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空域控制 - 空军条令
“空军组织、训练和装备部队，使其成为联合部队指挥官 (JFC) 的空中部队。作为联合部队空中部队的一部分，我们的部队必须准备好完成 JFC 目标。空中部队指挥官的行政权力源自《美国法典》第 10 章，并作为空军部队指挥官 (COMAFFOR) 行使。空中部队指挥官的作战权力由 JFC 授予，并作为 COMAFFOR 对空军部队行使权力，并作为职能联合部队空中部队指挥官 (JFACC) 对可执行任务的联合空军行使权力。因此，空中部队指挥官作为 COMAFFOR 领导空军部队，作为 JFACC 领导 JFC 的联合空中作战。这种权力二元性体现在以下公理中：飞行员为飞行员工作，高级飞行员为联合部队指挥官工作。”
空军部介绍
赢得 21 世纪的战斗需要适应性强、坚韧不拔、富有创新精神的空军人员，他们时刻准备着在动态作战环境中作战并领导能够取得成果的团队。人才是我们的竞争优势，空军致力于打造一支拥有取胜所需人力资本能力和能力的未来部队。空军正在通过改进我们招募、留用、维持和发展空军人员的方式，改善人才管理。我们正在通过现代化军事和民用空军人员的入伍政策来消除服役障碍。此外，作战规划团队正在确定未来战斗所需的技能和能力。空军正在改造我们的人力资源信息技术基础设施，以增强客户体验并改革整个企业的人力资源能力。空军有多项举措来改善我们的空军人员、监护人及其家人、护理人员和幸存者的护理解决方案。我们通过新的基于网络的系统、简化流程和增加员工来加强我们的特殊家庭成员计划。我们高度重视通过人员配备计划、增加家庭儿童保育提供者、增加社区费用援助和有针对性的建设投资来改善儿童保育服务。为了支持经济安全，空军与各州合作，增加了配偶许可协议，并扩大了配偶的直接雇用权。空军指挥团队正在积极为有需要的军人和家庭提供必要的资源，以应对经济不安全。空军继续通过加强我们的预防和响应队伍、扩大幸存者护理和支持以及更新培训课程和交付方法来建立积极的工作环境。我们将继续致力于提供积极和充实的工作环境。改善人才管理我们正在积极实现人才管理系统的现代化，以全面支持国防战略和国防部指导，培养具有能力和品格的包容性领导者，培养我们需要的空军，同时培养对军人及其家人的支持和包容文化。创新劳动力为了战胜像中国这样成熟的同行竞争对手，我们需要一个拥有独特专业知识的空军网络来开发改变游戏规则的解决方案，以提高我们的竞争优势。空军正在努力为具有多样化战略背景的空军人员（包括军事和民事背景）创造发展途径，无论是在职能部门内还是跨职能部门。我们正在探索有效的方法来识别具有关键作战才能的人才，包括网络、技术，并在 STEM 领域与创新者和专家合作，利用技术并培养多才多艺的空军人员。空军人才管理计划我们的人才管理工作以双管齐下的方法为中心：首先，积极定义2030年及以后所需的未来能力和技能，其次，实现人才管理现代化
230601-01 主题：ARPC 预备役退休咨询小组...
如果您有成员需要从预备役军人退休咨询中受益，或者对 RRCC 如何最好地帮助您和您的飞行员有任何疑问，请联系 arpc.dpt.rrcc@us.af.mil 或 1-800-682-1929 的团队进行预约。成员还可以
操作GRITTOOL ...
个人发展就是投资自己，以实现最高效率和效益。这是我们对每位飞行员的愿景。安装影响者负责传递这些信息，并激励飞行员努力实现个人和职业的进步。致力于个人发展是实现个人成就的关键一步。
ARPC 前线 - 空军预备役人员中心
ARPC 通知：241024-04 主题：AGR 分配申请和表格 影响：空军预备役飞行员 BLUF：这些文件总结了 AGR 管理层与申请人之间的协议。它们保存在我们的记录系统中，并通过通知您超出法规的行为或条件来确保遵守法规。
3-70-AFDP-战略攻击。......
“空军组织、训练并装备部队，使其成为联合部队指挥官 (JFC) 的空中部队。作为联合部队空中部队的一部分，我们的部队必须准备好完成 JFC 的目标。战区空中部队指挥官领导空军作战。空中部队指挥官的权力来自美国法典第 10 章，即空军部队指挥官 (COMAFFOR)。空中部队指挥官的作战权力来自 JFC，他既可以作为 COMAFFOR 对空军部队行使权力，又可以作为职能联合部队空中部队指挥官 (JFACC) 对可执行任务的联合空军行使权力。因此，空中部队指挥官作为 COMAFFOR 领导空军部队，作为 JFACC 领导 JFC 的联合空中作战。权力的这种二元性体现在以下格言中：飞行员为飞行员工作，高级飞行员为 JFC 工作。”
伊利诺伊空军国民警卫队现役警卫队预备役...
职责与责任：管理军事人员计划并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划，包括：任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具，例如：部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。就再入伍机会、福利和权利向飞行员提供建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审核管理评估产品和交易登记册并识别不匹配的情况。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人员数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉核对，以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理，并确保空军人员的责任制。管理值班状态报告，包括休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利为个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 的人事职能。准备和处理与单位计划有关的行政支持行动，例如体能、进出处理、评估。管理休假网络程序。维护人事行动和通信的悬念系统。维护和监控值班状态变化。为客户提供如何使用基于网络的应用程序进行人事行动的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告，向作战指挥官报告数据，并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
伊利诺斯州空军国民警卫队现役警卫队预备队...
职责与责任：管理军事人员计划，并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划，包括：任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格，并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具，例如：部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。为飞行员提供再入伍机会、福利和权利方面的建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品，并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审计管理评估产品和交易登记册并识别不匹配。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人事数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉检查，以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理并维护空军人员的责任。管理值班状态报告，包括：休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利向个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 人事职能。准备和处理与单位计划相关的行政支持行动，例如健身、进出处理、评估。管理休假网络计划。维护人事行动和通信的暂缓系统。维护和监控职责状态变化。为客户提供有关如何使用基于网络的人事行动应用程序的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告，向作战指挥官报告数据，并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
第 19 部分 飞机事故和事故征候报告...
必须发出通知，负责尽可能地保存飞机残骸、飞机上的货物和邮件以及所有记录，包括所有飞行记录介质、维护和语音记录器，这些记录与飞机和飞行员的操作和维护有关，直到民航局接管或获得释放。