XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemAmbitions
巴黎，2024 年 11 月 26 日 2024 年和 2025 年展望 Neoen 更新了其 2024 年调整后的 EBITDA 目标，并确认了其 2025 年目标
Neoen (ISIN: FR0011675362，股票代码：NEOEN) 是世界领先的独立可再生能源生产商之一，该公司今天宣布更新其 2024 年调整后 EBITDA 目标，因为目前已完全计划于 2025 年完成对澳大利亚维多利亚州全部资产和项目的剥离。此次剥离流程是作为 Brookfield 承诺获得澳大利亚反垄断监管机构监管批准的一部分而启动的，该批准于 2024 年 10 月 31 日通知，Brookfield 需要获得该批准才能从 Impala 和其他 Neoen 股东手中收购 Neoen 约 53% 的股份。此次剥离的有效完成不是批量收购的先决条件，也不是随后启动要约收购的先决条件。因此，Neoen 预计农场交易对其 2024 年调整后 EBITDA 的贡献并不大。因此，该集团预计调整后的 EBITDA 在 4.75 亿欧元至 4.9 亿欧元之间，而之前的范围为 5.3 亿欧元至 5.6 亿欧元，同时确认调整后的 EBITDA 利润率目标在 85% 以上。这一新指引反映了 2024 年调整后的 EBITDA 的两位数增长（不包括农场下线交易的贡献），证明了其太阳能、风能和储能活动盈利增长轨迹的稳健性。提醒一下，Neoen 的调整后 EBITDA 在 2023 年为 4.748 亿欧元，其中 4860 万欧元来自农场下线活动。2024 年调整后 EBITDA 目标的更新对与 Brookfield 的正在进行的交易或其指示性执行时间表没有影响，公开招标仍预计在 2025 年第一季度完成。
还原计划
Cisco International Limited（“公司”）是其最终父母Cisco Systems Inc（“ Cisco”）的全资子公司，并依靠其最终的父母和其他子公司（共同统称“集团”）的支持，用于购买产品，研究和开发活动，并为全球Ambitions和Targets Cisso的购买活动提供了资金。 基于2021年9月，基于近二十年的设置和实现温室气体（GHG）的减少目标，思科设定了一个雄心勃勃的长期目标，以在2040年（范围1，范围1，范围2和范围3的范围，范围1，范围2和Scope 3排放）到2040年，到2040年，这已被基于Science的目标验证了基于科学的目标。 Cisco是最早根据SBTI NET NET标准验证其净零目标的技术硬件和设备公司之一。Cisco International Limited（“公司”）是其最终父母Cisco Systems Inc（“ Cisco”）的全资子公司，并依靠其最终的父母和其他子公司（共同统称“集团”）的支持，用于购买产品，研究和开发活动，并为全球Ambitions和Targets Cisso的购买活动提供了资金。基于2021年9月，基于近二十年的设置和实现温室气体（GHG）的减少目标，思科设定了一个雄心勃勃的长期目标，以在2040年（范围1，范围1，范围2和范围3的范围，范围1，范围2和Scope 3排放）到2040年，到2040年，这已被基于Science的目标验证了基于科学的目标。Cisco是最早根据SBTI NET NET标准验证其净零目标的技术硬件和设备公司之一。
2024可持续性披露和指标
公司的可持续性约翰·迪尔（John Deere）的公司可持续性职能是会计与财务组织的一部分，并有助于推动企业的可持续性战略和治理。这个集中式团队负责驾驶，衡量和报告Deere的可持续性策略和计划。团队在整个企业之间进行协调，以衡量和报告对LEAP抱负和其他可持续性指标的进度，发展核心流程，并与外部利益相关者互动，以传达智能工业运营模式和Leap Ambitions。该团队依靠可持续性工作流程和Leap Ambition策略拥护者和所有者通过开发和实施路线图来执行LEAP野心，这些道路地图将产品和解决方案与Leap Ambition成果保持一致。
Subject: Procurement Strategy for Home Care services
1.1. This report seeks pre-tender approval for the procurement strategy in respect of Home Care 1.2. Home care is a key component of Islington's Adult Social Care vision to support residents to live healthy, fulfilling and independent lives; maximising independence and connecting them with their community, ensuring equality and fairness throughout. 1.3. Home Care, also known as Domiciliary Care, covers a wide range of activities, including but not limited to, personal care; reablement; support with medication and household tasks to support people with long-term care needs in the community. Residents may require these services for a short period to recover from illness or injury for example, or for a longer period to allow them to remain safe, independent and living in their own home. 1.4. Our ambitions for Home Care centre around four key areas:
