主题:审查前美国海军成员 XXX-XX- 的海军记录 [目前] 参考:(a) 10 U.S.C.§1552 (b) OSD/DOD 姓名变更规定/指导 附件:(1) DD 表格 149 及其附件 (2) 案件摘要 1.根据参考 (a) 的规定,主体(以下简称为请愿人)向海军记录更正委员会(委员会)提交了附件 (1),请求更正其海军记录以反映姓名变更。2.由 、 和 组成的委员会于 2023 年 1 月 30 日审查了请愿人的错误和不公正指控,并根据其规定确定应采取以下纠正措施。委员会审议的文件材料包括请愿人的申请及其提交的所有支持材料、请愿人海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。3.委员会审查了与请愿人的错误和不公正指控有关的所有记录事实,发现如下:a.在向本委员会提出申请之前,请愿人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。b.尽管附件 (1) 未及时提交,但为了公正起见,有必要审查申请的实质内容。c. 申请人于 1961 年 2 月 14 日入伍海军并开始服现役。入伍时,申请人收到并签署了一份入伍合同,合同上列有申请人姓名 d。 1963 年 4 月 29 日,申请人以光荣退伍身份退伍。退伍时,申请人收到了一份美国武装部队调动或退伍报告(DD 表格 214),其中列出的姓名为
海军部 海军记录更正委员会 701 S. COURTHOUSE ROAD, SUITE 1001 ARLINGTON, VA 22204-2490 案卷号 7944-22 编号: 签名 日期 发件人: 海军记录更正委员会主席 收件人: 海军部长 主题: 审查前美国海军成员 XXX-XX 的海军记录 编号: (a) 10 USC 1552 (b) 10 USC 654(废除) (c) 2011 年 9 月 20 日联合国安全与国防委员会备忘录(废除 USC 654 后军事记录更正) (d) 2018 年 7 月 25 日美国安全与国防委员会备忘录(威尔基备忘录) 附件: (1) DD 表格 149 及其附件 (2) 案件摘要 (3)当事人的海军记录(摘录)1. 根据参考文献 (a) 的规定,当事人(以下简称为请愿人)是前海军士兵,他向本委员会提交了附件 (1),请求根据参考文献 (b) 将其服役性质改为“不光彩(OTH)”。他还暗示并要求更改其离职叙述原因“犯下严重罪行/同性恋”、离职代码“HKQ”、离职权限“MILPERSMAN 3630600/COMNAVMILPERSCOM 14935Z”和重新入伍代码“RE-4”。附件 (1) 至 (3) 适用。2. 委员会由 、 和 组成,于 2023 年 1 月 11 日审查了请愿人的错误和不公正指控,并根据其规定,决定应采取以下纠正措施。委员会审议的文件材料包括申请人的申请书及其所有支持材料、申请人海军记录的相关部分、适用的法规、规章和政策。3. 委员会审查了与申请人的错误和不公正指控有关的所有记录事实,发现如下:a. 在向委员会提出申请之前,申请人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。b. 虽然附件 (1) 未及时提交,但为了公平起见,应放弃诉讼时效并审查申请的实质内容。c. 申请人于 1985 年 2 月 8 日加入海军并开始服现役。1986 年 1 月 7 日,军事法庭 (SCM) 判定申请人犯有两项未经授权的军事行为。
w棕色领导学院Quest Quest campus pre-k thru 8 w棕色领导学院创世记校园校园pre-k thru 5 a+学院戴维斯·H·斯·阿尔丁·阿尔丁·阿尔丁·伊斯丁·霍尔成功学院阿尔丁·斯托瓦尔·斯托瓦尔中部奥尔丁·霍夫曼中部阿尔丁·阿尔丁·阿尔丁·阿尔丁·伊斯特·格兰瑟姆学院Aldine isd plummer中间阿尔丁·阿尔迪恩·艾迪斯·刘易斯·刘易斯·刘易斯·弗里斯·弗里斯·弗里斯·弗里斯·艾尔丁·阿尔迪恩·阿尔丁 ALDINE ISD STEHLIK EL ALDINE ISD CARAWAY EL ALDINE ISD OGDEN EL ALICE ISD ALICE H S ALIEF ISD SNEED EL ALIEF ISD BEST EL ALIEF ISD BUSH EL ALIEF ISD COLLINS EL AMARILLO ISD