1背景下的生物多样性的保护和可持续使用以及生态系统的恢复,如果要继续生存,那么至关重要的是必不可少。大自然为地球上的所有生命而言:它提供食物,药物,能量,清洁空气和水,自然灾害的安全以及娱乐和文化灵感。最新的关于自然状态的研究,例如由政府间的生物多样性和生态系统服务(IPBES)发出的《生物多样性和生态系统服务1》的全球评估报告(IPBES),这表明生态系统的健康和生物多样性是比以往更快地恶化的,并且需要更迅速地变形。《生物多样性公约》(CBD)于1992年通过,由150名政府领导人在1992年联合国环境与发展会议上签署(里约热内卢“地球峰会”)。它于1993年12月29日生效。它旨在促进生物多样性的保护,其组成部分的可持续使用以及公平,公平的分享遗传资源所带来的利益。CBD受当前包括196个政党在内的政党会议的管辖。CBD当事方第15届会议(COP 15)的目标是成功地谈判并采用2020年后的战略愿景和全球路线图,以便为下一个十年的生物多样性和生态系统的保护,保护,恢复和可持续管理。作为COP 15总统,中华人民共和国政府于2021年10月在中国昆明举行了会议的第一部分。基于从生物多样性的战略计划(2011-2020)及其AICHI目标中汲取的教训,该新框架认识到需要紧急的社会和经济转型来恢复和保护我们的自然生态系统。细分集中于采用昆明宣言2,以及在环境治理史上最终确定最雄心勃勃的全球生物多样性协议的准备。在COP 15的第二部分中,采用了Kunming-Montreal全球生物多样性框架(GBF)3。这个历史悠久的框架支持实现可持续发展目标并建立在CBD先前的战略计划的基础上,它制定了雄心勃勃的途径,以达到到2050年与自然和谐相处的全球愿景。在框架的关键要素中是2050年的4个进球和2030的23个目标。GBF的23个目标4被归类为(a)减少对生物多样性的威胁; (b)通过可持续使用和福利共享满足人们的需求; (c)实施和主流化的工具和解决方案。GBF为在健康星球上蓬勃发展的未来树立了新的课程
### About Mitsubishi Electric Corporation With more than 100 years of experience in providing reliable, high-quality products, Mitsubishi Electric Corporation (TOKYO: 6503) is a recognized world leader in the manufacture, marketing and sales of electrical and electronic equipment used in information processing and communications, space development and satellite communications, consumer electronics, industrial technology, energy, transportation and building equipment.三菱电气本着其“更好的变化”的精神来丰富社会。该公司的收入为截至2024年3月31日的财政年度。有关更多信息,请访问www.mitsubishielectric.com *美国。美元金额以¥151 =美国1美元的价格转化为1美元,这是2024年3月31日关于Musashi Energy Solutions Co.,Ltd. Musashi Energy Solutions,Musashi Energy Solutions的大约比率。这是一种可持续的能源设备,有望迈向实现碳中性社会的重要一步。Musashi Energy Solutions网站:https://www.musashi-es.co.jp/en/关于Musashi Seimitsu行业有限公司,有限公司Musashi Seimitsu行业有限公司,是全球汽车零件Tier1汽车和摩托车公司的全球汽车零件Tier1公司,其总部在日本中,可在ToyoHashi中。它拥有35个制造地点,遍布欧洲,北美,中国和东南亚。Musashi AI是铅行业4.0的领先AI技术子公司,是其中之一。Musashi专门设计,开发和制造产品,例如差速器组件,变速箱和组件以及连锁和悬架(L&S)产品,尤其是针对未来的汽车,包括电动和自动驾驶汽车。Musashi还通过与全球初创公司的开放创新来创造并扩大新业务,以为更广泛的商业领域的可持续发展目标做出贡献。musashi网站:https://www.musashi.co.jp/en/客户查询Itami Works Works Mitsubishi Electric Corporation energe corperiation@pd.mitsubishielectric.co.jp Musashi Energy Solutions Co. 0551-38-8008传真0551-38-8009媒体查询公共关系部Mitsubishi Electric Corporation prd.gnews@nk.mitsubishielectric.co.jp Musashi Seimitsu行业公司0532-25-2753 info_msi@musashi.co.jp
生物多样性研究充斥着描绘未来衰退轨迹的科学研究,但这些研究未能推动变革。想象力和创造力可以促进解决长期存在的问题的新方法,为人类和地球创造更美好的未来。世界已经改变了。随着各种国际会议的召开和《生物多样性公约》十年爱知目标的达成,2020 年被定为生物多样性的“超级年”,但人们将因截然不同的原因记住这一年:灾难性的火灾、新冠肺炎疫情、洪水、蝗虫爆发、油价大幅下跌和大范围的粮食不安全。这些破坏将加剧本已相当大的贫富差距,对边缘群体——贫困人口、妇女、土著社区和有色人种——的打击将更加严重。对环境的影响好坏参半:碳排放量可能有所下降,但人们越来越担心,在重建遭受重创的经济的过程中,大自然会被遗忘。快速破坏的时代为变革创造了新的机遇。当长期存在的做事方式被打破时,新的想法、制度和相互关系方式就会占据主导地位。这些事件提醒我们,未来是不确定的,在短时间内可能会发生巨大的变化。为了利用这一时机,生物多样性社区需要发挥创造力,想象新的未来,使人类和自然在我们的星球上繁荣发展。现在是彻底改变我们倾听、思考和行动方式的时候了。生物多样性社区——那些关注自然世界及其与人类关系的研究人员、公民、当地知识持有者、从业者和决策者——正在争先恐后地利用这一机会为人类和自然创造繁荣的未来。作为正在展开的对话、战略、研究计划和决策的素材,我们提供了三种可能的未来,它们代表了生物多样性社区内部正在进行的辩论。它们设定在 2050 年,描绘了未来几年可能发生的决策或事件的后果。每个未来都位于快速变化的人类世中。它们都不是不可避免的。还有更多:零冲突、自然毁灭、社会崩溃。我们精心编造了故事,突出了对比鲜明的世界观,这些世界观决定了谁拥有权力、哪些价值观优先以及哪些生物多样性“重要”。您可能会喜欢每个未来的某些方面,同时不喜欢其他方面。我们邀请您发挥想象力,将您带到 2050 年。基本需求在公共厨房享用咖啡和当地食材烹制的早餐,观看通过视频广播播放的新闻。幸运的是,您的口粮昨天到了,所以您几周来第一次喝到新鲜的咖啡。
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