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纽约市立大学包容性经济计划学术/职业顾问
• 为您的同学制定项目结构、评估、咨询和推荐活动计划 • 使用最先进的技术跟踪进度、挑战和结果，以衡量成功并实时进行调整 关于 CUNY 和 OCIP 纽约城市大学 (CUNY) 是美国最大的城市公立大学，为 25 个校区的 275,000 名学位生和 200,000 名非学位生提供服务。CUNY 的职业和行业合作伙伴办公室 (OCIP) 负责调动大学无与伦比的规模、资产和多元化人才，以推动包容性经济繁荣。OCIP 致力于确保 1) CUNY 毕业生能够以与同龄人相当的薪水开始或发展自己选择的持续职业，2) 企业可以向 CUNY 寻求发展所需的人才、服务和专业知识，3) 教职员工之所以来到 CUNY 并留在 CUNY，是因为他们
包容性经济发展顾问、洞察与创新团队
新增长创新网络 (NGIN) 是一家非营利性组织，致力于推动美国城市和地区的包容性经济发展。在一个政策和规范长期阻碍平等经济参与的国家，NGIN 确定经济增长并确保历史上经济上被排斥的社区引领、塑造和受益于这种增长。NGIN 的使命是确保经济机会不受收入、种族、性别或地理位置的限制。通过将包容性增长领域从理论转向实践，我们致力于在美国所有社区和地区建立共享财富。NGIN 正在寻求为其洞察和创新团队聘请一名顾问，该团队专注于研究和知识开发、策划沉浸式学习体验以及在虚拟和面对面空间中吸引利益相关者，以推进包容性经济发展方法。该职位提供了学习和为该行业做出重要贡献的机会，因为您可以与包容性经济发展前沿的领先专家一起工作。以下是主要职责：
职位：经济政策项目高级政策顾问
背景Unidosus，以前称为NCLR（拉拉扎国家理事会），是美国最大的西班牙裔民权和倡导组织。通过其独特的专家研究，倡导，计划和会员网络的独特结合，该网络在美国和波多黎各的近300个基于社区的组织以及波多黎各，同时挑战了影响国家和地方一级拉丁美洲人的社会，经济和政治障碍。已有50多年的历史，Unidosus拥有联合社区和不同的团体通过协作寻求共同点的团体，并具有使我们的社区更强大的愿望。有关Unidosus的更多信息，请访问www.unidosus.org或在Facebook，Instagram和Twitter上关注我们。摘要Unidosus的政策和倡导部分是代表拉丁美洲人倡导公共政策的最具影响力和最明显的国家倡导委员会之一。经济政策项目的高级政策顾问是社会保障，退休/财务储蓄，便携式退休储蓄等领域的主题专家，例如CALSAVERS，以及残疾和SSI等社会保险计划。此人将努力增加拉丁裔家庭的财务安全和财富建设机会。他们还将对与这些问题领域有关的联邦和州一级政策有深入的了解，并为Unidosus在经济政策上的工作带来实质性的专业知识。在此角色中的成功需要高度的社会，经济和公共政策趋势分析，以及强大的数据分析和可视化，灵活性以及与同事和外部的合作责任包括对数据和计划的快速响应以及长期分析的领先研究，写作和公众出现，以及生产高质量和引人入胜的书面产品，例如政策论文，证词和报告。
Rich Haddock的回应，高级顾问Barrick Gold ...
