3.17.1。无摩擦信用的公共技术平台___ 56 3.17.2。CAG关于铁路财务的审计报告____ 56 3.17.3。Maharatna和Navratna类别_________ 57 3.17.4。关于印度创新的开发报告IFSC ____________________________________ 57 3.17.5。加息至遏制通货膨胀________________ 58 3.17.6。Goldilocks方案______________________ 58 3.17.7。udgam(无人认领的存款 - 访问信息的门户)门户________________________________ 58 3.17.8。首次公开募股(IPO)的修订时间表__________________________________________________________________________________________________________________________53 3.173.17例。公平和报酬的价格(FRP)__________ 58 3.17.10。在线广告法规_______ 59 3.17.11。Amrit Bharat站计划(ABS)_______ 59 3.17.12。停滞的住房项目_________________ 59 3.17.13。印度智能城市奖竞赛(ISCAC)2022 _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多。 保险保证金_________________ 60 3.17.15。 铁路轨道(RSR)运输_________ 60 3.17.16。 Mera Bill Mera Adhikaar计划__________ 60 3.17.17。 高价日市场和盈余电源门户(PUSHP门户)__________________________ 61 3.17.18。 'namoh 108'莲花_____________________ 61 3.17.19。 'Bhagwa'石榴__________________ 61 4。 安全______________________________ 62印度智能城市奖竞赛(ISCAC)2022 _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多。保险保证金_________________ 60 3.17.15。铁路轨道(RSR)运输_________ 60 3.17.16。Mera Bill Mera Adhikaar计划__________ 60 3.17.17。高价日市场和盈余电源门户(PUSHP门户)__________________________ 61 3.17.18。'namoh 108'莲花_____________________ 61 3.17.19。'Bhagwa'石榴__________________ 61 4。安全______________________________ 62
(1) 采访日期:4月5日 董事会:Bharat Bhushan Vyas 先生 背景:生物学 爱好:读小说、瑜伽 家乡:德里 主席 1. 您能说出德里污染的五个原因吗?我们可以做些什么来解决它。 2. 您认为公务员的三大品质是什么? 3. 什么是法治? 4. 什么是基因编辑。与 covid 相关的应用。 成员 1 1. 印度著名的瑜伽老师 2. 我们社区的有趣发展 成员 2 1. 基因编辑应用 2. 对转基因生物的担忧 3. 我们应该禁止克隆吗 成员 3 1. CUET 好吗? 2. 当我们进入 amrit kaal 时,到目前为止我们取得的成就和失败是什么。 成员 4 1. 乌克兰危机:对印度的影响。 2. 俄中轴心应该让我们担心吗? 3. 关于电子显微镜的一些知识(2) 面试日期:4 月 5 日,下午会议 董事会:Bharat Bhushan Vyas 先生 可选:人类学 背景:印度理工学院坎普尔分校 家乡:哈里亚纳邦 爱好:看足球、梦幻英超联赛和素描 主席 1. 自 2019 年以来,您在做什么 天空之眼:它是什么
2023 年第一季度对印度来说是多事之秋,充满希望,为 Amrit Kaal 之旅的进一步进展奠定了基础。尽管面临诸多挑战,但印度对应对挑战并实现 2047 年目标的能力日益增强的信心令人瞩目。现在是印度更积极地在全球舞台上发挥重要角色的时候了。这是印度时刻的早期一瞥,还是已经到来了?在某种程度上,这一时刻已经到来,因为世界承认印度在几乎所有领域的存在——从经济到地缘政治,从军事到太空。自信和自力更生的印度必须协同所有努力,确保其在全球舞台上前进的持久成功。印度能否长期保持这种势头?这将是值得关注的。为了取得持久的成功,印度需要专注于研发 (R&D),这可以帮助它通过增值出口和技术进步成为经济强国。现在是时候让印度的创新本能更加精妙,因为它可以改变游戏规则。该国的研发工作应利用其丰富的人力资源和均衡的劳动力资本矩阵。关键改革和印度制造计划振兴了国防部门,2022-23 财年,在竞争激烈的全球国防市场上,军事硬件出口增长了 10 倍,达到 1600 亿卢比的历史新高。类似
校园展示他们的工作并培养Panjab大学的研究文化,多年来,国会已经成长并发展为获得民族特色,并在整个印度甚至在国外的印度范围内,占领了Highl y Accla Imed Acade Acade Acade Acade Micians and Ites Re Searcher。专注于“维克西特·巴拉特(Viksit Bharat)的土著技术”第17次chascon旨在记录和展示研究对自力更生的印度的贡献,并在印度作为全球领导者的印度复兴中实现了“ Amrit Kaal”的成果。涵盖了三天的时间,Chascon-2024为来自不同背景,学科,专业和年龄段的研究人员提供了难得的机会,以满足,辩论和创新,以实现复兴和自我支持的Bharat。与昌迪加尔地区创新和知识集群(CRIKC)合作组织,该活动将包括全体讲座,小组讨论,口头和海报演示以及展览,旨在建立和加强研究人员,行业和决策者之间的联系。与往常一样,该活动的主要目标仍然是使年轻人的思想朝着研究和发展科学气质,通过为他们提供机会分享对印度发达的印度的愿景,并通过科学演示和展览为实现而做出贡献。我们欢迎大家参加这场折衷的学术盛宴!!