里斯本十年后的欧盟安全与防务政策
The Lisbon Treaty heralded new ambitions and advances in the formation of the European Union’s Common Foreign and Security Policy (CFSP).The treaty’s institutional changes smoothed cooperation, created an EU diplomatic service, and laid the groundwork for Permanent Structured Cooperation (PESCO).At the same time, these changes did not increase the EU’s visibility as a global actor.Common Security and Defense Policy (CSDP) missions have become more low profile; the High Representative position has not “stopped traffic”; and academ- ics, politicians, and the media have often criticized the CFSP for not living up to expectations.Since two women have held the post of High Representatives since Lisbon, sexism has most likely played a role in assessments of EU foreign and se- curity policy.，唐纳德·特朗普（Donald Trump）于2017年1月发誓
环境、社会和治理 (ESG) - 关于 RBC
目标框架使我们的利益相关者能够更好地理解我们的目标，从而能够在共同感兴趣的领域加强合作。我们的三大目标是相辅相成的。例如，帮助人们发展向净零经济转型所需的技能也可以拓宽经济机会。这些目标代表了我们认为可以在外部、在我们自己的运营中以及在我们的员工中产生影响的领域。但仅有目标还不够。只有通过贡献，我们才能在实现目标方面取得进展。这五个贡献领域涵盖了三大目标，我们有目的地使用“贡献”一词，因为我们无法独自解决社会挑战。我们需要政府、民间社会、其他企业、社区伙伴和个人发挥作用。目标框架的基础是指导原则，这些原则对于推进我们的目标和贡献领域至关重要。
Prosperity Widely Shared: The Oregon State Plan
• Our track record of educating a skilled workforce, in person and online. The three goals of this plan are interdependent. We must rally around them all to be successful. Our research ambitions will be achieved with new revenues from a fully realized educational mission, one defined by improved outcomes and expanded online education. Our ability to drive economic development requires producing an educated workforce as well as creating human-centered, sustainable solutions that emerge from big discoveries. Achieving our goals in the Believe It! Campaign will also help fuel our success. Our plan is rooted in pragmatic, scalable problem-solving; powered by our belief in a bright future; and driven by the moral imperative of civic contribution rather than institutional self-preservation. By focusing on excellence and impacts in all we do—and open to new ways of thinking and doing— we will deliver on the promise of our public mission and reward the public's trust by proving what public research universities can achieve.
ORR-NATICAL-HIGHWAYS-DIGITAL-DATA和技术审查。 ... 2023/24的商业计划 HS1 LTD 2024（PR24）的定期审查：最终确定 ORR的健康与安全监管策略
1.1.6我们发现DDAT策略和数字道路是良好的一致性，专注于业务推动者和共同的愿景。在数字道路上，据指出，尽管采用的分散操作模型确实提供了灵活性和敏捷性，但它在评估数字道路雄心的进度和可交付性方面也带来了挑战，以及在数字道路路线图中规定的活动。必须确保了解每种活动的进步，了解每个野心的整体状况并支持其实现。尽管国家公路的观点表示，数字道路是一组野心而不是计划，但仍有一系列明确的活动，这些活动是在路线图中规定的雄心壮志的基础，有限的证据证明了反对这些野心。