虽然 KCC 并不直接规划输电,但我们广泛参与 SPP 活动。这包括在区域州委员会 (委员 Andrew French) 和成本分配工作组 (前委员 Shari Feist Albrecht) 中保留堪萨斯州代表。 我们还监督和参与以下 SPP 利益相关者小组:市场工作组、区域关税工作组、供应充足性工作组、改进资源可用性工作组、运营可靠性工作组、区域分配审查工作组、综合规划流程工作组等。 KCC 确实根据 KSA 66-131 监管在堪萨斯州拥有和运营输电的证书的授予,并根据 KSA 66-1,177-KSA 66-1,180 监管输电线路的选址。
• Part 1 & 2 – (Objectives, Strategic Policies and Local Policies) • Part 3 – Town Centre maps and Policy LS01 • Part 3 – Babergh settlement maps and allocations A – H • Part 3 – Babergh settlement maps and allocations I – P • Part 3 – Babergh settlement maps and allocations Q – Z • Part 3 – Mid Suffolk settlement maps and allocations A – O • Part 3 – Mid萨福克定居地图和分配P - Z•第3部分 - 策略地图键
鉴于 CEPT 国家对相关频率范围的使用和要求,与 CEPT 国家军事当局进行联络也是必要的。尽管没有一个代表所有 CEPT 成员国的单一军事代表机构,但北大西洋公约组织 (NATO) 有一个联合民用/军用频率协议(NATO 联合民用/军用频率协议 (NJFA),公开披露摘录,2017 年 2 月 14 日),北约国家将其视为无线电频率规划和政策制定的基础贡献。CEPT 还建立了一个论坛,让所有 CEPT 国家的民用和军用频率管理人员可以会面。这个论坛,即民用军事会议,考虑了协调军事使用频谱的要求,以满足北约和非北约 CEPT 国家的需求,并邀请 WGFM 考虑采取后续行动。军事要求因活动和国家而异。在一些国家,国家要求可能高于 ECA 表中所示的要求或北约和北约成员国为军事用途特别协调的要求。
房主援助基金计划针对500万美元以下分配的参与者介绍和目的,欢迎美国财政部提交的房主援助基金(HAF)计划。在HAF中,合格的实体(“参与者”)是(1)一个州,哥伦比亚特区或美国领土; (2)夏威夷家庭土地; (3)每个印度部落(或者如果适用的话,是印度部落的部落指定的住房实体)。4111 et seq。)2020财政年度; (4)任何选择退出2020财政年度美国原住民住房赠款计划公式的印度部落。HAF参与者只有在参与者的HAF分配小于500万美元的情况下,才可以使用此门户网站提交其HAF计划。部落指定的住房实体只有在代表每个人的HAF参与者中分配了少于500万美元的HAF的参与者,才可以使用此门户网站提交HAF计划。如果HAF参与者分配了500万美元或更多,则已为较大的分配提供了不同的模板。在下面的字段中,您将提交围绕以下计划元素组织的HAF计划:
Table 1: Overall Revenue performance ........................................................................................................... 22 Table 2: Own source revenue performance .................................................................................................... 24 Table 3: Analysis of County Expenditures as at February 2024 ................................................................... 26 Table 4: Revenue Projections FY 2024/25-2026/27 ..................................................................................... 48 Table 5: Proposed Allocations for FY 2024/2025 ......................................................................................... 51 Table 6: Allocation to County Established funds ............................................................................................ 53 Table 7: Allocation to County Additional Allocations ................................................................................... 55
在有限的时间内(2024 年 1 月 24 日至 3 月 1 日)为研究人员提供支持。 o DOE ORNL Summit 前百亿亿次 HPC 和 Argonne NL ALCF AI 测试平台 o NSF 支持的 Delta GPU、Frontera、Lonestar6 和 NeoCortex 测试平台。 o 请参阅 https://nairrpilot.org/allocations。
1。Introduction .............................................................................................................................. 6-3 2.Governing Principles ................................................................................................................. 6-3 3.Summary of Travel Allocations ................................................................................................. 6-4 4.Members' Travel Services ........................................................................................................ 6-5 5.Authorized Travellers ............................................................................................................... 6-6 6.Travel Points System ................................................................................................................ 6-7 7.Air Travel ................................................................................................................................ 6-12 8.Road Travel ............................................................................................................................. 6-17 9.Other Means of Transportation ............................................................................................. 6-21 10.Accommodations and Meals .................................................................................................. 6-22 11.Residences .............................................................................................................................. 6-25 12.Travel for Special Circumstances ............................................................................................ 6-30 13.Travel Reward Programs ........................................................................................................ 6-32 14.Accounting and Reimbursement ............................................................................................ 6-32
