XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemAmazon
非侵入性口腔癌诊断中的唾液生物标志物
Euterpe Precatoria mart。（Açaí-Do-Amazonas）和Euterpe Oleracea Mart。（açaí-do-pará）是对巴西具有社会经济重要性的棕榈树，由于其营养特征，水果需求增加了。这项研究旨在评估全球气候变化对precatoria和oilacea大肠杆菌的当前地理分布以及未来的气候场景的影响，并使用巴西领土范围的生态位模型。模型使用了28个环境变量，包括气候和源数据。在参考期（2009-2019）中验证了当前的分布，并在两种情况下评估了未来的预测（共享社会经济途径-SSP）：SSP 245（较少的悲观）和SSP 585（更悲观），在2061-2080的时间间隔中。所有算法都呈现令人满意的评估指数。euterpe precatoria在亚马逊域中具有主要地理分布，而大肠杆菌在三个巴西植物地理领域中有潜在的发生：亚马逊，塞拉多和大西洋森林。euterpe橄榄石表明对气候变化更为敏感，而E. precatoria则更具弹性至一定水平的温度升高（SSP 245）。
Echo Spot 2024版本 - 亚马逊可持续性
我们测量产品的碳足迹的方法？为了满足气候承诺的目标，到2040年，我们衡量和估计该产品的碳足迹，并确定减少其碳排放的机会。我们的生命周期评估（“ LCA”）模型与国际认可的标准保持一致，例如温室气体（“ GHG”）协议产品生命周期会计和报告标准2和国际标准组织（“ ISO”）14067 3。我们的方法论和产品碳足迹结果由碳信任审查，并有合理的保证。所有碳足迹数字都是估计值，随着我们可用的科学和数据的发展，我们不断改善我们的方法论。
亚马逊音乐 - 节拍背后的职业
生产商使用哪些软件来捕获声音输入？回到当天，音乐曾经被录制到巨型卷轴或磁带上。如果艺术家犯了一个错误或制作人希望零件听起来有所不同，那么艺术家将不得不重新记录整首歌曲或录音带的物理剪裁和磁带部分。今天，生产商使用称为数字音频工作站的特殊软件，或简称DAW。此软件使制作人和音乐家可以轻松地操纵音乐以添加效果，重新录制歌曲的某些部分，重新排序歌曲的部分，为音乐添加层数等等。生产者然后将音频存储在计算机硬件或云中，并可以与他人共享歌曲。
用物理编码的深度学习分布式水文建模：一般框架及其在亚马逊>中的应用
摘要虽然深度学习（DL）模型比传统的分布式水文模型（DHM）表现出较高的模拟精度，但它们的主要局限性在于不透明度和缺乏潜在的物理机制。DL和DHM之间对协同作用的追求是一个引人入胜的研究领域，但确定的路线图仍然难以捉摸。在这项研究中，一个新型框架无缝整合了编码为神经网络（NN）的基于过程的水文模型，一种用于绘制空间分布的额外NN，并从分水岭属性和基于NN的替换模型中的物理有意义的参数进行了核对，这些参数是开发的。多源观测被用作训练数据，并且该框架是完全可区分的，可以通过反向传播进行快速参数调整。基于框架建立了亚马逊盆地的混合DL模型（〜6×10 6 km 2），并且将全球尺度DHM的Hydropy编码为其物理骨架。与流量观测和重力恢复和气候实验卫星数据同时培训，混合模型的中位数NASH -SUTCLIFFE效率为0.83和0.77，分别用于流量和总水存储的动态和分布式模拟，比原始水疗模型高41％和35％。用替代NN替换原始的Penman – Monteith公式会产生更合理的潜在蒸发量（PET）估计，并在这个巨大的盆地中揭开PET的空间模式。解释了用于参数化的NN，以确定控制关键参数中空间可变性的因素。总的来说，这项研究为大数据时代的分布式水文建模提供了可行的技术路线图。
区块链如何使供应链中的可持续性
当您在MSK Connect上部署连接器时，必须使用默认的Worker配置或提供自定义的Worker配置。创建和删除连接器时，这些配置可能会增长并难以管理。新的DELETE WORKER配置API允许您删除未使用的Worker配置，以使资源管理更容易。使用资源标记，您可以将键值对形式的标签分配给MSK连接连接器，自定义插件或Worker配置。标签可以帮助您进行资源分组，成本分配和报告以及使用基于标签的策略访问控制。最后，支持其他AWS CloudFormation资源类型允许您在自定义插件和连接器之外的自定义插件和工作人员配置上执行创建，读，更新，删除和列表操作。
