- 从功能/课程所有者正式请求发起的文件,该要求确定了使用AMCI 36-2607,USAF EOS课程开发和所有权过程开发培训的要求。(请参阅带有请求模板的AMCI)。- 使用强大的AF ISD流程与课程所有者和主题专家一起生产ISD研讨会最终报告(EOS功能经理签署合同),以识别目标受众,支持资源,培训目标以及所需的研究生知识,技能和能力。- **在南方协会学院和学校(SACS)http://sacs.org下提交给CCAF的学术认证。**(带有入伍成员目标受众的课程)。- 使用EOS批准的模板/指导开发,以确保培训的标准化交付。- 在实施课程之前由学术事务人员的EOS院长管理,以确保准备就绪。- 由经过EOS课程管理流程的课程主管管理,以确保符合EOS和CCAF标准。- 通过使用EOS热水过程进行持续改进的过程,以保持高度度量标准化,货币和相关培训。
空军士兵 Elias Strubler 是第 445 安全部队中队火力组组长,也是第 445 空运联队的季军飞行员。Strubler 协助训练了 96 名联队人员参加射击移动通信课程,增强了部队的总杀伤力。他为在五个不同的空军职业领域建立一支更安全的战斗部队做出了贡献。他在近距离战斗中协助领导一支四人火力组,确保掌握敏捷作战高级技能。Strubler 提供了关键的防御战斗位置火力,在野外训练演习中支援 29 名防御者,并展示了战斗杀伤力,从而满足了 14 项职业野外教育培训计划的要求。Strubler 在当地一家食品银行工作了八个小时,为八个家庭提供了 150 磅食物。他协助节日聚会委员会,帮助团队筹集了 4,500 美元,用于造福现有成员、他们的家人以及退休成员。
版权所有 (c) 2024,第 104 战斗机联队空军国民警卫队。保留所有权利。这份由空军资助的报纸是美国军种成员的授权出版物。AIRSCOOP 的内容不一定是美国政府、国防部、空军部或空军国民警卫队的官方观点或认可
上尉Anthony Busellato 是第 445 后勤战备中队车辆维护飞行指挥官,也是第 445 空运联队季度连级军官。Busellato 带领来自五个不同职业领域和不同地理区域单位的 25 名成员在联合作战区最大的港口之一一起工作。他帮助指挥了 4,000 多名乘客、2,000 吨货物和 1,200 次任务的运输,支持了“坚定决心”行动的建议、协助和支持任务。他参与了对外军售和库尔德武装事务部合并事务任务;运送了 63 吨货物,包括武器,价值 800 万美元。他为陆军驻地提供支持,为五个装运点处理了 81 吨包裹。上尉被派往支援“欢迎盟友”行动,指导来自 34 个职业领域和 4 个部门的空军人员进行全面整合,为 2,600 名阿富汗撤离人员提供援助,并提供了超过 651,000 件物品,价值超过 200 万美元。
主题:vPC 终止前处理旧版评估的延期 适用于:空军国民警卫队和空军预备役飞行员 BLUF:vPC 中的旧版评估处理时间已从 2023 年 11 月 15 日延长至 2023 年 12 月 31 日。由于 9 月和 10 月 UTA 期间的 vPC 登录问题,使用 vPC 处理旧版评估的时间已延长。所有旧版评估现在必须在 2023 年 12 月 31 日之前在 vPC 中处于“正在进行中”状态。随着 vPC 延期,MPF/FSS 代表成员提交的评估申诉也已延长。请在 2023 年 12 月 31 日之前通过 vPC 提交所有国民警卫队和预备役成员的评估申诉。
背景•在第二次世界大战之前的军队中的系统性种族主义•1941年,黑人飞行员允许首次训练种族隔离的计划•第99名追逐中队,在塔斯基吉进行培训,AL•欧洲Tuskegee Airmen的成就
(U) 只精通单一核心功能的空军人员无法战胜实力相当的对手。空军人员仍将是技术专家,但他们还将接受额外技能的培训,使他们能够作为敏捷团队作战并取胜。未来的空军人员必须具备多种能力,才能赢得多场战斗。
任务指挥是一种领导哲学,它使空军人员能够通过信任、共同意识和对指挥官意图的理解,在不确定、复杂和快速变化的环境中行动。任务指挥的特点是通过授权下属决策,实现分散执行,并在实现指挥官意图的过程中实现灵活性、主动性和响应性。在实践中,任务指挥应为空军人员提供利用快速发展的机会并取得成功所需的行动自由。空军人员应接受培训,以分布式和分散式的方式规划和执行行动,并在与高层决策者隔离的情况下执行任务。各级空军人员应能够根据指挥官的意图和任务指挥原则轻松地做出决策和行动。
美国空军必须为新的现实做好准备,即机动自由和行动自由受到越来越大的挑战。为了在整个竞争过程中进行威慑、竞争和取胜,空军人员应准备好在有争议、退化和作战受限的环境中开展行动。因此,空军人员在与上级总部 (HHQ) 断开连接时,要了解其环境、做出决策并集中效果。空军 AFDP 1 通过将任务指挥确立为空军人员的领导理念和空中力量指挥与控制 (C2) 框架来支持这项工作。任务指挥框架是集中指挥、分布式控制和分散执行 (CC-DC-DE)。任务指挥提供了在未来战斗中获胜所必需的响应能力、灵活性和主动性。通过采用规划和命令开发文化,美国空军服务部门或单位参谋部 (A 参谋部) 和各级空军人员可以在不确定、复杂且快速变化的环境中完成其分配的任务。
空军总军士长办公室 1670 空军五角大楼 华盛顿特区 20330-1670 飞行员们,我们仍在进行一场史诗般的斗争——全球反恐战争。这是一场漫长的战争,而且可能会持续更长时间。此时此刻,美国飞行员正在世界各地的热点地区作战。飞行员继续与敌人作战,他们的目标就是摧毁美国、它的人民、利益和理想。我们不会允许这种情况发生。我们必须继续与敌人作战,不让他们靠近我们的街道和家门口,不让他们靠近我们的孩子和孙辈。在打击这种威胁我们生活方式的同时,我们的空军仍致力于照顾飞行员及其家人。我们在维持高质量生活标准的承诺与对老化的空中、太空和网络空间资产进行资本重组和现代化的现实需求之间取得平衡。应对这些挑战需要我们培养出组织最完善、训练有素、装备最精良、受过良好教育的飞行员。本专业发展指南是充分发挥飞行员潜力的优秀资源。本指南包含对领导力概念和应用、理论、历史、标准、习俗和许多其他主题的深入了解,可帮助您成为当今的重要领导者,同时为明天的责任做好准备。本指南的内容旨在为所有飞行员(现役、预备役、警卫队)提供专业发展,当然,也是军官的绝佳指南。我鼓励您将这些信息作为一个全面的工具来发展自己、您的同事以及那些将您视为领导者的人。本指南不再仅用于晋升考试准备,而是作为专业军事知识的基石。当入伍晋升考试的时候,飞行员应该复习,而不是第一次学习这些信息。我鼓励你制定一个适合你的学习计划并坚持下去。你的承诺和奉献精神将在考试当天和你的日常职业生涯中得到回报。最重要的是,永远不要忘记成为一名美国飞行员意味着什么。你是自由的守护者,是一名战士,这个国家依靠你尽最大努力保卫它。RODNEY J. MCKINLEY 空军首席军士长