_____________________________________________：费尔德古斯博士回答说，在这种假设中的索赔人将有“使用和占据索赔的权利”。根据现有法律或根据H.R.2925。在这个假设中的机会主义索赔定位者无法阻止她的主张被纳入新创建的国家公园。国家公园内的联邦土地被撤回。参见43 C.F.R.§3811.2-2（“公园法案中的采矿。。。根据采矿法，有效地从地点和入境中撤出了所有国家公园和纪念碑。撤回仅受“有效的现有权利”的约束。 ID。这意味着要保留公园建立之前的索赔，索赔人必须证明该索赔是“有效的”，即她在公园创建之日发现了她的采矿索赔有价值的矿物。证明矿物发现需要探索和大量数据。通常，这需要数年的工作和数百万美元的投资。不可能在建立国家公园之前的索赔上证明矿物发现，因为几乎没有或根本没有勘探数据来支持它。索赔将是无效的。blm可以熄灭它。如果H.R.2925。《采矿监管清晰法》没有改变有关联邦采矿法或管理国家公园管理法的法律如何看待这种主张的情况。的确，H.R。2925与索赔地点或根据采矿法撤离的地区的索赔地位无关。它所做的就是重新建立长期以来的先前法律，即如果您向BLM提出一项运营计划来建造矿山，则可以将您的任何主张的表面用于采矿相关目的，而无需证明该主张的有效性，而无需证明该主张的有效性。H.R.2925的储蓄条款，尤其是在标记期间修改的，这使此事无疑。该语言现在提供（在相关部分）：“本小节中没有任何内容 - （d）限制了联邦政府规范与采矿和采矿相关的活动的权利（包括要求在撤离矿业中撤回的地区发现索赔有效性检查以建立有价值的矿物质押金）。。。。;或（e）恢复在土地在一般采矿法律下被关闭或从地点撤离的日期之前存在的索赔人的任何权利（包括入境权，使用权，使用权或进行操作权）。此外，任何在建立国家公园的“有效”主张将受到《美国公园法》 54号的采矿。100732，以及国家公园管理局颁布的法规，并在36 C.F.R.第9部分。这些法规对国家公园的所有采矿索赔提出了其他程序和实质性要求。进一步，甚至这意味着定位者可能能够证明他的主张是“有效的”并掌握了它，但他不能阻止该主张成为新国家公园的一部分。
技术顾问-DATA证据（PFP）（002）（003）.pdf
•熟悉研究中的数据治理，隐私和道德考虑。•需要开发和实施数据治理框架，政策和程序的经验。•项目管理的技能，包括计划，预算，M＆E和报告。•与公共和民间社会部门合作的事先经验，尤其是在地区，
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
2025年2月6日，卡拉·沃斯（Kara Voss）博士模型顾问气候...
卡拉·沃斯（Kara Voss）博士模型顾问气候与可持续发展分支机构加利福尼亚州保险部尊敬的沃斯博士：我想参加Corelogic PRID程序。作为一名政策分析师和经济学家，一直在研究加利福尼亚保险市场多年来，我寻求帮助促进开发和采用野火模式，以提高保险公司准确价格野火风险并为缓解措施提供适当折扣的能力。我还是由加利福尼亚保险局赞助的公共野火模型战略小组。更好地了解私营部门模型的能力将有助于委员会了解公共模式如何利用私营部门的努力以及公共模式中需要什么能力。，劳埃德·迪克森·劳埃德·迪克森（Lloyd Dixon Lloyd Dixon）高级经济学家兼肯尼斯·费恩伯格（Kenneth R. Feinberg
2020 年 8 月 13 日 James Hyatt 澳大利亚能源顾问......
• 惯性的价值——OMPS 支持以技术中立的方式重视系统服务的努力。我们认识到快速频率响应 (FFR) 能够支持和提高惯性（物理和虚拟）在提供系统弹性方面的有效性。我们还认识到技术之间的内在差异，惯性可以对偶发频率事件提供即时响应，而 FFR 会在短暂延迟后跟进。需要创建一个重视这些服务（FFR 和惯性）的市场或机制，以确保开发资本用于提供适当的解决方案来满足需求。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校获得的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、一枚战斗步兵徽章、一枚战斗行动徽章、一枚专家步兵徽章、一枚跳伞员徽章和一枚空中突击徽章。阿斯特伍德中校已婚，育有一子。