Amazon-com-Inc-2024-代理声明.pdf
• 我们的高管薪酬理念注重我们业务的真正长期成功，而不是孤立的一、二或三年目标，这些目标仅涵盖我们目标的有限和有选择的部分，并且即使在股价持平或下跌时也可以向高管提供高于目标的薪酬。 • 在我们 2023 年年度股东大会上，超过 68% 的投票支持我们批准指定高管薪酬的咨询性投票，之后我们与股东进行了广泛的联系，领导力发展和薪酬委员会主席和/或我们的首席独立董事与我们 20 家最大股东中的大多数举行了一对一或小组会议。 • 委员会在 2023 年没有向我们的首席执行官或任何指定高管授予任何股权奖励，我们的薪酬讨论和分析解决了与我们指定高管薪酬有关的其他事项。 • 我们的薪酬理念以定期授予长期归属的限制性股票单位为基础，这使我们的高管薪酬与我们为股东提供的回报紧密相关。例如，由于我们 2023 年的股价表现，我们首席执行官 2023 年的实际薪酬较 2022 年下降了 12%，这表明我们的高管薪酬计划与股东回报保持一致。
利用仿射变换扩大树形结构的帕累托优化：评估亚马逊地区的混合浮动太阳能水电系统
可持续性挑战本质上涉及对多个相互竞争的目标的考虑。帕累托边界（即所有最优解的集合，这些解不能针对一个目标进行改进，否则会对另一个目标产生负面影响）是应对可持续性挑战的关键决策工具，因为它强调了相互冲突的目标之间的内在权衡。我们的研究动机是亚马逊河流域水电战略规划，亚马逊河流域是地球上最大、生物多样性最丰富的河流系统之一，增加能源生产的需求与最大限度地减少有害环境影响的迫切要求不谋而合。我们研究了一种将水电与浮动光伏太阳能电池板 (FPV) 配对的创新战略。我们提供了一种新的扩展多树网络公式，可以考虑多种水坝配置。为了应对扩大帕累托优化框架以解决整个亚马逊河流域的多个目标的计算挑战，我们通过两项改进进一步增强了树形结构网络中帕累托边界的最先进的算法。我们引入了由子边界引起的仿射变换来计算帕累托优势，并提供了合并子树的策略，从而显著提高了优势解决方案的修剪率。我们的实验表明，在保持最优性保证的同时，速度显著提高，在某些情况下甚至提高了一个数量级以上，从而使我们能够更有效地近似帕累托边界。此外，我们的研究结果表明，当将混合水电与 FPV 解决方案配对时，帕累托边界的能量值会显著向更高的方向转变，从而有可能在减轻不利影响的同时扩大能源生产。
亚马逊供应链管理ppt
Academia.edu 使用 Cookie 来个性化内容、定制广告并改善用户体验。使用我们的网站意味着同意收集 Cookie 以进行个性化内容和广告。 **演讲者：** **目录：** 1. **供应链管理简介** 2. **供应链管理示例** 3. **亚马逊简介** 4. **亚马逊的供应链管理** 5. **亚马逊供应链管理实践分析** 6. **多层库存系统** 7. **亚马逊供应链管理图解及流程** 8. **亚马逊供应链策略** 9. **供应链管理的优缺点** 10. **改善亚马逊供应链管理的建议** 11. **亚马逊和阿里巴巴押注未来供应链管理：电子零售商大举投资物流** 12. **亚马逊对供应链的举措可能会摧毁竞争对手** 13. **亚马逊选择 Infro 开展全球物流业务** 14. **关于亚马逊的一些事实** 15. **结论** 16. **参考文献** **亚马逊的供应链管理：**亚马逊的供应链管理涉及原材料、在制品库存和成品从原产地到消费地的运输和存储，包括为最终客户提供产品和服务的互联网络、渠道和节点。 **SCM 的定义：** SCM 实践结合了供应链活动的设计、规划、执行、控制和监控，目标是创造净值、建立有竞争力的基础设施、利用全球物流、同步供需和衡量全球绩效。亚马逊的供应链管理实践与其作为客户首选零售商的竞争战略具有战略一致性。使用多层库存管理、运输和 IT 可实现高效运营。亚马逊还将不经常购买或高成本产品的存储和分销外包。亚马逊通过在包装上展示公司徽标来提高品牌知名度，保持客户参与度。 