你们这些经常坐飞机的人可能偶尔会厌倦飞行,但我相信这对灵魂有好处。凝视头顶翱翔的飞机,想象一下它带来的喜悦和期待:人们为了家庭团聚、婚礼、假期、蜜月而旅行——任何亲人都想团聚的活动,而航空可以将他们数千英里的分离缩短到几个小时。这还不包括货舱中的喜悦。以阿联酋航空 A380 为例,今年该飞机正在庆祝其创新和运营十周年(见第 144 页)。自 2013 年人道主义渡轮航班开始以来,这家航空公司的巨型客机已向世界各地有需要的人运送了超过 120 吨的食物和重要的应急设备。以阿联酋航空的 A380 为例,仅这一飞机项目就支持了全球飞机制造供应链中的制造业就业岗位,空客估计,阿联酋航空的 A380 订单仅在欧洲就支持了 41,000 个直接、间接和诱导就业岗位——您还可以将这个数字加上该航空公司 1,500 名驾驶舱机组人员和 20,000 多名经过专门培训以操作 A380 机队的机组人员。与此同时,该航空公司估计,其 A380 投资对整个欧洲的影响为该地区的 GDP 贡献了 39 亿美元。这些数字还会继续增长:今年 1 月,阿联酋航空又订购了 36 架 A380 飞机,价值 160 亿美元,使该航空公司对飞机的承诺达到 178 架,为欧洲经济带来了进一步的催化效益。这只是一家航空公司。全世界有数百架飞机在运营
目录 JAA 运行评估委员会 – A380-800 EFB 小组,序言 2 修订记录 3 目录 4 首字母缩略词 5 A380-800 EFB 小组组成 6 执行摘要 7 运行评估报告 – EFB 小组 8 1.目的和适用性 8 2.A380 EFB (OIS) 系统描述 8 2.1 NSS/OIS 架构概述 8 2.2 OIS 和驾驶舱界面 9 3.本报告考虑的软件应用程序 11 3.1 JOEB 评估 11 3.2 应用程序摘要 12 3.2.1 飞行 OPS 咨询工具 12 3.2.2 性能模块 12 4.适航批准 12 5.运行批准 13 5.1 空客 A380 飞行 OPS 域 V&V 策略 13 5.2 A380 OIS 的风险评估 14 5.2.1 运行风险分析 14 5.2.2 性能 14 5.2.3 签派考虑因素 14 5.3 标准操作程序 15 5.3.1 OIS 的使用程序 15 5.3.2 机组对 OIS 修订的了解 15 5.4 管理程序和管理员培训 15 5.4.1 文件 (FOCT) 15 5.4.2 性能 16 5.4.3 管理员培训 16 5.5 机组培训 16 5.6 运行评估 17 5.6.1 A380 JOEB EFB SG 成员的运行评估 17 5.6.2 机组类型等级评估过程中的评估 19 5.6.3观察初始客户培训并监控 OIS 可靠性 19
采用的新技术 A400M 有三个舱室,仅 1000 VU 就占总容量的 3/4。该电气组件包括 25 公里长的电缆和 30 000 个电缆点。从机械角度来看,Latécoère 完全采用新一代复合材料 (TPFL) 制造了 1300 VU 的支撑结构。从技术角度来看,光纤的使用得到了增强,从 A380 的 3 个链路增加到 A400M 的 140 个链路。作为生产线的最后一环,LATelec 生产自己的最终电气测试工具,可以完全控制交付给客户的产品的质量。其最新的测试仪 LATE 4000 是为 A380 和 Falcon 7X 开发的,并与处理 2D 和 3D 技术定义数据的计算机系统集成和交互。
采用的新技术 A400M 有三个舱室,仅 1000 VU 就占总容量的 3/4。该电气组件包括 25 公里长的电缆和 30 000 个电缆点。从机械角度来看,Latécoère 完全采用新一代复合材料 (TPFL) 制造了 1300 VU 的支撑结构。从技术角度来看,光纤的使用得到了增强,从 A380 的 3 个链路增加到 A400M 的 140 个链路。作为生产线的最后一环,LATelec 生产自己的最终电气测试工具,可以完全控制交付给客户的产品的质量。其最新的测试仪 LATE 4000 是为 A380 和 Falcon 7X 开发的,并与处理 2D 和 3D 技术定义数据的计算机系统集成和交互。
曾任职务 1995 年,他负责工程数据管理,同时开发用于所有客舱和系统选项的配置工具,并于 1998 年建立了第一个空中客车工业内部网。2001 年,他开始负责项目理事会的“流程、方法和工具”组织。他的首要任务是飞机“配置管理”流程。2003 年,他负责电子商务组织,开发和管理三个空中客车门户网站(面向员工、客户和供应商)。2005 年 7 月至 2007 年 9 月,他负责空中客车 PLM 架构、流程和方法团队。自 2007 年 9 月起至 2011 年 9 月,担任 A350 XWB PDT PLM 负责人。PDT PLM 是一个 A350 项目组织,旨在消除障碍,并在内部和外部提供符合 A350 XWB 路线图的流程、方法和工具。它涵盖了与产品生命周期管理相关的所有方法和工具,如 CATIA、VPM Enovia、Delmia 和 PDMLink。2010 年,PDT PLM 还负责协调 A350 所有方法和工具的支持和剩余部署。例如,VPM Enovia 从 2009 年的 200 名每日用户开始,到 2013 年增长到 4000 多名每日用户,2011 年 7 月,80% 的用户在全球 RSP 站点,领导 A380 Blue Sky 变更平台,将 A380 飞机头版的成本降低了 30%。但交付周期的缩短和 A380 PLM CAD 的部署也带来了好处。该项目于 2014 年底成功结束。
阿提哈德航空工程公司已将空客 A350 维护能力添加到其广泛的内部产品组合中。阿提哈德航空工程公司是空客 MRO 联盟的一部分,并已成为空客 A380 的卓越中心,为阿提哈德航空和中东、亚洲、欧洲和澳大利亚的第三方客户的 A380 机队提供支持。该公司继续扩大其对主要商用飞机类型的覆盖范围,现已获得阿联酋民航总局 (GCAA) 授予的具有里程碑意义的空客 A350 维护批准。首架抵达阿布扎比进行维护的 A350 飞机来自该公司的长期客户 LATAM 航空集团。作为其日常维护计划的一部分,这架飞机将接受大修检查和改装。C 级检查后,飞机将进行全面拆卸和喷漆,涂上 LATAM 的涂装。该航空集团计划于今年将更多 A350 飞机送往阿布扎比进行定期维护。
