30年前的现代化启动,例如••现金提取自动化(ATM)•清算房屋自动化•大价值付款基础设施•EAC和COMEA的区域付款链接
ATM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 失物招领处 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
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1. 服务供应商须就民航处总部及北机场控制塔安装的新空中交通管理系统的运作准备情况及用户友好性进行现场评估(下称“评估”),详情载于下文第 2.2 至 2.6 段(第 2.1 节)。 2. 服务供应商须就新空中交通管理系统的稳健性、安全性、完整性、稳定性、可靠性、可维护性、可用性和运作可持续性、与其他子系统/系统的整合,以及在系统设计使用寿命内于不间断的航空交通管制环境下运作进行运作准备情况审查(第 2.2 节)。 3. 服务供应商应评估人机界面 (HMI) 的有效性和相关可用性,例如系统/控制器功能的用户友好性、系统的人体工程学设计、影响不同用户组(即 ATC 操作人员、系统支持和工程人员)的人为因素,以有效运行和控制系统,以支持目前每天约 1,200 次航班起降和 700 次飞越航班的空中交通运营,以及到 2030 年的预计交通增长(第 2.3 节)。 4. 服务供应商应评估系统扩展能力与预计的空中交通增长相称(第 2.4 节)。 5. 服务供应商应在进行评估时考虑政府提供的安全案例报告,以进行第三方安全评估,并重点验证新的 ATMS 及其软件是否已做好操作准备并可安全用于 ATC 运营。服务供应商应提供调查结果和切实可行的建议,以解决评估中出现的安全问题(第 2.5 节)。 6. 服务供应商须评估系统是否符合相关的国际民航组织标准及建议措施 (SARPS) 和国际软件开发标准 (第 2.6 节)。 7. 服务供应商须与民航处有关人员会面,并配合民航处在进行评估期间向民航处及其承办商索取支持文件 (包括安全案例报告及安全文件) (第 2.7 节)。 8. 服务供应商须提交的报告须包括但不限于有关新 ATMS 的运作准备就绪情况及人机界面的有效性的专业结论,以及务实的建议及支持理由。评估中作出的所有假设均须与政府讨论及获认可,并在报告中清楚列明 (第 3.5 节)。
1.服务供应商须就民航处总部及北机场控制塔安装的新空中交通管理系统的运作准备情况及用户友好性进行现场评估(下称“评估”),详情载于下文第 2.2 至 2.6 段(第 2.1 节)。2.服务供应商须就新空中交通管理系统的稳健性、安全性、完整性、稳定性、可靠性、可维护性、可用性和运作可持续性、与其他子系统/系统的整合,以及在系统设计使用寿命内于不间断的航空交通管制环境下运作等方面,对新空中交通管理系统进行运作准备情况审查(第 2.2 节)。3.服务提供商应评估人机界面 (HMI) 的有效性和相关可用性,例如系统/控制器功能的用户友好性、系统的人体工程学设计、影响不同用户群(即 ATC 操作人员、系统支持和工程人员)的人为因素,以有效运行和控制系统以支持当前每天约 1,200 次飞行和 700 次飞越航班的空中交通运营,以及到 2030 年的预计交通增长(第 2.3 节)。4.服务提供商应评估与预计的空中交通增长相称的系统扩展能力(第 2.4 节)。5.服务提供商应在考虑政府提供的安全案例报告的情况下进行评估,以进行第三方安全评估,重点是核实新的 ATMS 及其软件是否已做好操作准备并可安全用于 ATC 操作。服务提供商应提供调查结果和切实可行的建议,以解决评估中出现的安全问题(第 2.5 节)。6.服务提供商应评估系统是否符合相关的 ICAO SARPS 和国际软件开发标准(第 2.6 节)。7.服务提供商应与民航处相关工作人员会面,并与民航处协调,在评估期间从民航处及其相关承包商处获取支持文件(包括安全案例报告和安全文件)(第 2.7 节)。8.服务商提交的报告应包括但不限于对新 ATMS 的运行准备情况和 HMI 的有效性的专业结论以及务实的建议和支持理由。评估中做出的所有假设均须与政府讨论并达成一致,并在报告中明确说明(第 3.5 节)。
1. 服务供应商须就民航处总部及北机场控制塔安装的新空中交通管理系统的运作准备情况及用户友好性进行现场评估(下称“评估”),详情载于下文第 2.2 至 2.6 段(第 2.1 节)。 2. 服务供应商须就新空中交通管理系统的稳健性、安全性、完整性、稳定性、可靠性、可维护性、可用性和运作可持续性、与其他子系统/系统的整合,以及在系统设计使用寿命内于不间断的航空交通管制环境下运作进行运作准备情况审查(第 2.2 节)。 3. 服务供应商应评估人机界面 (HMI) 的有效性和相关可用性,例如系统/控制器功能的用户友好性、系统的人体工程学设计、影响不同用户组(即 ATC 操作人员、系统支持和工程人员)的人为因素,以有效运行和控制系统,以支持目前每天约 1,200 次航班起降和 700 次飞越航班的空中交通运营,以及到 2030 年的预计交通增长(第 2.3 节)。 