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理解和计划可持续性：旨在解决卫生社会决定因素的多部门社区伙伴关系指南
Mathematica创建了本可持续性规划指南，以支持多部门社区联盟和伙伴关系，以解决健康公平的社会决定因素，以提高健康公平并预防慢性病，这是改善健康社会决定因素（SDOH）的一部分 - 进一步获得更快的计划。该倡议是疾病控制与预防中心（CDC），全国县和城市卫生官员协会（NACCHO）与国家和地区卫生官员协会（ASTHO）之间的合作伙伴关系。为了促进合作和分享学习，NACCHO和ASTHO制作了本指南，并提供了可填补的计划模板，可供任何社区联盟或伙伴关系使用SDOH的伙伴关系。尽管本指南中的示例反映了由资助的联盟和合作伙伴关系解决的SDOH领域 - 建筑环境，粮食安全，社区临床联系，社会联系和免费政策 - 方法和策略适用于其他SDOH地区。NACCHO，ASTHO和CDC的反馈已通知并改进了本指南和模板。 我们还感谢您访问史塔克县的健康，社区联系，作为医学合作的食物，Live Allegheny Reach，马里兰州生活井卓越中心，Proviso Health的伙伴和西路易斯维尔户外娱乐倡议，以贡献他们的见解，以支持发展。 本指南可以独自使用，也可以与希望实现其政策目标的SDOH团队的政策计划指南一起使用。 我们希望它将帮助您发展一种支持您的SDOH目标并提高健康公平的学习文化。NACCHO，ASTHO和CDC的反馈已通知并改进了本指南和模板。我们还感谢您访问史塔克县的健康，社区联系，作为医学合作的食物，Live Allegheny Reach，马里兰州生活井卓越中心，Proviso Health的伙伴和西路易斯维尔户外娱乐倡议，以贡献他们的见解，以支持发展。本指南可以独自使用，也可以与希望实现其政策目标的SDOH团队的政策计划指南一起使用。我们希望它将帮助您发展一种支持您的SDOH目标并提高健康公平的学习文化。
岛屿管辖区概况：美属萨摩亚
美属萨摩亚实施医疗补助计划，为低收入居民提供医疗服务。与各州相比，领土医疗补助计划资金不足。与州医疗补助计划不同，领土医疗补助计划 (1) 有联邦总捐款上限，(2) 联邦资金匹配由法律规定，而不是基于人均收入。通过 ASTHO 的《美国领土永久、可持续医疗补助资金政策声明》，详细了解领土公平医疗补助资金的必要性。
为行动资助管辖区提供药物过量数据的战略规划工具、资源和考虑事项
药物过量数据到行动资助辖区的战略规划工具、资源和注意事项背景：州和地方卫生官员协会 (ASTHO) 通过美国疾病控制和预防中心 (CDC) 的药物过量数据到行动 (OD2A) 奖的支持，向内布拉斯加州卫生和公共服务部 (NEDHHS) 提供技术援助，以让州和地方卫生机构工作人员参与围绕当地 OD2A 计划的战略规划过程。Burnight Facilitated Resources、ASTHO 和 NEDHHS 计划了四次虚拟战略规划培训，以介绍虚拟参与技术、每个战略规划流程步骤的工具以及 OD2A 奖的具体考虑因素。该资源汇编了通过此技术援助与内布拉斯加州共享的工具和资源。目的：在内布拉斯加州提供的技术援助旨在解决 OD2A 战略 5：州和地方整合。整合和协调州和地方过量用药预防和监测工作的一种方法是州卫生部门支持地方卫生部门围绕这些举措制定和实施战略计划。这些战略计划可以根据地方层面的具体需求和动态进行量身定制，从而有机会制定侧重于关键优先事项并考虑当地资源和专业知识的计划。如何使用此资源：此资源将通过内布拉斯加州战略规划技术援助引入的工具映射到该系列中遵循的每个步骤上。概述了这些步骤，以便其他 OD2A 资助的司法管辖区可以学习并将资源应用于类似举措。它还包括基于 OD2A 合作协议的具体考虑因素。请注意，制定战略计划可能会带来其他考虑因素，包括驾驭组织能力、管理员工带宽、在预算限制内工作以及面对数据报告和达成共识的障碍。为了确保优先事项、资金和活动的一致性，卫生机构应参考医院、社区和州一级的健康评估，以及社区和州健康改善计划和其他规划工作。如需针对州、领土或地方卫生机构的更为强有力的战略规划指导，请参考以下 ASTHO 和 NACCHO 资源：
数据现代化计划战略规划大纲
流程和关键促进点 • 活动：为制定卫生机构范围的数据现代化计划 (DMI) 战略计划提供促进、指导和工具。这将包括召集 DMI 咨询委员会并将劳动力和沟通策略整合到与州和地方卫生部门利益相关者的战略规划中，以支持协作、透明度和问责制。 • 输出：1) 支持规划、评估和优先排序的虚拟和面对面会议，以创建 DMI 战略计划的组成部分，2) 推荐的变更管理和沟通策略，3) DMI 咨询委员会的参与和章程，以及 4) 书面的 DMI 战略计划和相关实施工作计划。 • 结果：卫生机构让员工和利益相关者参与有意义的 DMI 战略规划流程，以制定相关、可衡量且优先的计划，供 DMI 咨询委员会根据卫生机构和 PHIG 优先事项实施。 协调 根据之前的战略规划工作，ASTHO 估计规划过程需要六到八个月。这将涉及核心规划团队会议与 DMI 咨询委员会会议交替举行，并有一到两次有针对性的面对面研讨会，以达成共识、确定优先事项并制定实施策略。 • 核心规划团队将包括至少一到两名规划/协调负责人和两到四名卫生机构工作人员，他们将定期开会（每月两次）。 • 核心规划团队将负责项目管理和时间表。协调负责人将根据拟议的活动和时间表负责日常项目管理。这包括核心规划团队的会议议程、笔记和行动项目。
Microsoft Word - 社区健康合作伙伴工具_mar12_FINAL.doc
社区健康伙伴关系领导人的信 州和地区卫生官员协会 (ASTHO)、全国县市卫生官员协会 (NACCHO) 和全国健康商业联盟 (NBCH)/社区联盟健康研究所 (CCHI) 与疾病控制和预防中心 (CDC) 和美国最健康联盟合作，在国家层面共同努力，效仿和支持全美社区健康伙伴关系 (CHP) 的愿景。为了帮助促进社区健康伙伴关系的发展和可持续性，其中包括来自企业和企业主导的健康联盟和公共卫生官员的领导，我们将提供此信息以帮助合作发展的各个阶段。我们希望鼓励公共卫生官员和企业共同努力，利用可以共同用于改善人口健康的专业知识和资源——劳动力、家庭和社区。包括来自现场的示例以及对现有或补充信息的引用（适当时提供链接），以通过提供真实生活体验来提供帮助。这些工具和信息旨在提供技术援助、资源、模板和策略，以帮助 CHP 的发展和延续。这些信息将得到增强、更新和扩展，以提供更广泛的信息、示例和工具，代表社区健康伙伴关系的发展阶段。早期信息旨在帮助公共卫生官员与企业主导的联盟建立关系，以开始、加强和维持社区健康伙伴关系。随着合作的推进，将提供更新，包括成功案例和从现场学到的东西（包括障碍和问题）以及案例研究，以增加示例和信息来源的数量。