21. 提供免费设施参观，以培养客户关系并展示运营效率。 4. 为产品和服务创建独特的名称，类似于亚马逊的“派克街”和“Kindle”，以产生兴奋感和价值。这一策略还可以推动公关活动，让客户感觉自己参与其中。 22. 供应链管理的好处： * 节省劳动力 * 实现更好的库存控制 * 增加收入 * 增强生产跟踪 * 降低产品故障率 * 提供有价值的客户见解 23. 供应链管理的缺点： * 实施成本高昂 * 竞争对手可能会复制策略 * 需要熟练的人员和经验 * 管理各种职能可能具有挑战性 * 员工可能会抵制 24. 对亚马逊 SCM 的建议： * 通过建立自己的运输和车队来改善最后一英里的交付，解决客户对不可靠性的不满。 * 通过精简供应链管理来减少波动和优化库存水平，解决“牛鞭效应”。 注意：文本已使用“以非英语母语人士 (NNES) 写作”方法重写。 亚马逊和阿里巴巴正在通过大量投资物流来彻底改变供应链管理行业。 这些电子零售商的目标不仅是发展成为世界上最大的物流公司，而且还要彻底改变这个行业。 亚马逊最近对其供应链能力进行了大量投资，计划处理比大多数专业邮政和快递公司更多的货物。 该公司正在建立自己的精简交付系统，可能会取代 UPS 和联邦快递等老牌专家。 亚马逊的计划名为 Dragon Boat，包括租赁飞机、注册海运订舱业务以及创建一个全球交付网络，以控制货物从中国和印度的工厂流向全球主要城市客户家门口。这个庞大的项目绕过了处理货物和全球运输文书工作的经纪人，使亚马逊能够从世界各地的数千家商家那里积累库存，然后以较低的价格购买卡车、飞机和轮船的空间。商家将能够在线或通过移动设备预订货舱，从而创造无缝的国际贸易和运输体验。为了支持这一增长，亚马逊选择了 Infor 的 GT Nexus 部门来协助其物流业务。通过这一战略合作伙伴关系，亚马逊将部分在 GT Nexus 平台上运行其运输和物流，进一步整合其在合作伙伴和供应商之间的供应链信息。亚马逊在物流方面的投资预计将对行业产生重大影响，可能会破坏竞争。该公司计划建立自己的物流公司，整合其供应链信息，并统一其供应链的 IT 系统，这表明其运营将进行重大改革。随着亚马逊继续在物流方面投入巨资，看看这将如何影响市场和行业中的老牌参与者，将会很有趣。Infor 被选中帮助亚马逊简化流程。 GT Nexus 对于亚马逊与这家电子商务巨头的供应商和合作伙伴建立新关系至关重要。该平台提供了供应链的可视性，使亚马逊能够优化库存成本。两天送达服务 Prime 于 2005 年推出，彻底改变了在线零售业。亚马逊扩展了 Prime Now，通过移动应用程序提供一小时送达和杂货订购服务。无人机游戏：亚马逊开发了基于无人机的送货系统，称为 Prime Air。无人机送货预计最早将于 2017 年首次亮相。在杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 的愿景推动下，亚马逊的供应链管理战略从客户的角度关注价格、选择和可用性。该公司在全球建立了庞大的基础设施，拥有 145 个仓库，为 50 美元以上的订单提供免费两天送货服务，并提供 365 天退货政策。这导致对电子履行服务的需求增加，对现有企业构成威胁。亚马逊的 SCM 结构展示了将供应链资源整合到一个平台下的力量，使其成为新在线零售商的不二之选。该公司正在推动物流实践的变革，迫使第三方物流供应商重新考虑其产品。亚马逊巨大的出货量限制了运输能力，导致其他在高峰期寻求类似服务的物流公司出现延误。库存管理策略包括创新的库存采购和外包，使亚马逊能够管理和运输自己的产品以及三星和塔吉特等其他公司的产品。这使该公司能够运送超过 1000 万种产品，而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营，向全球近 200 个国家/地区发货，并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对运营效率至关重要，有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度相关，因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力（提高利润）。