目录 第 1 章 - 简介 背景 第 2 章 - 2020 年地方计划场地分配草案 场地识别和评估流程 折扣场地 2020 年地方计划场地分配草案中分配的场地 2020 年关于地方计划场地分配 (SALP) 草案和 2021/22 年场地征集的磋商 关于 SALP 草案和场地征集的进一步磋商 第 3 章 - 2024 年新地方计划草案 编制新地方计划草案 2024 年地方计划草案中场地分配的主要变化 不再提议分配的场地 纳入现有场地分配的场地 新场地 第 4 章 - 后续步骤 附录 附录 1:2020 年地方计划场地分配草案中提议的场地分配完整列表 附录 2:2024 年地方计划草案中提议的场地分配完整列表
表格清单 表一:加州全州太阳能安装情况 ................................................................................................................ 6 表二:按计划组成部分划分的 CSI 预算 .............................................................................................................. 8 表 1:按计划组成部分划分的 CSI 预算 ............................................................................................................ 15 表 2:加州全州太阳能安装情况(IOU 和 POU) ...................................................................................... 23 表 3:实现 5% NEM 计划上限的进展情况 ............................................................................................. 24 表 4:截至 2019 年 12 月 31 日的太阳能光伏互连情况 ............................................................................. 25 表 5:按激励步骤和回扣类型划分的 CSI 回扣水平 ............................................................................................. 29 表 6:按公用事业和客户类别划分的 CSI 一般市场 MW 目标 ............................................................................. 29 表 7:按步骤、按计划管理员和客户类别划分的激励 MW ............................................................................. 30 表 8:按年份收到的 CSI 一般市场申请(MW) ............................................................................................. 31 2017 年和 2018 年:CSI 与非 CSI ...................................................................... 32 表 10:按 IOU 服务区域划分的 SASH 1.0 预算分配 .............................................................................. 35 表 11:按功能划分的 SASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 12:按 IOU 服务区域划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 35 表 13:按功能划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 14:按 IOU 服务区域划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................. 39 表 15:按功能划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 39 表 16:按 IOU 服务区域划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 40 表 17:按功能划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 40表 18:MASH 2.0 激励轨道 ...................................................................................................................... 41 表 19:MASH 计划进展 .............................................................................................................................. 42 表 20:CSI 低收入计划参与情况摘要 ...................................................................................................... 43 表 21:截至 2019 年按公用事业区域划分的 MASH 计划之外的 VNEM 项目 ............................................................................. 44 表 22:按税收抵免资金和租户/公共区域分配划分的 SOMAH 计划激励率 ................................................................................................................................................................................................................................ 45 表 23:按 IOU 服务区域划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................. 47 表 24:按功能划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................................. 47 表 25:CSI 热能天然气替代预算分配 ............................................................................................. 51 表 26:CSI 热能天然气替代 2018-2020 年激励预算分配 ............................................................. 51 表 27:CSI 热能天然气替代总体计划预算,2018-2020 年 ............................................................. 52 表 28:CSI 热能低收入计划 2018-2020 年预算分配 ............................................................. 52 表 29:天然气替代 CSI 热能一般市场激励步骤,2018-2020 年 ............................................. 54 表 30:天然气替代工业 CSI热能激励率 ................................................................................ 54 表 31:CSI 热能低收入/DAC 激励率 .............................................................................................. 55 表 32:截至 2019 年 CSI 热能安装项目(按行业和替代燃料) ............................................................................. 56 表 33:截至 2019 年 CSI 热能应用(按项目管理员) ............................................................................. 56 表 34:CSI RD&D 最终预算分配 ............................................................................................................. 58...................................................................................... 58...................................................................................... 58
WAP 正在根据 2025 财政年度 (FY) 的短期持续决议 (CR) 运行,该决议将于 2024 年 12 月 20 日到期。在国会通过预算并由总统签署之前,DOE 无法发布 WPN 25-2 计划年度 2025 受赠人分配。在过去几年中,DOE 已指示受赠人将上一年的受赠人分配与年度申请说明一起用于规划目的。对于 PY 2025 规划目的,DOE 使用更新的数据提供 PY 2024 资金水平的估计受赠人分配。