1 LOCHAN SAUD ACCHAM 69/01/77/01065 2 BISHAL BANJADE ARGHAKHANCHI 40/01/78/00540 3 PUJAN THAPA ARGHAKHANCHI 40/01/78/04348 4 SANDAR KRIGH KHANCHI/2001/01 96 5 BHAKTA BAHADUR PACHABHAIYA ARGHAKHANCHI 40/01/77/02767 6 KISAN SURYABAMSHI ARGHAKHANCHI 40/01/78/00833 7 PRADIP NAGARKOTI ARGHAKHAN SACHI 40/01/08985955 LUNG 50/01/75/02353 9 W00660 SAROJ KHATRI BAGLUNG 50/01/76/05425 10 W00671 TUL BAHADUR THAPA BAGLUNG 50/01/77/00349 11 W0068 BAGLUNG 50/01/77/00349 12 W00717 SAGAR BK BAGLUNG 50/05/78/00551 13 W00717 SAGAR BK BAGLUNG 50/05/78/00551 14 W00747 BINOD SHAHI BAGLUNG 50/01/77/01359 BAGLUNG 50/05/0015 /76/03693 16 W00755 HIMAL RANA BAGLUNG 50/01/75/04276 17 W00768 PAWAN PUN BAGLUNG 50/01/77/00980 18 W00784 REMAN THAPA BAGLUNG 50/01/08094 BAGLUNG 50/05/75/01512 20 AMRIT KARKI BAGLUNG 50/01/76/01226 21 ANISH SHARMA BAGLUNG 50/01/78/03221 22 PRABES PUN BAGLUNG 50/05/78/0291 BAGLUNG 50/05/75 8/00253 24 PRANESH THAPA BAGLUNG 50/01/77/03912 25 MAUSAM THAPA BAGLUNG 50/01/77/02870 26 PRADIP THAPA BAGLUNG 50/05/77/00933 27 KLUNG SUNG/BAGLUNG 50/01/77/03955 28 SAGAR BUDHA BAGLUNG 50/05/76/03099 29 TENJING PUN BAGLUNG 50/05/76/01701 30 CHHABILAL THAPA BAGLUNG 50/01/76/03452 31 AMRIT KC BAGLUNG 50/05/76/03452 AGLUNG 50/01/76/03039 33 NIROJ DARLAMI BAGLUNG 50/01/77/01844 34 NISCHAL SHREES BAGLUNG 50/01/78/05024 35 KAMAL THAPA BAGLUNG 50/01/01/01/06070BAGLUNG 50/01/76/04345 37 PRINCE BHANDARI BAGLUNG 50/01/75/01517 38 PRATIK MALL BAGLUNG 50/01/76/04432 39 PRASHIS THAPA BAGLUNG 50/01/76/04370/70/7 00132 41 NARESH BUDHA BAGLUNG 50/05/77/00435 42 BABIN PUN BAGLUNG 50/01/77/00841 43 SANGHARSHA THAPA BAGLUNG 50/01/75/00094 44 SAUGAT THAPA BAGLUNG 50/01/75/00094 44 SAUGAT THAPA BAGLUNG 50/01/75/00094 AN SHREES BAGLUNG 50/01/78/03902 46 SUNIL BUDHA BAGLUNG 50/05/77/00924 47 GAGAN GHARTI BAGLUNG 50/05/78/00432 48 RANJET PUN BAGLUNG 50/05/78/00432 NG 50/05/77/02436 50 AAKASH SAHI BAGLUNG 50/01/75/01089 51 DARSHAN GHARTI BAGLUNG 50/05/77/01120 52 YOGESH THAPA BAGLUNG 50/01/76/765 BAGLUNG 05/78/01145
