治疗运动相关的头部受伤和脑震荡的地区的指导 与运动相关的脑震荡和头部伤害概况表以及父母/监护人确认表格 NJ Direct 15 -NJ.Gov
vzv在人类神经组织中保持潜在状态，并在一生中大约30％的感染者重新激活，从而导致带状疱疹。带状疱疹是一种痛苦的皮疹，在脸部或身体的一侧发育。皮疹通常以水泡的形式出现，通常在7至10天内结束并在2至4周内解决。带状疱疹的其他症状可能包括发烧，头痛，发冷和胃部不适。可能持续数周到几个月的脊髓神经痛，被定义为疼痛，在木瓦疹的分辨率后持续存在。眼神经和其他器官与带状疱疹的参与通常会出现严重的后遗症。带状疱疹的发病率随着年龄的增长而增加，尤其是在60岁之后。在免疫功能低下的人和有宫内水仙或水痘史的儿童中，它在生命的第一年内出现；后者在更早的时候就会增加开发带状疱疹的风险。带状疱疹目前是新泽西州的不可报告的疾病/状况。
1副校长财务和行政管理...
加利福尼亚大学圣地亚哥大学金融与行政副校长欢迎申请和提名财务与行政副校长（VCFA）。VCFA为圣地亚哥分校的发展和融资提供了领导和指导，以及教育，研究，健康和服务任务加州大学圣地亚哥分校的进步。该角色需要责任战略财务计划和管理，预算开发，房地产，资本融资以及自我支持的收入领域，包括住房和用餐，采购和供应链，人力资源以及信息技术。向总理Pradeep K. Khosla报告并担任大学首席财务官，VCFA是该动态，创新机构中最有影响力的领导者之一。加利福尼亚大学圣地亚哥分校圣地亚哥是加利福尼亚大学系统的最南端校园，是其年轻校园之一，于1960年开业。该大学的2024财年经审计的财务报表报告了所有来源的总收入近9B美元。，赞助的研究收入构成超过$ 1.7B，医疗中心的患者护理收入超过$ 3.7B，礼物约3.7亿美元（不包括基金会），学生学费和费用构成了1.1b美元。在2022年，加州大学圣地亚哥分校在圣地亚哥加州大学加州大学的圣地亚哥分校的10年活动结束了超过3.05b的$ 3.05B，比最初的2B $ 2B Target筹集了$ 1B。圣地亚哥UC的捐赠基金会在其基金会部分管理，部分在加利福尼亚大学合并的捐赠池中，约为3B美元。圣地亚哥UC的捐赠基金会在其基金会部分管理，部分在加利福尼亚大学合并的捐赠池中，约为3B美元。位于太平洋海岸的圣地亚哥主要住宅郊区拉霍亚（La Jolla），校园占地2000英亩，目前约有900座建筑物约2500万平方英尺。2024年秋季入学率达到了45,273的历史最高点，其中包括33,000多名本科生。圣地亚哥UC是AAU成员，R1研究Inservent，也是NCAA分部的成员。这是一个土地授予和海洋授予的机构，也是一个新兴的西班牙裔服务机构。圣地亚哥加州大学是圣地亚哥县最大的非联邦雇主，拥有近42,000名全职和兼职学术和员工雇员。该大学包括八所本科生的住宅学院和十二个本科，研究生和专业学校，包括Scripps海洋学研究所。引用了美国机构独立评估的一些例子，《 2025年美国新闻与世界报告》在美国公立研究大学和世界大学排名中心（CWUR）中排名第六，在美国公立大学中名为San Diego＃7。美国新闻与世界报告一直将圣地亚哥加州大学卫生UC排名第1位圣地亚哥的第一医院，
会员指南 2025-2026
(R)................................................2nd................... 2190 25B Smith, Andy (DFL)........................................ 5th.............................. 9249 35A Stephenson, Zack (DFL)................................ 5th.............................. 5513 22B Stier, Terry (R)................................................2nd..........................7-9010† 15A Swedzinski, Chris (R).......................................2nd................................ 5374 54A Tabke, Brad (DFL)............................................. 5th..............................7-9001† 15B Torkelson, Paul (R).........................................2nd................................ 9303 16A Van Binsbergen, Scott (R) ................................2nd..........................7-9010† 38B Vang, Samantha (DFL)........................................ 5th.............................. 3709 52B Virnig, Bianca (DFL)................................................. 5th............................... 4192 7B Warwas, Cal (R) ..............................................2nd..............................7-9010† 32A West, Nolan (R)...............................................2nd................... 4226 5B Wiener, Mike (R)...............................................2nd................... 4293 57B Witte, Jeff (R)......................................................2nd................... 4240 14B Wolgamott, Dan (DFL)................................ 5th................................ 6612 67B Xiong, Jay (DFL)............................................. 5th................... 4201 46B Youakim, Cheryl (DFL).................................... 5th................... 9889 3B Zeleznikar, Natalie (R).............................................2nd................... 2676 40B 特别选举定于 1/28/25.............................................................
ISP计划审查：支持协调机构指南 新泽西州公用事业委员会-NJ.GOV CEP可再生能源南大洋 - 新泽西州 回收和其他管理调查报告 带状疱疹（带状疱疹）-NJ.Gov 您是否受到脊髓灰质炎的保护？ -NJ.GOV 成人艾滋病毒机密案件报告表| nj.gov 9B订单ZEC 2023价格确定-NJ.GOV 模型政策和针对预防和治疗运动相关的头部受伤和脑震荡的地区的指导 与运动相关的脑震荡和头部伤害概况表以及父母/监护人确认表格 NJ Direct 15 -NJ.Gov
新泽西州公用事业委员会（“ NJBPU”或“董事会”）的工作人员邀请所有有关方面和公众成员提供对有关稻草提议的信息请求（“ RFI”）的书面回应，内容涉及有关稻草的提议，涉及涉及拟议的委员会对董事会的永久服务基金（USF”和“ USF”和“新鲜开始”计划和新鲜开始计划。2003年4月30日的背景和程序历史记录，董事会在案卷中建立了USF计划EX00020091（“ 2003年4月订单”），以确保低收入电气和天然气客户可以使用更实惠的能源。2003年4月的命令指出，USF将是“正在进行的，不断发展的计划，需要进行审查，并根据需要进行修改。” 1董事会命令该计划在全州范围内运营，并通过根据N.J.S.A.收取的社会福利指控对客户的电和天然气账单（“ USF利率”）进行统一费用。48：3-60（a）。在2004年3月4日，董事会在DiCket No.ex00020091（“ 2004年3月订单”）为USF参与者提供欠款宽恕的道路。2为了应对由客户在19日大流行期间面临的经济状况引起的高水平欠款造成的，董事会于2021年6月（“ 2021年6月订单”）采取了措施，以临时扩大USF和新的起步计划，以帮助客户偿还欠款并重新偿还付款，并遵守其公用事业公司。3这些扩展在2021年10月1日至2023年9月30日的两（2）年期间生效。