FANNIN MIDDLE AMARILLO ISD SAN JACINTO EL ANNA ISD ROSAMOND-SHERLEY EL ARLINGTON ISD SAM HOUSTON H S ARLINGTON ISD CARTER J H ARLINGTON ISD工人J H阿灵顿ISD Blanton El Arlington ISD Speer El Arlington ISD Thornton El Arlington ISD Goodman El Arlington El Arlington ISD教皇El Arlington ISD FOSTER EL ARLINGTON ISD EL ARLINGOD EL ARLINGOD EL ARLINGTON ISD
2007 年 10 月 5 日发布的《陆军国民警卫队变更 NG 小册子 210-20 不动产开发规划程序》摘要这是一本新的陆军国民警卫队小册子。o 介绍了 ARNG 中的总体规划概念(第 1-4 段)。 o 描述不动产开发计划 (RPDP) 的目的 (第 1-5 段)。o 确定 ARNG 中总体规划师的使命 (第 1-6 段)。o 确定 CFMO 内的总体规划工作中心 (第 1-7 段)。o 确定各国民警卫队组织在总体规划中的职责 (第 2-1 至 2-10 段)。o 描述 RPDP 的输入 (第 3-3 段)。o 列举 ARNG 独有的总体规划考虑事项 (第 3-4 段)。o 描述州级 RPDP 组件 (第 3-5 段)。o 描述规划过程的预期结果 (第 3-6 段)。o 描述 ARNG 中的总体规划过程 (第 4-1 段)。o 提供与设施总体规划相关的管理信息系统数据库时间表 (第 4-2 段)。o 描述 ARNG 中设施总体规划的十个步骤 (第 4-3 段)。o提供在州级 RPDP 中开发每个组件的过程(第 4-4 段)。o 描述为 ARNG 设施制定资本投资战略 (CIS) 的目的、内容和过程(第 4-5 段)。o 描述培训中心总体规划应包括哪些主要 ARNG 培训中心的内容(第 4-6 段)。o 介绍选择项目地点和规模的注意事项(第 4-8 段)。o 描述在设施总体规划期间如何考虑武力保护要求和注意事项(第 4-9 段)。o 总结靶场综合总体规划的概念以及这些计划如何整合到设施总体规划和 RPDP 中(第 4-11 段)。o 可持续发展(第 4-12 段)。o 描述如何评估新建筑和其他设施规划决策对环境的影响(第 4-13 段)。o 解释有效的 ARNG 设施总体规划所需的一些协调(第 4-14 段)。 o 介绍州和设施规划委员会的概念以及它们如何融入有效的设施总体规划流程(第 4-15 段)。
Saeed Asadi 1, *,Mohsen Mohammadagha 1,Hajar Kazemi Naeini 1 1 1 1土木工程系,德克萨斯大学阿灵顿分校,德克萨斯州阿灵顿。
参考:Aceves,T。C.和Kennedy,M。J.(eds。)(2024年,2月)。针对残疾学生的高杠杆实践。第二版。弗吉尼亚州阿灵顿:杰出儿童和钢琴中心的理事会。参考:Aceves,T。C.和Kennedy,M。J.(eds。)(2024年,2月)。针对残疾学生的高杠杆实践。第二版。弗吉尼亚州阿灵顿:杰出儿童和钢琴中心的理事会。参考:Aceves,T。C.和Kennedy,M。J.(eds。)(2024年,2月)。针对残疾学生的高杠杆实践。第二版。弗吉尼亚州阿灵顿:杰出儿童和钢琴中心的理事会。参考:Aceves,T。C.和Kennedy,M。J.(eds。)(2024年,2月)。针对残疾学生的高杠杆实践。第二版。弗吉尼亚州阿灵顿:杰出儿童和钢琴中心的理事会。
职业年表 1. 1971 年 6 月 - 1982 年 6 月,现役美国陆军军官,担任过多项职务;继续担任美国陆军预备役军官,并于 1999 年 1 月以中校军衔退役 2. 1982 年 6 月 - 1986 年 4 月,系统工程师,后任系统分析办公室主任,美国陆军弹道导弹防御司令部,阿拉巴马州亨茨维尔 3. 1986 年 4 月 - 1988 年 12 月,美国国防部战略防御系统副部长助理,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿 4. 1989 年 1 月 - 1994 年 9 月,美国国防部战术作战项目国防研究与工程副主任,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿 5. 