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利用欧洲短期租赁优势
在西班牙，STR 客人在以农村为主的地区住宿的晚数自 2018 年以来增长了 125%，到 2023 年将超过 260 万晚。这不仅带来了经济效益，还让旅行者体验了当地文化。Airbnb 上 70% 的预订发生在非城市或低密度城市地区，该平台有助于发掘隐藏的瑰宝。例如，2023 年，西班牙的橄榄油旅游业因乡村旅游活动的增加而产生了超过 1.2 亿欧元的当地商业收入。
关于共享经济的评论：推进新观点
尽管“共享经济”是用于描述这些活动的最流行的术语，但某些定义问题仍然存在。一个普遍的论点认为，该术语是描述新经济模式的错误（Belk 2010），因为资产不仅是在不同的利益相关者之间共享的，而且还被交换为金钱。许多共享经济业务模式假设，Sumers主要参与需求方（即其他人提供的我们提供的资产），以省钱或在供应方面（即为其他人提供资产可用于使用的资产），以增加其收入（Bardhi和Eckhardt 2012）。相关的是，共享经济业务模型的拟议可持续性益处（例如更有效地使用空闲能力）受到批评，例如在研究中谨慎对待潜在的反弹效应（Curtis and Lehner 2019; Plewnia and Guenther 2018）。其他概念性辩论围绕共享经济的要旨：正在分享反对资本主义的声明，尤其是当对等交流时，或者它几乎是新自由主义的邪恶爆发（Hawlitschek等人。2016）？这些争论是由与共享经济相关的消费过程引发的，该过程包括各种参与者和大量资产之间的多样化交换过程，包括公寓（例如Airbnb），自行车（例如Airbnb），自行车（例如）（例如，ofo），汽车（例如，drivenow，drivenow，drivenow，drivenow，drivenow，zipcar），zipcar（e.g。无形的人工（例如，任务绘制）或数据（例如Wikipedia，Spotify，Netflix）。也可以通过不同的活动（例如重用或转售）来交换它们。2017; Perren and Kozinets 2018; Wirtz等。2019）。因此，研究提出了分享经济业务模型的不同类别的需求（Beno-It et al。
数字平台经济中的付款
数字平台经济被定义为使用数字平台连接个人的分散网络，以促进人们之间的交流。数字平台经济由两个小节组成 - 零工经济和创造者经济。零工经济被定义为劳动力市场，承包商和自由职业者是根据短期任务支付的，其中包括诸如Uber和Micro-Entrepreneurship之类的演出工作，例如在Airbnb上托管。3创作者经济由独立的内容创建者和策展人组成，他们将其数字内容获利，这些内容可以跨越Tiktok和Instagram等平台。整体上，数字平台代表了对基础付款生态系统进行改进和定制的巨大机会。
人工智能：我们对法国的抱负
欧洲的数字经济比美国弱两到三倍，人工智能也走上了同样的道路。到 2023 年底，100 家市值最大的科技公司中，有 10 家是欧洲公司。问题不仅在于欧洲没有产生任何数字巨头，还在于它没有产生任何二线或三线公司：Adobe、Uber、AirBnB、Shopify 和 Stripe 都不是欧洲公司，尽管它们最大的市场或创始人都在欧洲。在数字服务领域（软件、数据处理等），美国的活动是欧盟和英国总和的 2.5 倍。我们发现人工智能领域也存在类似的数量级。2013 年至 2022 年期间，美国获得融资的专业化公司数量是欧洲的 2.5 倍。
关于在线用户表示的效力：共享经济的见解