欢迎在2024年第2024天,秘书DARPG和DPPW的Shri V.Srinivas的讲话,日期为25.12.24,一开始,我向印度前总理Bharat Ratna,晚期Shri Atal Bihari Vajpayee ji致敬,以纪念他们的记忆,庆祝了良好的政府日。我向荣誉国务大臣吉滕德拉·辛格·吉(Jitendra Singh Ji)博士致敬,欢迎的是良好的治理日研讨会。从2024年12月19日至25日观察到第四次Sushasan Saptah(良好的治理周)。今年,Prashasan Gaon Ki Ore运动也是良好治理周的一部分。Sushasan Saptah- Prashasan Gaon ki Ore 2024引用莫迪总理,“在阿姆里特·卡尔(Amrit Kaal)的这一十年中,我们将优先考虑下一代改革。我们将确保所有服务提供的设施都应到达最后一英里;它应该毫不犹豫或任何困难地无缝地到达最后一个人。对于国家的整体发展,必须结束政府和政府程序对人民生活的不必要的干预。通过各种以公民为中心的举措,包括纠正公共不满,处置服务交付申请,政府扩大了服务提供机制的宣传,并使其更有效。良好的治理周活动重点是投射技术的巨大潜力,使公民和政府更加亲密,作为赋予公民权力的强大工具,以及一种在日常运作中优化透明度和问责制的媒介。在Prashasan Gaon Ki Ore运动中,地区收藏家在Tehsil总部/ Panchayat Samitis组织特殊营地/活动,以解决公共不满以改善服务提供服务。该广告系列通过为此目的创建的仪表板实时监视,以“ Prashasan Gaon Ki ore”门户网站为此。
该调查受益于多位官员和专家的评论和意见,特别是 BVR Subrahmanyam、Amrit Lal Meena、Amit Yadav、Anant Swarup、Amitabha Pradhan、Dr. M. Angamuthu、Gaurav Masaldan、Dr. C. Vanlalramsanga、Ishtiyaque Ahmed、Renu Lata、Rishika Choraria、Dr. Mridul Saggar、Rajiv Jain、Soumasree Tewari、Deepika Rawat、Sukhbir Singh、Yashwant Sigh、JP Singh、Jitender Sokal、Ranjeev、Samir Kumar、Dhrijesh Kumar Tiwari、Suman Patel、Dr Veena Dhawan、Dr Suhas Dhandore、V Dhanya、Saksham Sood、Bhanu Pratap Singh、Sanjay Kumar Singh、Dalip Kumar、Dinesh Kapila、Amit Shreeansh、Jasvinder Singh、Naresh Pal Gangwar、Neelesh Kumar Sah、Arun Kumar、Rajasree Ray、Sonamani Haobam、Dr.乌玛娜·萨兰吉博士Subrata Bose, Priti Singh, Sanyukta Samaddar, Shishir Seth, Kamal Kishore, Mona Chhabra Anand, Ashok Kumar, Abhay Bakre, Rajiv Ranjan Mishra, Binod Kumar, Sharmi Palit, RK Sinha, Dr Nandakumaran P, Kamal Pandey, Brij Raj, Amit Kumar, Ishita Sharma, Pawan Chowdhary, Vishal Pratap Singh, Kusum Mishra, Aditya Kumar Ghosh, Rupa Dutta, Sudhansu Sekhar Das, Aparna S. Sharma, Awadhesh Kumar Choudhary, Animesh Bharti, Ajith Kumar N, Sanjoy Roy, Sujoy Mitra, J. Rajesh Kumar, Padmakumar Sankaran Nair, Jithesh John, Gorityala Veer Mahendar, Alok Chandra, Preeti Nath, Arvind Chaudhary, Gaurav Kumar, Shakil Alam, Rajib Kumar Sen, Nandita Mishra, Ashwini Kumar, Anshuman Mohanty, Usha Suresh, Piyush Srivastava, Simmi Chaudhary, Arun Kumar, Kuntal Sensarma, Vishal Kapadia, Sunil Kumar Garg, GS Panwar、HK Hajong、Medha Shekar、Sushanta Kumar Das、Kuldip Narayan、Peeyush Kumar、Baldeo Purushartha、Ajit Ratnakar Joshi、NK Santoshi、Deepak Singh、Kalpana Dhawan、Subhash Chand、Naveen Sirohi、Arpit Bhargava、Arzoo Arora、Rohan Verma、Ram Singh。