曾任职务 1995 年,他负责工程数据管理,同时开发用于所有客舱和系统选项的配置工具,并于 1998 年建立了第一个空中客车工业内部网。2001 年,他开始负责项目理事会的“流程、方法和工具”组织。他的首要任务是飞机“配置管理”流程。2003 年,他负责电子商务组织,开发和管理三个空中客车门户网站(面向员工、客户和供应商)。2005 年 7 月至 2007 年 9 月,他负责空中客车 PLM 架构、流程和方法团队。自 2007 年 9 月起至 2011 年 9 月,担任 A350 XWB PDT PLM 负责人。PDT PLM 是一个 A350 项目组织,旨在消除障碍,并在内部和外部提供符合 A350 XWB 路线图的流程、方法和工具。它涵盖了与产品生命周期管理相关的所有方法和工具,如 CATIA、VPM Enovia、Delmia 和 PDMLink。2010 年,PDT PLM 还负责协调 A350 所有方法和工具的支持和剩余部署。例如,VPM Enovia 从 2009 年的 200 名每日用户开始,到 2013 年增长到 4000 多名每日用户,2011 年 7 月,80% 的用户在全球 RSP 站点,领导 A380 Blue Sky 变更平台,将 A380 飞机头版的成本降低了 30%。但交付周期的缩短和 A380 PLM CAD 的部署也带来了好处。该项目于 2014 年底成功结束。
• FANS A 和以前的 FANS A+ 版本的升级系列 • 第一个版本于 2004 年在 A330/A340 飞机上获得认证,随后在 A320 系列飞机和 A380 飞机上获得认证 • 最新版本于 2011 年获得认证 • 来自世界各地 FANS 运营的增强功能(在用体验)
空客最新的宽体客机 A330neo 的开发充分利用了 A350 的技术。此外,在设计 A350 时,空客的目标之一是在原始 A330 的通用性和 A380 的创新性之间取得平衡。例如,A350 和 A380 采用了相同的侧杆和带包线保护的数字电传飞行控制理念 - 该理念首次应用于 A320 和 A330 客机,现在已成为空客产品系列的标准配置。空客的另一项标准功能是“暗驾驶舱”概念,即灯光仅在顶置系统管理面板上亮起,以指示需要采取行动的位置。总体而言,A330neo 和 A350 的驾驶舱布局相似。最明显的区别是 A350 拥有更大的屏幕和机载信息系统 (OIS) 显示屏。在 A330neo 上,大部分内容都可以在电子飞行包 (EFB) 笔记本电脑或平板电脑上使用。
图 1-1 电动作动系统功能和接口 ...................................................................... 2 图 2-1 A380 EBHA 图和操作模式 [6] .............................................................. 5 图 2-2 EHA 图 .................................................................................................... 6 图 2-3 双串联作动器示意图 [6] ...................................................................... 8 图 2-4 四重 EHA [10] ...................................................................................... 8 图 2-5 EMA 图 .................................................................................................... 9 图 2-6 双容错、三重冗余机体襟翼 EMA [10] ............................................. 9 图 2-7 压电作动器全景图 [13] ............................................................................. 10 图 2-8 B787 作动系统架构 [9] ............................................................................. 14 图 2-9 空客 A320 的作动架构 [23] ............................................................................. 15 图 2-10 空客 A340 的作动架构 [11] ................................... 16 图 2–11 空客 A380 作动架构 [15] .................................................... 17 图 2–12 波音 777 作动架构 [24] .................................................... 18 图 2–13 B777 远程作动系统控制架构 [25] ........................................... 20 图 2–14 新型轨道一体化电动襟翼驱动系统 [16] ............................................. 21 图 2–15 分布式飞行架构 [28].............................................