抽象在线用户表示（UR）是共享经济中平台介导的交互的基石。广泛认可和理解了UR工件在线和互动相互作用的一般实用性，但基本机制和操作原则通常需要进行更详细的分析。在本章中，我们介绍了一个基于信号传导和社会存在理论的系统框架，用于分析整个在线平台的文物，尤其是共享经济。我们将我们的框架作为结构镜头在有关Airbnb的用户填充的案例研究中，揭示了相对市场方面的结构相似性和差异。我们在新兴信息系统研究方向的背景下讨论了我们的发现，并为共享经济的未来工作提出了途径。
第三空间科研人员特征与职业路径：实践思考
过去 20 年来，研究和创新的组织、管理和交付方式一直在发生变化。研究类型已经发生了变化，更加注重协作、多学科和开放，有人称之为科学 2.0，随后是科学 3.0，最近又随着人工智能 (AI) 和其他新技术的出现而被称为科学 4.0。1 这一运动结合了研究方法的转变——新的科学方法、研究方法和技能要求——以及研究如何通过开放式创新、访问和数据共享、公民科学和众包与更广泛的社会互动，并关注研究的影响。在一定程度上，这些趋势体现了“新力量”的理念，即转向“开放、参与和同行驱动”的工作方式，例如 Airbnb、Uber 以及研究领域的 InnoCentive。2
我们的人工智能：我们对法国的抱负
欧洲的数字经济比美国弱两到三倍，人工智能也走上了同样的道路。到 2023 年底，市值最大的 100 家科技公司中，有 10 家是欧洲公司。问题不仅在于欧洲没有产生任何数字巨头，还在于它没有产生任何二线或三线公司：Adobe、Uber、AirBnB、Shopify 和 Stripe 都不是欧洲公司，尽管它们最大的市场或创始人都在欧洲。在数字服务领域（软件、数据处理等），美国的活动量是欧盟和英国总和的 2.5 倍。我们发现人工智能的数量级也相当。2013 年至 2022 年期间，美国获得融资的专业公司数量是欧洲的 2.5 倍。
2023 年 ESG 报告
Klarna 的愿景是为人们的购物和支付方式树立新标准。自 2005 年以来，我们的客户始终是我们为他们的需求构建智能解决方案的核心。Klarna 拥有约 1.5 亿全球消费者和每天 250 万笔交易，其公平、可持续且由人工智能驱动的支付和购物服务使消费者能够更自信、更轻松地更明智地购物。超过 550,000 家全球零售商与 Klarna 合作，以推动增长和忠诚度，其中包括 H&M、Saks、丝芙兰、梅西百货、宜家、Expedia Group、耐克和 Airbnb。如需了解更多信息，请访问 Klarna.com。
共享经济：修辞与现实Juliet B. Schor ...
摘要“共享经济”被普遍认为是在公司经济中引入了重大变化，声称有住宿，乘车，家庭服务以及以前缺乏人与人员替代方案的其他领域的市场。关于共享经济的含义或其对先进资本主义世界中消费模式的影响，几乎没有达成共识。我们批判性地回顾了现有的文献，重点是共享经济的起源，其内部紧张局势和矛盾，用户的动机，其通过数字手段产生用户信任的努力以及其重新配置甚至加剧阶级和种族不平等的趋势。我们通过猜测Covid-19时期共享经济的未来而结束。关键字：共享经济，数字技术，信任，Airbnb，Uber，平台合作
平台和生态系统：实现数字经济
市场已存在数千年，但平台的属性似乎是新的。产品公司（如钻石矿）通过设置进入壁垒来保护自己的利润，而平台公司则通过促进 Lyft 司机和阿里巴巴商店的进入来获利。产品公司的最佳供应链使用即时库存，而平台公司则通过销售不产生边际成本的商品和服务来超越该模式。市场界限变得模糊，新的主导地位之路浮现。从亚马逊到 Lyft 和 Zillow，从 Airbnb 到 Klöckner 和 ZBJ，先驱者正在颠覆零售、医疗保健、房地产、银行、住宿和钢铁行业以及劳动力市场。现有公司必须努力预测变化并理解网络业务模式，以制定自己的平台战略。理解和战略始于新的逻辑。