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替代能源开发委员会（AEDB）
替代能源开发委员会（AEDB）成立于2003年5月，AEDB被授权通过私营部门在替代 /可再生能源领域的私营部门实施政策，计划和项目；协助和促进发展和产生是实现可持续经济增长的技术；鼓励技术转移；为技术建立土著制造基地；并促进基于资源的能源服务提供。2010年5月，AEDB被授予执行的任务是单独或通过与公共或私人实体合资或合作的商业项目，除了该法令下的授权外。 AEDB的功能a）制定国家战略，利用政策和计划是实现与董事会协商联邦政府批准的目标的资源。 b）充当评估，监视和认证的论坛。 c）通过：来促进发电的资源2010年5月，AEDB被授予执行的任务是单独或通过与公共或私人实体合资或合作的商业项目，除了该法令下的授权外。AEDB的功能a）制定国家战略，利用政策和计划是实现与董事会协商联邦政府批准的目标的资源。 b）充当评估，监视和认证的论坛。 c）通过：来促进发电的资源AEDB的功能a）制定国家战略，利用政策和计划是实现与董事会协商联邦政府批准的目标的资源。b）充当评估，监视和认证的论坛。c）通过：
经常询问有关AEDS的问题
美国心脏协会（AHA）建议居住或工作的人可以在AHA的Heartsaver AED课程中使用AED可以使用AED。AED非常友好，以至于未经训练的救援人员通常可以成功地安装垫子，按分析（如果需要）并提供冲击。但是，未经训练的救援人员可能不知道何时使用AED，他们可能不会安全地使用AED，对自己和他人构成了电击的危险。此外，如果AED提示“没有震惊”，未经训练的救援人员可能不知道该如何应对受害者。操作员只需要遵循电极垫和控制面板上的插图，然后聆听并遵循语音提示（例如，“不要触摸患者”。）。AED只有在建议冲击并按下电击按钮时才会产生冲击。这防止了震惊的偶然交付。
经认可的经济发展组织 (AEDO)
AEDO 组织受益于 IEDC 与佐治亚理工学院企业创新研究所之间的独特合作关系，该合作关系旨在为北美各地的 AEDO 提供质量管理方面的卓越性基准。AEDO 计划已向其他经济发展组织 (EDO) 通报了成为经济发展领域高绩效组织所需的属性，并确定了持续改进的机会。它提供了一套经常被引用的基准。