该计划概述了合作伙伴的共同目标,这些目标既响应了我们两个上层地方当局合作伙伴(斯塔福德郡议会和特伦特河畔斯托克市议会)的联合健康和福祉战略,也支持了综合护理伙伴关系战略。我们很清楚,要实现该计划中的目标,我们所有人都需要以不同的方式共同努力,因为我们将继续将重点从治疗转向预防,支持人们做出健康的选择,改善我们的服务和我们提供护理的方式。https://staffsstoke.icb.nhs.uk/your- nhs-integrated-care-board/our-publications/plans-and-strategies/joint-forward-plan-final-11-07- 23/?layout=default
1 执行摘要 2024-28 年数字战略概述了德比郡议会将如何使用数字技术来支持整个组织的议会计划的目标。我们将专注于我们的数字目标,支持发展有弹性、健康和安全的社区。我们将开发和转变我们的数字能力和文化,以提供高性能、物有所值和以居民为中心的服务。通过这一数字战略,我们旨在改变我们与主要利益相关者(居民、企业、合作伙伴和同事)的方法和关系,以提供更好的体验并实现更高效的服务交付。数字战略概述了现有的战略背景、我们的数字愿景、关键主题以及我们将用来确保实现这一愿景的核心原则。它列出了我们将用来跟踪进度的成功衡量标准、我们将在整个计划的整个生命周期内交付的高级计划,以及该战略对主要利益相关者的预期影响概述。制定数字战略是为了支持 2023-25 年理事会计划并实现其目标;
这些目标将是 NHS 历史上急诊等待时间最快、持续时间最长的改善之一。实现这些目标为康复提供了重点,但仅靠这些是不够的。连续的分析表明,查看多个指标对于支持患者获得更好的结果非常重要。因此,我们将开始发布更多关于急诊室花费时间的数据,包括从到达到等待的 12 小时,我们正在与社会护理合作伙伴合作,制定更好的出院衡量标准,以确保我们衡量患者在医院的整个旅程。这些指标的表现将因 COVID 和其他病毒性疾病以及
欧洲议会和欧洲理事会关于建筑能效的指令 - 重铸 挪威绿色建筑委员会和挪威房地产联合会在此希望为欧盟委员会关于重铸建筑能效指令的倡议提供意见。我们支持这一宏伟目标,并呼吁采取有效、高效的政策措施。在修订和实施该指令以实现更环保的建筑存量时,需要更高、更具体的宏伟目标。该指令必须成为最有效能源改进投资的催化剂,以实现更大、更快的气候效应目标。拟议的措施必须雄心勃勃。为了让所有重要的参与者都参与进来,并确保良好的支撑和实施,措施的可预见性也很重要。