ABH

2021-12-16 机构名称:

开放式航天飞机 OSR Shuttle™ Evo - KNAPP

在这个充满新客户需求以及由此产生的新流程和新商业模式的世界里，唯一不变的就是变化。我们正在深入研究未来场景，以便为您未来的业务成功提供全面支持。这包括系统的联网和优化，也包括与上游和下游价值创造阶段的协调，以及从技术和运营角度对位置的持续优化。根据哪种模型、在哪种情况下（取决于工作量、产能利用率、期限要求和质量）可以在经济参数方面以及客户满意度方面实现最佳结果？为此，我们将与您合作，从大量可用数据中选择正确的、持续运行的参数，使您能够快速做出反应并不断优化。数据物流——在正确的时间、正确的地点以所需的质量和正确的成本提供正确的信息——是实现这一目标的关键。引用我们与 Mayer-Schönberger 教授的讨论，它不仅使我们能够找到现有问题的答案，而且能够更进一步，即找到正确的问题。在我们的开发工作中，我们非常重视为客户提供数字化和新工具。我们很乐意与您进行热烈的意见交流并让您洞悉未来。欢迎直接访问我们，或参加 LogiMAT、CeMAT 和 Modex 贸易展览会、我们的 MOVE 活动或 2018 年夏季莱奥本物流数字技能主题展会。我们期待与您进行激动人心的讨论！

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2024-03-27 机构名称:

对映选择性LC/MS/MS刺激性分析

构型异构体是具有相同原子链接（宪法）的化学连接，但是由于其取代基的空间排列，大多数是所谓的碳原子（手性中心，立体中心）的异构体。图1。苯丙胺的映异构体。配置异构体不能通过饥饿相互转换，并且可以继续分为对映异构体和非映异构体。虽然对映异构体完全喜欢图像和反射，但非对映异构体在所有现有立体中心的配置上并没有差异。这意味着每个手性连接都具有一个完全的对映异构体，而可能的非映异构体的数量随立体声中心的数量增加。[1-4]虽然非对映异构体的基本物理特性（沸点，熔点，溶解度）有所不同，但对映异构体并非如此。被带入溶液中，并在其上辐射线性极化的光线，您可以认为极化水平取决于绝对构型，这是原子的空间阶。因此，可以根据右翼“（+）”和左翼“（ - ）中的所谓光学活动对映异构体进行分类。同义词可以是右翼旋转的微小“ D”（lat。dexter）和“ L”用于左右 - （lat。laevus）。直肌，右）和“（s）”（lat。险恶，左）。[1,5]实验性质较少，使用立体描述的两个对映异构体之间的区别“ D”和“ L”（写为所谓的首都），这是由Emil Fischer（1852-1909）直接从绝对配置引入的。但是，由于必须为非映异构体分配不同的名称（例如B.三症/红细胞增多，葡萄糖/人性化/半乳症），除氨基酸和糖外，捕捞命名法仅在有限的程度上使用。[1,2]基于绝对配置的区分的实际可能性形成了国际纯化学联盟（IUPAC）推荐的Cahn-Ingold-Prog命名（CIP）。这样，“（r）”中每个分子的每个立体声中心的绝对配置（lat。[1-5]，但是，这些立体声词今天仍定期找到。，例如“（+） - 苯丙胺”和“ DL苯丙胺”的参考标准。

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2023-04-16 机构名称:

《欧洲芯片法案》旨在实现稳定、安全和可持续发展

立即行动起来，实现欧洲的绿色和数字化转型！全球挑战人类正面临着巨大的全球挑战：全球变暖、人口变化、新冠疫情的后果以及对安全产生巨大影响的地缘政治变化。其影响包括能源价格上涨、通货膨胀率异常高、交付困难以及芯片持续短缺。显然，欧洲正在经历日益加剧的竞争扭曲，并且越来越依赖其他权力结构。这危及稳定和安全，使我们的经济和安全越来越受到第三方的控制，进而破坏民主和社会和平。因此，技术和技术诀窍已成为决定性的地缘政治因素，特别是对于关键的系统相关技术而言。我们必须小心，不要让明天的技术成为今天的石油和天然气！关键技术的战略自主需求电气电子行业的关键技术能够提供创新和可持续的解决方案，以积极应对这些问题领域。微电子（“半导体”）、电路板、电子产品和相关软件是众多系统相关应用的基础——从稳定的能源供应和重要资源的可用性到医疗保健、通信和汽车领域的安全应用。软件、设备和芯片三者密不可分，相互共生。这场疫情清楚地表明了战略自主对于我们的安全和稳定有多么重要，尤其是在这些技术领域。应对欧洲最紧迫的挑战——绿色和数字化转型 EEI 为绿色和安全的数字化转型提供解决方案：从光伏或风能等可再生能源到可持续移动解决方案和节能技术。图 1 令人印象深刻地展示了能源效率的巨大潜力：使用传统方法通常需要更多的能源，并且大约 70% 的能源在传输过程中损失了。相比之下，光伏、风能等可再生能源最初更加气候友好，与智能技术相结合时，可利用约70%的能源。

