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日本年龄在2030年对人口老龄化的影响
每年的长期护理费用从2016财年的五年中的JPY 130,000增加到140,000，尤其是95岁及95岁以上的人，从JPY的214万至224万，但按年龄段的成本从70-74-74-94岁到90-94岁的成本下降到80-94岁，主要是80年代的成本。改善长期护理服务工作者的条件已成为一个主要问题，但是与2000年建立该系统时的假设相比，长期护理保险付款的总量已经激增，并且自2015年修订系统以来，政府已经开始遏制付款。尽管无论人口统计数据如何，人均长期护理成本的增加可能会增加长期护理成本，但该估计假设按年龄组划分的每年长期护理费用将与2021财年相比保持不变。
对心脏影像信息感兴趣的心脏病顾问医生
我们的心肺科室获得了英国超声心动图学会 (BSE) 的认证。该科室拥有一支敬业且经验丰富的生理学家团队，其中大多数都获得了 BSE 认证。该科室作为一个团队运作，由两家医院共同承担责任。该科室配备了十二台超声仪（GE Vivid S70 和 GE Vivid E95），支持 3D 超声、经食管成像、多巴酚丁胺负荷超声心动图和造影超声心动图。图像存档和报告通过飞利浦 IntelliSpace 心血管系统进行，我们的儿科和重症监护同事也使用该系统。我们的高级生理学家经营着一家生理学家领导的瓣膜诊所，并得到我们的影像心脏病专家的支持。新任命的同事将有机会进一步发展服务（例如生理学家领导的负荷超声心动图）并为生理学家提供指导。该科室积极参与教学，并接收来自 HEE 的 STP 学生。该部门在创新和研究/质量改进活动方面有着良好的记录。我们的部门每月举办一次强制性的 MDT 会议，以保持标准并提供进一步的教育。我们的大多数 STP 学生在国家和国际会议上提交了他们最后一年的论文。许多人在完成培训后选择与我们合作。
通过工业包装生态设计促进供应链可持续性
摘要气候变化和为减慢这一过程而施加的新法规促使全球主要的参与者采取可持续措施以履行政府义务。包装行业在抵抗气候变化以及环境社会和金融灾难中发挥了重要作用。实际上，包装需要大量的自然资源，并且通常以损害环境的方式处理。供应链经理意识到，包装设计是解决包装在整个生命周期中创建的所有问题的根源。因此，应优先考虑有关影响设计过程的详尽研究。本文对应用于供应链的工业包装生态设计进行了系统的审查。它旨在概念化工业包装生态设计和供应链可持续性的定义，以将主要参数分类为其实施，并确定当前研究及其前景的局限性。关键字：Ecodesign，可持续性，循环经济，工业包装，供应链联系：Bouhlel，Houssem Abdallah Ecole nationaled'Ingénieursd'Ingénieursde Sousse de sousse sousse tunisia tunisia tunisia housemabdallah.bouhlel@eniso.uniso.u-sousse.u-sousse.tn
心脏淀粉样变性成像的兴起
有关许可请求的业务通信应发送给出版商，SNMMI，1850年，塞缪尔·莫尔斯（Samuel Morse）博士，弗吉尼亚州雷斯顿（Reston），20190-5316；电话：（703）708-9000;主页地址：http：//tech.snmjournals.org。订阅请求，地址更改和丢失的问题索赔应在上面的地址发送给SNMMI会员部。通过发送新地址和新地址，至少在发行日期前30天通知地址和电话号码的变化协会。在发行日期的90天内允许在邮件中丢失的副本索赔。由于不足的地址变更通知而丢失的问题不允许索赔。有关广告的信息，请联系SNMMI团队（Kevin Dunn，Rich Devanna和Charlie Meitner;（201）767-4170; FAX：（201）767-8065; Teamsnmmi@ cunnasso.com）。广告受编辑批准的约束，并仅限于与核医学有关的产品或服务。截止日期是发行日期之前第二个月的25日。
在脱碳之旅中引人入胜的供应链
1。简介1.1为什么供应商参与至关重要1.2关于本指南2。为正确的目标选择合适的供应商2.1计算范围3排放2.2确定供应商参与目标是否合适2.3确定供应商以包含在目标3。确保内部买入3.1识别内部利益相关者3.2获得买入4.目标实施4.1团队角色和职责4.2定义供应商期望4.3供应商通信4.4供应商资源4.5选择供应商数据收集解决方案5。启用和跟踪供应商绩效5.1供应商能力建设5.2供应商绩效跟踪5.3供应商激励措施5.4审查供应商基于科学的目标5.5供应商参与计划改进6。监视和报告目标进度6.1跟踪参与目标上的进度6.2供应商列表管理时间7。其他资源气候/温室气体入门资源GHG基于科学的目标范围3排放减少供应商参与词汇表
顾问心脏病专家对成像的专业兴趣
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用供应链管理食物供应链中的废物
粮食供应连锁店的压力越来越高，以保持高效和竞争力，并受到各种地缘政治，经济和气候因素影响的市场。因此，公司正在探索改善其运营和绩效的方法。食品供应链成员用来实现这些目标的一种方法是管理粮食损失和浪费的协作方法。这项研究的目的是评估供应链协作和整合在管理粮食供应链中的粮食损失和废物方面的使用。具体来说，该研究调查了如何利用零售商和供应商之间的合作和整合来管理和减少粮食供应链中的粮食损失和浪费。这项研究是作为一项定性多案例研究进行的，该研究是通过对芬兰食品行业经营的六家食品零售公司进行的半结构化访谈收集的研究数据。使用了一种内容分析方法来分析研究数据。经验发现表明，供应链的协作和整合是管理食品供应链中的粮食损失和浪费的宝贵和有益的因素。供应链成员对协作和集成感兴趣，以实现更好的财务成果并提高供应链绩效。但是，各种局限性和挑战阻碍了这些元素的利用。有效利用供应链协作和粮食损失和废物管理中的集成，要求成员合作地管理整个食品供应链网络中的废物，而不仅仅是各个部分。