4. 服务供应商应评估系统扩展能力与预计的空中交通增长相称(第 2.4 节)。 5. 服务供应商应在进行评估时考虑政府提供的安全案例报告,以进行第三方安全评估,并重点验证新的 ATMS 及其软件是否已做好操作准备并可安全用于 ATC 运营。服务供应商应提供调查结果和切实可行的建议,以解决评估中出现的安全问题(第 2.5 节)。 6. 服务供应商须评估系统是否符合相关的国际民航组织标准及规例和国际软件开发标准 (第 2.6 节)。 7. 服务供应商须与民航处有关人员会面,并配合民航处在进行评估期间向民航处及其承办商索取支持文件 (包括安全案例报告及安全文件) (第 2.7 节)。 8. 服务供应商须提交的报告须包括但不限于有关新 ATMS 的运作准备就绪情况及人机界面的有效性的专业结论,以及务实的建议及支持理由。评估中作出的所有假设均须与政府讨论及获认可,并在报告中清楚列明 (第 3.5 节)。
Forename Surname Organisation Alan McKerns 1Stopwind Jim Russell 1Stopwind Liam Moore 2H Offshore Stuart Little 4MS Network Solutions Hugh Mackay 4MS Network Solutions Nils Gunnar Viko 4Subsea Leona Jeffrey 4Subsea Alistair Stewart AAB Jordan Taylor AAB Diogo Costa ABB Anton Janssens ABS Allan Carlin Access Talent Group Roberta Amerise Acteon UTEC Greg Hammond Acteon UTEC Ben Johnston Acteon UTEC Alan Duncan AD Marine Scotland Paul McFarlane AECOM Steven Whyte AECOM Jānis Klavins Aerones Adam Hollis Aggregate Industries Matthew McLean Airspection Brea Stephenson Aisus Natalia Arakelova Aker Solutions Kristian Mikalsen Aker解决方案Neil Wilkinson Aker Solutions Andrew Clark Alpha Pro解决方案Dave Hamill Altrad Sparrows Matthew Paterson Amos Group Nigel Robinson Group Nigel Robinson Apollo David Stewart David Stewart Apollo Neil McEwan Apollo Neil McEwan Aquallite数据
2 Public Space, but also cosmopolitanism communicated in the slogan “Leben in Wien, Arbeiten in Europa,” Bitcoin ATMs, streets named after women, and reflected in a closing image of the ASCR video featuring a “Willkommen in der Seestadt” in a variety of languages including English, Turkish, French, Russian, Arabic, Portuguese, Spanish.Knierbein等。(2014)批评这是“文化有偏见的品牌”,以期吸引“富裕的服务经济城市居民”。从这个意义上讲,“空间情报”也对应于公共空间成为新的“后福特城市经济领土资本积累”的新领域的方式。
1 ATMS实验室,高级医学和信号技术,ENIS,SFAX University,SFAX 3038,突尼斯; wzouch@kau.edu.sa(W.Z.); mohamed.ghorbel@enetcom.usf.tn(M.G。)2工程学院,加拿大NB E1A3E9蒙克顿大学典范; ayoub.mlaouah@esprit.tn(A.M。); habib.hamam@umoncton.ca(H.H.)3 Monastir(ISIMM)的计算机科学和数学研究所,Monastir 5000,突尼斯4 4私立高等工程技术学院(ESPRIT),El Ghazela,El Ghazela,Ariana,Ariana 2083,突尼斯5,突尼斯5电气和计算机工程系突尼斯SFAX 3029的Habib Bourguiba大学医院; mhiri.chokri@gmail.com 7神经科学实验室“ LR-12-Sp-19” amira.echtioui@stud.enis.tn或amira.echtioui@isims.usf.tn