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2024-03-22 机构名称:

分析阶段的指导架构第 1 部分 CPM

图 1 整体包结构 ................................................................................................................................ 12 图 2 主页 .............................................................................................................................................. 13 图 3 示例 A1：MASC：元数据定义 ................................................................................................ 16 图 4 示例 A2：MASC：架构产品 ...................................................................................................... 18 图 5 示例 A2：MASC：关注点 ................................................................................................................ 18 图 6 示例 A2：MASC：利益相关者 ...................................................................................................... 19 图 7 示例 A2：MASC：观点 ................................................................................................................ 19 图 8 示例 A6：MASC：架构版本 ................................................................................................ 20 图 9 示例 A3：MASC：架构对应关系 ................................................................................................ 21 图 10 示例 A7：MASC：架构合规性 ................................................................................................ 23 图 11 示例 A7：MASC：合规性声明 ................................................................................................ 23 图 12 示例 A7：MASC：调查结果和建议 ................................................................................................ 23 图 13 示例 A8：MASC：标准 .......................................................................................................... 25 图 14 示例 C1：MASC：能力分类 ................................................................................................ 26 图 15 示例 C8：MASC：太空侦察 ................................................................................................ 28 图 16 示例 Cr：MASC：能力路线图 ............................................................................................. 29 图 17 示例 Lr：MASC：发展路线 ............................................................................................. 31 图 18 示例 L2-L3：MASC：逻辑概念 ............................................................................................. 32 图 19 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 载人航天侦察部队 ................................................................. 34 图 20 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 无人航天侦察部队 ................................................................. 35 图 21 示例 L2：MASC：逻辑场景 ............................................................................................. 36 MASC：逻辑场景（概述）................................................................................ 37 图 23 示例 L4：MASC：层次结构..............................................................................................40 图 24 示例 L4：MASC：根据 BPMN 的活动图 .............................................................................. 40 图 25 示例 L1：MASC：节点类型 .............................................................................................. 42 图 26 示例 L5：MASC：逻辑状态 .............................................................................................. 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状态） ............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） ............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ...................................................................................................... 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ...................................................................................................... 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ...................................................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ...................................................................................................... 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ...................................................................................................... 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ............................................................................................. 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ............................................................................................. 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ................................................................................................ 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................................. 68图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动）................................................................ 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） ............................................................. 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） ............................................................. 69

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2023-08-12 机构名称:

Gregor Grill

急性髓性白血病是血液形成系统的恶性疾病。它仍然没有治疗，因此该疾病在出现第一次症状后的几个月内致命。尽管在理解白血病细胞的遗传和病理生物学过程中取得了显着的进步，但仅5年生存率的预测仍然非常糟糕。因此，迫切需要新的疗法。使用细胞系NOMO 1中的RNA干扰筛选被鉴定为程序性细胞死亡4，作为急性髓样白血病的新潜在依赖性。编程细胞死亡4是许多肿瘤标题中已建立的肿瘤抑制剂，但是这些迹象表明该蛋白质还具有组织和上下文特异性的致癌功能，到目前为止，只有少数检查涉及其在急性髓样白血病中的作用。之前的工作表明，短发夹RNA降低了编程的细胞死亡4 THP-1细胞的增殖和菌落形成。此外，可以在进一步的急性脊髓性白血病细胞系中再现生长抑制的表型，但不能在其他血液癌或实体瘤细胞中再现。提出了急性髓样白血病中程序性细胞死亡4的特定性致癌作用。使用CRISPR-CAS9技术，发现来自程序性细胞死亡4的敲除对THP-1细胞的增殖有中等影响。为了了解生长抑制作用，RNA测序和通过程序性细胞deat 4浸入的细胞和差异基因表达分析的基本机制，据称导致了鉴定。这项工作的目的是i）使用替代方法和ii）急性脊髓性白血病细胞中编程细胞死亡4-止动物的抗增殖表型，ii）潜在的程序性细胞死亡4，以验证直至最早的候选者。通过使用下一代RNA干扰技术，即改进的算法的嵌入了短发夹RNA，发现程序性细胞死亡4的部署并没有不断影响THP-1细胞的增殖。此外，结果支持以下假设：在编程细胞死亡4-耗竭后，史蛋白3赖氨酸27三甲基化，细胞外信号调节激酶1/2磷酸化和类似Tollike受体2的调节，并且可能是程序性细胞死亡4。最终将需要进一步的实验才能阐明程序性细胞死亡4在急性髓样白血病中的作用。