• 亚马逊的惊人收入（2015 年为 1070 亿美元）和市值超过沃尔玛，证明了 SCM 在实现业务成功方面的关键作用，尤其是对于电子商务巨头而言。这使得该公司能够运送超过 1000 万种产品，而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营，向全球近 200 个国家/地区发货，并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对于运营效率至关重要，有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度有关，因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力（提高利润）。• 亚马逊的惊人收入（2015 年为 1070 亿美元）和市值超过沃尔玛，表明 SCM 在实现业务成功方面发挥着关键作用，尤其是对于电子商务巨头而言。这使得该公司能够运送超过 1000 万种产品，而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营，向全球近 200 个国家/地区发货，并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对于运营效率至关重要，有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度有关，因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力（提高利润）。• 亚马逊的惊人收入（2015 年为 1070 亿美元）和市值超过沃尔玛，表明 SCM 在实现业务成功方面发挥着关键作用，尤其是对于电子商务巨头而言。
眨眼mini 2-亚马逊可持续性
我们测量产品的碳足迹的方法？为了达到2040年净零碳的气候承诺目标，我们衡量和估计该Pro Duct的碳足迹，并确定减少其碳排放的机会。我们的生命周期评估（“ LCA”）模型与国际认可的标准保持一致，例如温室气体（“ GHG”）协议产品生命周期会计和报告标准2和国际标准组织（“ ISO”）14067 3。我们的方法论和产品碳足迹结果由碳信任审查，并有合理的保证。所有碳足迹数字都是估计值，随着我们可用的科学和数据的发展，我们不断改善我们的方法论。
亚马逊盆地森林砍伐的经济后果
亚马逊盆地的森林砍伐提出了重大的经济和环境挑战，尤其是影响巴西的农业部门和该地区丰富的生物多样性。本文对森林砍伐的长期经济影响进行了全面分析，双重关注农业生产力和生物多样性保护。利用一种比较方法，该研究评估了2000年之前和之后实施的各种政策干预措施的功效，旨在辨别其在解决森林砍伐的多方面后果方面的作用。该方法结合了对森林砍伐率，农业产出数据和生物多样性指数的定量分析，以及对政策框架及其执法机制的定性评估。这种多学科方法使对环境政策，农业实践和亚马逊盆地的生态成果之间的复杂相互作用有细微的了解。初始发现表明，2000年以后制定的政策，包括法律亚马逊法律森林砍伐的行动计划（PPCDAM），在遏制森林砍伐率方面已取得了明显的进步。这些政策措施的特征是增强的监管框架，更严格的执法和对可持续土地使用的激励措施，在减轻森林砍伐的不利影响方面表现出了潜力。分析表明，减少森林砍伐对农业可持续性具有积极的影响，提高土地利用效率并支持向更可持续的农业实践过渡。此外，生物多样性的保护对于维持对农业和人类福祉至关重要的生态系统服务至关重要，这显着改善。尽管存在这些积极的趋势，但本文确定了持续的挑战，可以充分实现减少森林砍伐的经济利益，包括需要继续投资于可持续农业以及加强政策框架以支持生物多样性保护。这项研究强调了综合政策方法的至关重要性，这些方法在促进生态可持续性的同时解决了森林砍伐的经济驱动力。本文的发现有助于对环境经济学和决策制定的更广泛的论述，从而有助于自然资源的有效管理。通过强调2000年后政策在增强亚马逊盆地的经济和环境弹性方面的重要作用，该研究为未来的研究和政策发展旨在实现该地区的平衡和可持续发展。