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物料管理简介
《物料管理简介》是一本为社区学院和大学学生编写的入门教材。它用于技术课程，例如工业工程和制造工程；商业课程；以及那些已经从事工业的人，无论他们是否从事物料管理工作。这本书不仅被北美的学院和大学广泛采用，而且也被世界其他地区的学院和大学广泛采用。APICS——运营管理协会推荐这本书作为各种 CPIM 考试认证准备的参考。此外，世界各地的生产和库存控制协会（包括南非、澳大利亚、新西兰、德国、法国和巴西）以及向客户提供内部课程的顾问也使用该书。《物料管理简介》涵盖了供应链管理、制造计划和控制系统、采购和物流的所有基础知识。材料、示例、问题和难题引导学生逻辑性地阅读文本。写作风格简单易懂 — 使用该书的教师和学生都证明了这一点。在第六版中，我们添加了以下内容：
供应链操作绩效 - 第二版
我是有关物流的所有者https://www.learnaboutlogistics.com/，供应链和供应网络，物流，运营计划和采购方面的专业在线学习提供商。我作为从业者，顾问和教育家的背景使我有资格提供这项服务。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学，我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程；该计划在墨尔本，新加坡和香港的中心介绍。 在大学期间，我是福特汽车公司采购研究员的一部分。 我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。 我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。 作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。 2003）。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学，我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程；该计划在墨尔本，新加坡和香港的中心介绍。在大学期间，我是福特汽车公司采购研究员的一部分。我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。 2003）。作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。2003）。2003）。我也获得了评估和工作场所培训的认证。我合着了这本书，该书于2011年由麦格劳 - 希尔（McGraw-Hill）出版，标题为供应链的框架 - 带有亚太观点的物流运营（在澳大利亚和新西兰，它的标题为供应链 - 亚太地区的物流运营框架）。在2007年，我撰写了《营运资金：业务成功和盈利能力》一书。我是《动态供应链对齐》的撰稿作者 - 在所有地理位置的企业供应链中高峰绩效的新业务模型（John Gatorna编辑。2009）和供应链管理 - 采购观点（Pieter Nagel编辑。我曾为商业出版社撰写文章，并在澳大利亚，亚洲和欧洲的会议上发表了论文。我是APICS的前任主席，澳大利亚的供应链专业人士协会。该组织已更名为澳大利亚供应链研究所（ASCI）。
计划供应链的基本信息
我是有关物流的所有者https://www.learnaboutlogistics.com/，供应链和供应网络，物流，运营计划和采购方面的专业在线学习提供商。我作为从业者，顾问和教育家的背景使我有资格提供这项服务。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学，我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程；该计划在墨尔本，新加坡和香港的中心介绍。 在大学期间，我是福特汽车公司采购研究员的一部分。 我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。 我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。 作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。 2003）。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学，我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程；该计划在墨尔本，新加坡和香港的中心介绍。在大学期间，我是福特汽车公司采购研究员的一部分。我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。 2003）。作为全球咨询公司的副主任，我领导了帮助客户改善其物流运营，战略采购和相关IT系统的团队。早些时候，在一家跨国计算机公司，我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。我的工业管理经验涵盖了运输，化学，金属和食品工业的工业工程，管理会计，采购和运营。我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。我获得了生产和库存管理（CPIM）和经认证的采购经理（C.P.M）的认证。2003）。2003）。我也获得了评估和工作场所培训的认证。我合着了这本书，该书于2011年由麦格劳 - 希尔（McGraw-Hill）出版，标题为供应链的框架 - 带有亚太观点的物流运营（在澳大利亚和新西兰，它的标题为供应链 - 亚太地区的物流运营框架）。在2007年，我撰写了《营运资金：业务成功和盈利能力》一书。我是《动态供应链对齐》的撰稿作者 - 在所有地理位置的企业供应链中高峰绩效的新业务模型（John Gatorna编辑。2009）和供应链管理 - 采购观点（Pieter Nagel编辑。我曾为商业出版社撰写文章，并在澳大利亚，亚洲和欧洲的会议上发表了论文。我是APICS的前任主席，澳大利亚的供应链专业人士协会。该组织已更名为澳大利亚供应链研究所（ASCI）。