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2024-12-27 机构名称:

ac2selres 概述 - MyNavyHR - Navy.mil

RATE E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 特殊要求/评论 ABE XXXX 预备役中取消等级。NAVADMIN 247/16 ABF XXXXXXXX ABH XXXXXXXX AC XXXX AD XXXXXXXX 如果对 AIRC 项目感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AE XXXXXXXX 如果对 AIRC 项目感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AG XXXXXXXXX E-4 至 E-6 必须签署谅解书，说明他们将在加入后三年内完成 J00A。ECM 有表格。AM XXXXXXXX 如果对 AIRC 项目感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。 AME XXXXXXXX AO XXXXXXXX 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AS XXXX 预备役中取消等级。NAVADMIN 247/16 AT XXXXXXX x 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AWF XXXX 逐案处理。查看 MILPERSMAN 1220-010 并联系 SELRES AWF ECM。AWO XXXX AWR XXXX AWS XXXX AZ XXXXXXXXX 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。 BM XXXXXXXX BU XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校要求 CE XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校要求 CM XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校要求 CS XXXXXXXX CTI XXXX 必须提供最新的 DLPT 日期，且分数必须为 R2/L2 或更高 CTR XXXXXXXX 转换为，未持有 TS/SCI 的水手需要进行 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，22 周 CTT XXXXXXXX 转换为，未持有 TS/SCI 的水手需要进行 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，12 周 CWT XXXXXXXX 转换为，未持有 TS/SCI 的水手需要进行 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，26 周 DC XXXXXXXX EA XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校，并且申请时必须具有三角学 HS/大学成绩单 EM XXXXXXXX EN XXXXXXXX EO XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校，并且必须拥有有效的州驾驶执照 EOD XXXXXXX ET XXXXXXXX ETR XXXXXXXXX ETV XXXXXXXX FC XXXXXXXX FCA XXXXXXXX FT XXXXXXXX GM XXXXXXXX GSE XXXXXXXX GSM XXXXXXXX HM XXXXXXXX 所需关键 NEC：L06A、L08A、L09A、L17A、L18A、L20A、L22A、L23A、L24A、L26A、L31A、L32A、L37A HT XXXXXXXX IS XXXXXXXX 转换为，水手不需要 TS/SCI 安全检查持有 TS/SCI。必须具备“A”级学校资格，14 周 IT XXXXXXXX 转换，对于没有持有 TS/SCI 的船员，必须进行 TS/SCI 安全检查。必须具备“A”级学校资格，19 周 ITR XXXXX ITN XXXXXXXXX LN XXXXXXXX 请参阅 SELRES LN 社区四人滑梯了解转换申请程序。 LS XXXXXXXX MA XXXXXXXXXX 转换为“A”学校是必需的。有关具体要求，请参阅 MILPERSMAN 1440-010 | COMNAVCRUITCOMINST 1130.8M MC XXXXXXXX 请参阅 SELRES MC 社区四人滑梯了解转换申请程序。 MM XXXXXXXX MMA XXXXXXXX MN XXXXXXXX MR XXXXXXXX ND XXXXXXX OS XXXXXXXX PR XXXXXXXX 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。 PS XXXXXXXX QM XXXXXXXX RP XXXXXXXX 请参阅 SELRES RP 社区四人滑梯了解转换申请程序。 SB XXXXXXX RS XXXXXXXX SO XXXXXXX STG XXXXXXXX STS XXXXXXXX SW XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校要求 TM XXXXXXXX UT XXXXXXXXXXX 转换为，“A”学校要求 YN XXXXXXXX

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2025-01-29 机构名称:

反对传统种子的专利！

对传统的aatgut抗议！在欧洲，禁止植物品种和动物品种的专利以及常规育种的过程。仅在遗传工程直接更改遗传物质时才能授予专利。，但根据行业的意愿，即使它们不是来自基因工程方法，也应授予动植物的专利。如果植物具有随机原理出现的遗传变化（突变），则也应授予专利。传统育种也受这些专利的影响。欧盟必须停止这种发展。将来还必须用于常规育种的整个生物多样性范围。只要不完全禁止在动植物上的专利，该专利必须严格限于基因工程过程。欧盟必须确保对欧洲专利法的正确解释！必须澄清一下：如果它们的性质基于交叉点，选择，随机变形或自然发生的自发基因变化，则不允许使用动植物的专利。在1998年，在欧洲允许基因工程工厂的专利，已经授予了成千上万的专利，已获得基因改良的动植物。这些专利在1998年允许使用98/44/EC指令，其中专利性仅限于转基因的动植物。Corteva等伟大的国际公司（以前基于随机突变的程序不得获得专利。欧洲专利局已接管了欧盟的39个缔约国。crispr专利将专利提供给拜耳和孟山都等最初引入的公司，以使其转基因种子成为有利可图的商业模式。新基因工程（NGT）的植物经常注册以获得专利。dowdupont）和拜耳在这里领导。中型欧洲种植者想要与新的基因工程合作，通常必须与大型公司签订合同，从而成为新的依赖。CRISPR专利在许多情况下威胁着常规育种，这些专利的范围绝不限于基因工程植物。技巧：当随机突变引起时，各自的基因变化也会被要求。对于Saatzucht（KWS）Kleinwanzleben来说，专利是从传统繁殖的玉米上授予的，但可以用基因剪刀“模仿”。The Offidious：KWS这样的公司也希望控制对生物多样性的访问，即使没有使用基因工程。