• 2020-2021 财年 DUCC 技术咨询委员会成员,2020 年 9 月 24 日至 2021 年 9 月 23 日 • 德里大学南校区电话咨询委员会主席,2020 年 6 月 22 日至今 • 德里大学 Mata Sundri 学院管理委员会成员,2020 年 8 月 17 日至今 • 德里大学 Acharya Narendra Dev 学院管理委员会成员,2020 年 8 月 17 日至今 • 查谟大学电子学研究委员会成员,2018-2021 年 • 德里大学 DUCC 技术咨询委员会成员,2019 年至今 • 德里大学 B.Sc. (H) 电子学项目协调员,2006 年至今。 • 自 2006 年至今担任德里大学电子科学系 DRC 成员 • 自 2006 年至今担任德里大学电子科学系 BRS 成员 • 德里大学 B.Sc. (H) 仪器项目协调员,2006-2020。 • 教务长 - 德里大学南校区 Geetanjali 宿舍,2014 年 7 月 - 2020 年 1 月。 • 成员 - IEEE EDS 德里分会奖项和院士提名常务委员会,2015 年 2 月 - 2017 年 2 月。 • 采购委员会主席 - 德里大学南校区电子科学系,2013 年 2 月 - 2017 年 2 月。 • VC 提名人 - DRC,NSIT,Dwarka,新德里,2015 年 8 月 - 2016 年 7 月。 • VC 提名人 - DRC,IIC,UDSC,新德里-21,2014 年 1 月2016. • 德瓦尔卡 Netaji Subhas 理工学院 (NSIT) 总理事会成员,2014 年 2 月 - 2016 年。 • Rajkumari Amrit Kaur 护理学院管理委员会成员,2014 年 4 月 - 2016 年 4 月。 • 希萨尔 Guru Jambheshwar 科技大学电子与通信工程系研究委员会外部专家,2014 年 4 月 - 2016 年 4 月。 • 索尼帕特 Bhagat Phool Singh Mahila Vishvidyalaya 电子与通信工程系研究委员会外部专家,2014 年 1 月 - 2016 年 1 月。 • 新德里 Kalkaji Deshbandhu 学院管理委员会成员兼财务主管,2013 年 9 月 - 2016。 • 就业协调员,德里大学电子科学系,南校区,2003-2014。 • 学术和就业协调员,信息学与通信学院(信息学部),UDSC,印度,1999 年 3 月 - 2002 年 9 月。 兴趣/专业领域 亚微米和深亚微米场效应器件的建模和特性。这包括 Si MOSFET、隧道 FET、MESFET、GaAs MESFET、无结晶体管和 AlGaN/GaN 和 GaAs/InP HEMT
(联合导师:Siva Shankar S 教授,印度特伦甘纳邦 CSE- AI 系和 MLKG Reddy 工程技术学院副教授;Prasun Chakrabarti 教授,印度拉贾斯坦邦乌代布尔 Sir Padampat Singhania 大学研究与出版局局长兼院长(国际事务))K Gurnadha Gupta 博士:使用数据分析实现基于深度学习的云安全优化技术。J Seetha 博士:使用数据分析和人工智能预测传染病。Vishal Goyal 博士:基于人工智能的大数据分析,用于智慧城市应用中的智能系统。Kamal Sharma 博士:针对基于可再生能源的智能电网的优化深度学习加密数据分析框架。S Sajithra Varun 博士:人工智能在癌症检测和诊断中的作用。S Sreenath Kashyap 博士:基于人工蚁狮优化的随机森林,用于准确检测植物疾病。 J. Somasekar 博士:基于协同过滤的推荐系统的机器学习技术。Muralidhar K 博士:通过智能选择移动云提高 MANET 中移动节点的计算能力。B. Umamaheswararao 博士:在信息物理系统中使用机器学习进行大数据分析。Sivanagireddy Kalli 博士:一种基于优化的机器学习框架,用于使用 CT 和 X 射线图像自动检测 COVID-19。V Daya Sagar Ketaraju 博士:用于检测脑肿瘤的深度学习和医学图像分析方法。Radhika R 博士:使用 RNN 的农作物产量预测模型,用于农业的可持续发展。D. Nagaraju 博士:使用医疗保健数据进行人类活动识别的深度学习模型。T. Sunil Kumar Reddy 博士:用于物联网资源管理的自适应调度算法。R. Raja Kumar 博士:使用深度学习策略研究、调查、风险分析、预测和开发糖尿病视网膜病变的框架。 M Purushotham Reddy 博士:使用深度学习技术进行银屑病皮肤图像分析。联合导师:Pravin Ramdas Kshirsagar 教授,数据科学系主任,Tulsiramji Gaikwad Patil 工程技术学院,印度马哈拉施特拉邦那格浦尔;Prasun Chakrabarti 教授。K Vijayan 博士:一种优化的基于机器学习的路由协议,用于支持物联网的无线传感器网络。(已完成,2024 年 7 月 12 日)Subba Rao Polamuri 博士:探索深度学习和 GAN 模型以利用股票价格预测。Amrit Ghosh 博士:移动 IPv6 调查。Ankit Kumar 博士:通过使用 AR、VR、触觉和 3D 模拟增强学习,彻底改变医学教育。Venkat P. Patil 博士:用于医疗保健应用的基于混合人工智能的技术。 Shrikant V. Sonekar 博士:设计和开发一种使用人工智能在临时无线网络中检测入侵的算法方法。Vaishnaw Gorakhnath Kale 博士:使用人工智能进行癌症分析和诊断。
