sec。241。不到本财政年度的3月1日,该部门应向标准报告收件人提交有关上一个会计年度实际支出的报告,以供广告和媒体推广,包括按计划或拨款行项目的目的,金额和资金来源。
“谁在电视上为Covid疫苗广告付费?我今天在追逐计划中看到了一个。广告中有一位追逐者问Nzers何时可以拍摄助推器,如果您的最后一张射击是三个月前的,那么答案是现在。这花了多少钱?他们的预算是多少?”一项广泛的公共信息运动,旨在支持新西兰与Covid-19的斗争(包括高度可传播的Omicron变体),一直是支持和告知整个大流行的新西兰人的关键部分。卫生部(MOH)和其他政府机构一直在寻找创新的方式来通过这些重要的公共卫生信息吸引观众,并积极使用这些渠道鼓励所有人接受疫苗接种以保护自己,Whānau和Tamariki。这是因为疫苗接种(以及其他健康措施)是我们针对Covid-19的关键辩护。这尤其重要,因为Omicron在我们的社区中传播。总理和内阁部(DPMC)可以建议,迄今为止,迄今为止,迄今为止,迄今为止,COVID-19的总支出为截至2022年3月31日,NZD为NZD $ 37,898,938。该数字由广告,视频和脚本制作,网站维护,翻译服务,印刷和其他相关费用的成本组成。我们密切监视此支出,以确保其目标是尽可能有效,并与Covid-19的管理需求不断变化。此外,DPMC的金融系统中没有细分媒体成本。dpmc通常无法提供预算的细分,因为所有媒体安排都是通过合同媒体机构放置的,而DPMC并未直接向媒体媒体提出请求。但是,DPMC已被告知,通过追逐的促销的总体成本为NZD $ 45,501,其生产成本为NZD 20,501 $ 20,501,以及TVNZ渠道的NZD 25,000美元的付费媒体成本。此信息最初是由MOH发布的,以回应另一个请求。
第一次全体会议由 NESG 首席执行官 Tayo Aduloju 博士发表。Aduloju 博士通过研究尼日利亚经济当前面临的挑战和缓解因素,为行业提供了背景信息。他特别谈到了货币贬值带来的内在机遇以及商品和服务出口的优势。第二次全体会议是 CMO 论坛,由 Eyitayo Olayemi 先生主持。小组讨论了当今 CMO 面临的挑战和高管层的压力,尤其是经济逆风。他们还谈到了监管问题。第三次演讲谈到了机构整合及其对业务可持续性的重要性。Seni Adetu 先生谈到了尼日利亚广告市场相对于南非市场的规模,以及尼日利亚机构为何应该开始考虑整合的选择。下一个小组讨论了监管问题以及该领域的重要转变。下一个小组讨论了生成式人工智能以及广告专业人士应如何为这种转变做好准备。 Ipsos 的 Abimbola Olufisayo-Michael 通过 Ipsos 框架展示了技术、文化和商业模式三足鼎立的形象,以及如何管理这些变化。当天的下一个小组讨论了营销趋势,着眼于技术、人口和文化需求。当天的最后一场会议是采访 Dapo Oyebanjo(又名 Dbanj)。他谈到了他的品牌和娱乐的商业方面。4.0 第 3 天
本文致力于纪念Interpublic Group高级副总裁Robert J. Coen。Coen先生被认为是麦迪逊大街的“首席预报员”,并钦佩麦肯 - 埃里克森(McCann-Erickson)在美国广告支出的历史数据库的专门策展人。科恩先生于2016年11月18日去世。这项研究得到了研究部,哈佛商学院和麻省理工学院斯隆管理学院的支持,但尚未获得赞助。我们感谢Michael Leszega和Vincent Letang在访问Magna Global的数据方面提供的帮助。我们还承认与W. Erwin Diewert(不列颠哥伦比亚大学)和Kevin J.福克斯(新南威尔士大学),以及美国劳工统计局的凯瑟琳·弗劳利(Kathleen Frawley)和莎拉·埃安(Sarah Eian),生产商价格指数计划。但是,作者负责任何错误和遗漏。本文所表达的观点是作者的观点,不一定反映国家经济研究局的观点。
1 社会医学院,UKM 医学中心,Jalan Yaacob Latif,56000 Bandar Tun Razak,Cheras,吉隆坡
网站和公司采用广告支持的商业模式,但广告不具针对性。与图 1 类似,图表的左上角、右上角和底部中央分别象征性地描绘了三组经济参与者。标记箭头连接这三组,代表它们之间的流动。资金从消费者流向公司,而广告商品/服务从公司流向消费者。数字商品/服务和非定向广告从网站流向消费者。与图 1 不同,由于广告是非定向的,因此不再有从消费者到网站的个人数据流;因此,图 2 中现在用未标记的灰色虚线箭头来表示这种对比,而图 1 中以前是实线标记箭头。最后,广告资金(通过中介)从公司流向网站。同样,与图 1 不同,不再有从网站到公司的分析流;现在用未标记的灰色虚线箭头来表示这种对比。
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出色的研究帮助。†耶鲁大学,dirk.bergemann@yale.edu‡mit斯隆管理学院,bonatti@mit.edu§耶鲁大学,nick.wu@yale.edu
摘要:过去二十年来在数字平台上出现的超级目标广告现在被更有效地理解为调整广告,这是一个充满活力且不断发展的过程,在该过程中,广告在实时对用户进行了不断地“优化”广告。在Rieder和Hofmann(2020)之后,我们旨在为“观察练习”算法调整的数字广告制定一个框架。我们借鉴了澳大利亚广告天文台的研究以及关于数字酒精广告的多年研究项目。在这些项目中,我们构建了自定义的工具,以从平台广告库中收集广告,并通过公民科学家的数据捐赠。我们认为,数字广告的力量越来越符合其调整的能力。平台的广告透明度工具引起了我们对广告的关注,但是我们需要发展能够观察动态的社会技术调整过程的能力。我们概念化了广告的“调谐序列”的可视化,作为广告“库”的替代方法。我们认为,开发观察这些调谐序列的能力更好地阐明了建立公众理解和问责制所需的观察方式,他们都在寻找公众的理解和问责制。
摘要:过去二十年来在数字平台上出现的超级目标广告现在被更有效地理解为调整广告,这是一个充满活力且不断发展的过程,在该过程中,广告在实时对用户进行了不断地“优化”广告。在Rieder和Hofmann(2020)之后,我们旨在为“观察练习”算法调整的数字广告制定一个框架。我们借鉴了澳大利亚广告天文台的研究以及关于数字酒精广告的多年研究项目。在这些项目中,我们构建了自定义的工具,以从平台广告库中收集广告,并通过公民科学家的数据捐赠。我们认为,数字广告的力量越来越符合其调整的能力。平台的广告透明度工具引起了我们对广告的关注,但是我们需要发展能够观察动态的社会技术调整过程的能力。我们概念化了广告的“调谐序列”的可视化,作为广告“库”的替代方法。我们认为,开发观察这些调谐序列的能力更好地阐明了建立公众理解和问责制所需的观察方式,他们都在寻找公众的理解和问责制。