1994 年 12 月 - 1996 年 11 月,雷神公司工程副总裁,弗吉尼亚州赫恩登 6. 1997 年 1 月 - 2007 年 12 月,私人顾问 7. 2008 年 1 月 - 2010 年 3 月,文艺复兴战略顾问公司执行合伙人, 8. 2010 年 3 月 - 2012 年 5 月,美国国防部主管采购、技术和后勤的首席副副部长兼代理副部长,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿。 9. 2012 年 5 月 - 2017 年 1 月,美国国防部主管采购、技术和后勤的副部长,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿。 10. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月,美国进步中心高级研究员,华盛顿特区 11. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月,Leidos, Inc. 董事会成员,弗吉尼亚州阿灵顿。 12. 2021 年 7 月至今,空军部长,五角大楼空军部,弗吉尼亚州阿灵顿。
学术机构UT Arlington在机构管理2 $ 227,400,000.00 UT Arlington 2 $ 227,400,000.00 UT Austin在机构管理的13美元$ 1,032,456,084.00 UT Austin的总计$ 1,032,450,000 $ 632,000 $ 633,3000.483,333,333,333,333,33333,330,3333,33333,3333333,3333,333,333,333,3333,333,00 p管理1 $ 80,000,000.00的UT PASO 1 $ 80,000,000.00 UT二叠纪机构/OCP,$ 100,000,UT二叠纪盆地1美元,259,972.00 UT圣安东尼奥4 $ 323,259,972.00 UT Tyler机构管理1 $ 14,786,000.00 OCP MANCAND 1 $ 35,000,000.00 UT Tyler 2 $ 86,790,000.00.00
Southeast Biotech Collaborative (SEBC) Designation Application The University of Mississippi Designation Mississippi Strategy Development for a Central Biomanufacturing Innovation Hub in the I35 Co The University of Texas at Arlington Strategy Development Grant Texas Designation Grant for a Central Biomanufacturing Innovation Hub in the I- 35 Co The University of Texas at Arlington Designation Texas Borderland Tech Hub for Smart, Secure, and Connected Supply-Chain系统德克萨斯大学El Paso战略发展授予德克萨斯州
EOP分为四个部分。第1节是基本计划,该计划遵循联邦政府,弗吉尼亚州和阿灵顿县制定的指南。基本计划建立了计划假设,并定义了县公职人员,部门和办公室,合作伙伴和公众的角色和责任。这种情况提供了有关阿灵顿县的背景,包括对国家首都地区(NCR),基础设施,运输服务和人口统计数据摘要的描述。县经理担任紧急管理总监,因此对响应和恢复运营进行了全面监督。响应组织的权威,角色和职责的委派在组织和第一部分的职责分配中明确定义。基本计划的基础是运营的概念,概述了阿灵顿县将如何应对并从重大的紧急灾难中恢复。本节提供了有关国家事件管理系统和事件命令系统的背景信息,该系统是该县管理事件响应和紧急操作中心(EOC)职能的标准。基本计划还详细介绍了阿灵顿县EOC的物流和财务/行政部门的目标和运营。最后,第一节介绍了阿灵顿县将遵循的开发和维护时间表,以使EOP保持最新状态。