1 SHERA RAWAT ACHHAM 69/01/78/03144 2 HIMAL KHADKA ACHHAM 69/01/77/03900 3 ABHAYA GM ARGHAKHANCHI 40/01/01/78/06088 4 BIPIN ARGHAKHAKHAKHAKHAKHAKHAKHANGI Ahadur Saru Saru Arghakhanchi 40/01/78/07834 7 Binod Basnet Arghakhanchi 40/01/79/04536 8 Suraj Shraj Shrestha Arstha arghakhanchi 40/0/01/77/77/00318 9 Kamal Ghimire Ghimire Ghimire Arghakhangi Suryabanshi Magar Arghakhanchi 40/01/80/00212 11 Suraj Thapa Arghakhanchi 40/01/78/06939 12 Suman Raskoti Arghakhanchi 40/0/01/7777/02832 13 Ishowkarma Arghakhanchi 40/01/78/03201 15 Milan Rana Baglung 50/05/78/00343 16 Samir Kaucha Baglung 50/05/79/00611 17 Subash Pariyar Pariyar Pariyar Baglung 50/05/05/05/05/78/01261 18 Saglung Thapa thapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa 50/05/78/02180 19 Bibek Paija Baglung 50/05/79/01807 20 Parmesh Basnet Baglung 50/01/78/01496 21 Sanjaya Thapa Baglung 2250 24 Ishwor Roka Baglung 50/01/79/05146 25 Lil Bahadur Kaucha Baglung 50/01/78/02483 26 Prabhat Kiran Kiran Khatri Baglung 50/0/01/01/01/05478/05478 28 Bipin Kunwar Baglung 50/05/78/01622 29 Pradip Paudel Baglung 50/05/77/00254 30 Bishal Gharti Magar Baglung 50/05/78/00530 31 PREM Ahrti Baglung 50/05/78/00701 34 Shyam Kumar Gharti Magar Baglung 50/05/77/01499 35 Nishan Kaucha Baglung 50/01/01/78/00001 36 ANIS 50/01/79/03946 38 SURAJ NEPALI BAGLUNG 50/01/78/00036 39 AMRIT PUN BAGLUNG 50/01/78/01589 40 BIBASH KAUCHA BAGLUNG 50/01/77/03014 41 YAM BAHADUR GHARTI BAGLUNG 50/01/79/03485 42 NABIN THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/00099 43 BIBASH THAPA BAGLUNG 50/01/76/04354 44 MANISH SHAHI BAGLUNG 50/01/76/03920 45 PRATIK THAPA BAGLUNG 50/01/78/03634 46 TANISH MALLA BAGLUNG 50/01/77/00793 47 MISAN THAPA BAGLUNG 50/01/77/02806 48 DIPENDRA RANA BAGLUNG 50/01/78/04148 49 MAHENDRA THAPA BAGLUNG 50/01/76/03243 50 SAGAR THAPA BAGLUNG 50/01/79/01978 51 SAUGAT HAMAL BAGLUNG 50/01/78/02143 52 GANESH THAPA BAGLUNG 50/01/78/00090 53 SANAM THAPA BAGLUNG 50/01/77/02685 54 YUBAK SHREES BAGLUNG 50/01/78/00571 55 UJJWAL THAPA BAGLUNG 50/01/77/02831 56 AASHIS CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/76/03440 57 SUJAN CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/77/01228 58 AAYUSH THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/03023 59 ARJUN JOLMI BAGLUNG 50/01/78/03877 60 阿曼 SHREESH BAGLUNG 50/01/77/00069