这个故事是这一代飞行员和维护专业人员如何接受智能使用作战能源资源的一个例子。空军人员可以通过在整个企业中应用这种思维方式来支持空军,从而改变与创新和作战能源相关的整体文化。随着时间的推移,个人的领导力和对智能操作的认可将创造一种氛围,空军人员本能地以作战能源为中心的方式进行操作,通过智能能源使用最大限度地提高战斗能力。
为了让更多空军人员尽快重返岗位,空军正在推出一种新的医疗模式,以恢复军队的整体战备状态。在新的空军医疗改革模式下,专门的医疗服务团队将与作战医疗准备中队保持一致,主要致力于积极治疗现役空军人员,提高他们支持作战任务的效率。非现役患者的护理,主要是服役人员和军队退休人员的家属,将由与医疗行动中队保持一致的独立医疗服务团队负责。“这种新结构优化了两种功能,使我们能够尽快让空军人员恢复全部任务能力,而不会减少对受益人的护理,”空军军医办公室医务人力和人事主管 Robert Corby 中校说。“重组护理服务提供方式让我们的服务提供商能够专注于每个群体,从而提高护理质量、提高效率,并且最
飞行员是我们最大的力量,他们必须是勇敢的领导者才能赢得未来的战斗。勇敢的领导者愿意承受风险,愿意接受失败作为学习的机会。作为机动飞行员,我们有责任弘扬战士之心文化。我们训练我们的身体和思想,提高我们的情商,确保社会联系,发展精神健康,提高身体和情感耐力,以实现最佳表现。面对逆境挑战时,我们以坚韧不拔的态度应对,表现出纪律、毅力和决心。我们认识到勇敢的飞行员会寻求帮助。寻求帮助的勇气始于与一线主管、同事和帮助机构专业人员建立信任关系。此外,我们的家庭是我们成功不可或缺的一部分,我们将确保他们健康、强壮,并得到一个积极的护理网络的支持。最后,我们将通过刻意发展和加强我们的作战文化,更快地培养我们明天需要的领导者。
新冠疫情带来的运营挑战并没有阻止夏威夷国民警卫队飞行员在 2020 年假期继续他们的捐赠传统。作为在节日期间帮助向有需要的社区成员提供“小礼物”的努力的一部分,来自第 154 后勤准备中队的飞行员参加了天使树捐赠计划。该项目由救世军赞助,让志愿者收集捐款,以满足有需要的老人和儿童的圣诞愿望清单。“能够回馈社区真是令人欣慰,”技术员说。中士。阿什利·穆尼 (Ashley Mooney),第 154 远程支援中队一级军士,今年活动的联合协调员。“我认为今年的打击更大,因为社区因 COVID 而裁员。知道我们的许多邻居在这段时间都在寻求帮助,我们感到更强烈的愿望要给予支持。” 救世军从“kupuna”(老人)和“keiki”(儿童)中挑选了愿望清单。然后将这些愿望清单转置到礼品标签上,然后将其挂在参与组织的“天使树”圣诞树上的装饰品中。那些想要捐赠的人,可以参观圣诞树,拉出他们选择的礼品标签,然后去购买清单上的物品。然后,礼物被带回收集和整理的地方,然后送到救世军进行最终交付。今年的天使树标志着 LRS 飞行员连续第三年参与慈善计划。在过去的几年里,LRS 飞行员团队会配备多名
此次合并将空军系统理事会 (RH) 的两个部门整合在一起,这两个部门专注于空军的认知任务表现。在 RH 的持久挑战中,即启用、维持、增强和恢复多领域能力的空军和飞行员-机器操作,我们的使命完全落在启用和增强上:通过提供革命性能力,实现更明智、更敏捷和更致命的部队,并增强整个军事行动的准备和任务执行。虽然我们在组织间有着悠久的合作历史,但我们已经找到了多个新的接触点,并开始利用我们新部门中存在的新协同效应。随着空军和国防部的前进,联合全领域作战和对自主技术的需求带来了对空军适应性强、训练有素、获得决策质量信息以及拥有增强其优势的技术的需求。这模糊了培训和运营之间的界限,而这个新部门拥有满足这一需求的人员、专业知识和能力。我期待着分享作战人员互动与准备部门未来的成功。
我们的全政府方法反映了我们处理国内事件的宪法基础。ANG 了解这一结构在规划和举办两年一次的国内能力优先事项 (DCP) 会议中的重要性。DCP 会议允许来自 54 个州和地区的代表使用联邦紧急事务管理局 (FEMA) 的紧急支持功能 (ESF) 作为框架来确定和优先考虑能力差距。DCP 会议的成果是 ANG 的国内能力优先事项手册,为分配有限的资源提供了基础。我们致力于确保我们的飞行员拥有合适的设备来响应召唤——无论是在国内还是国外。我要感谢我们的飞行员和来自全国各地参与今年 DCP 进程的许多任务合作伙伴。无论面临什么挑战,你们的努力确保我们的飞行员都能完成他们的任务并为我们的国家服务。您的 ANG — 时刻准备着,随时待命 MICHAEL A. LOH 美国空军中将 空军国民警卫队主任
2022 年 10 月,部署到卡塔尔乌代德空军基地的三名第 87 航空港中队飞行员在业余时间使用 3D 打印机解决运营不足问题。他们开发了 3D 打印原型,并集思广益,寻找更有效地完成任务的新方法。他们处理了一个每天影响 120 多名飞行员的项目。在其中一栋宿舍楼中,八个淋浴间中有六个因水龙头旋钮损坏而无法使用。经过大约 35 个工时的设计、打印、测试和调整,三人为所有六个之前无法使用的淋浴间安装了水龙头手柄。