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2024-12-27 机构名称:

ac2selres 概览 - MyNavyHR - Navy.mil

RATE E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 特殊要求/评论 ABE X X X X 预备役中取消等级。NAVADMIN 247/16 ABF X X X X X X X X ABH X X X X X X X X AC X X X X AD X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查阅 MPM 1220-010 了解要求。AE X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查阅 MPM 1220-010 了解要求。AG X X X X X X X X X E-4 至 E-6 必须签署谅解书，说明他们将在加入后的三年内完成 J00A。ECM 有表格。AM X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AME X X X X X X X X AO X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AS X X X X 预备役中取消等级。NAVADMIN 247/16 AT X X X X X X X X x 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。AWF X X X X 逐案处理。查看 MILPERSMAN 1220-010 并联系 SELRES AWF ECM。AWO X X X X AWR X X X X AWS X X X X AZ X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。查看 MPM 1220-010 了解要求。BM X X X X X X X X BU X X X X X X X X X X X X 转换为，“A”学校要求 CE X X X X X X X X X X X X 转换为，“A”学校要求 CM X X X X X X X X X X X X 转换为，“A”学校要求 CS X X X X X X X X CTI X X X X 必须提供最新的 DLPT 日期，且分数必须为 R2/L2 或更高 CTR X X X X X X X X 转换为，对于没有 TS/SCI 的船员，需要进行 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，22 周 CTT X X X X X X X X X 转换为，对于没有 TS/SCI 的船员，需要进行 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，12 周 CWT X X X X X X X X 转换，没有 TS/SCI 的水手需要 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，14 周 IT X X X X X X X X X 转换，没有 TS/SCI 的水手需要 TS/SCI 安全检查。需要“A”学校，19 周 ITR X X X X X ITN X X X X X X X X X LN X X X X X X X X 请参阅 SELRES LN 社区四人幻灯片了解转换申请程序。LS X X X X X X X X MA X X X X X X X X X X X 转换，“A”学校是必需的。请参阅 MILPERSMAN 1440-010 | COMNAVCRUITCOMINST 1130.8M 了解具体要求 MC X X X X X X X X 请参阅 SELRES MC 社区四重幻灯片了解转换申请程序。查看 MPM 1220-010 了解要求。必须为“A”学校，26 周 DC X X X X X X X X EA X X X X X X X X X X X 转换为，“A”学校，并且申请时必须具有三角学 HS/大学成绩单 EM X X X X X X X X EN X X X X X X X X EO X X X X X X X X X X X 转换为，“A”学校，并且必须具有有效的州驾驶执照 EOD X X X X X X X ET X X X X X X X X ETR X X X X X X X X X ETV X X X X X X X X FC X X X X X X X X X FCA X X X X X X X X FT X X X X X X X X GM X X X X X X X X X GSE X X X X X X X X GSM X X X X X X X X X HM X X X X X X X X 需要的关键 NEC：L06A、L08A、L09A、L17A， L18A、L20A、L22A、L23A、L24A、L26A、L31A、L32A、L37A HT X X X X X X X X IS X X X X X X X X X 转换，未持有 TS/SCI 的水手需要进行 TS/SCI 安全检查。MM X X X X X X X X MMA X X X X X X X X MN X X X X X X X X MR X X X X X X X X X ND X X X X X X X OS X X X X X X X X PR X X X X X X X X 如果对 AIRC 计划感兴趣，请联系 ECM。PS X X X X X X X X QM X X X X X X X X RP X X X X X X X X X 请参阅 SELRES RP 社区四重幻灯片以了解转换申请程序。SB X X X X X X X RS X X X X X X X X SO X X X X X X X STG X X X X X X X X STS X X X X X X X X SW X X X X X X X X X X X 转换为“A”学校必需 TM X X X X X X X X UT X X X X X X X X X X X 转换为“A”学校必需 YN X X X X X X X X

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