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Curigliano Horgan 2022.pdf
1 欧洲个性化医疗联盟，Avenue de l'Armee/Legerlaan 10, 1040 布鲁塞尔，比利时 2 欧洲肿瘤研究所，IRCCS，Via Giuseppe Ripamonti, 435, 20141 米兰，意大利；giuseppe.curigliano@ieo.it (GC)；elisabetta.munzone@ieo.it (EM) 3 米兰大学肿瘤学和血液肿瘤学系，Via Festa del Perdono, 7, 20122 米兰，意大利 4 图宾根大学医学遗传学和应用基因组学研究所，Calwerstrasse 7, 72070 图宾根，德国； olaf.riess@med.uni-tuebingen.de 5 蔚蓝海岸大学临床和实验病理学实验室，FHU OncoAge，生物库 BB-0033-00025，巴斯德医院，30 Avenue de la voie Romaine，CEDEX 01，06001 尼斯，法国；hofman.p@chu-nice.fr 6 科隆大学医院病理学研究所，Kerpener Str. 62，50937 科隆，德国；reinhard.buettner@uk-koeln.de 7 威尼托肿瘤研究所，IRCCS，Via Gattamelata, 64, 35128 帕多瓦，意大利； pierfranco.conte@unipd.it 8 帕多瓦大学外科、肿瘤学和胃肠病学科学系，Via Giustiniani, 2, 35124 帕多瓦，意大利 9 卢布尔雅那大学医学院，Vrazov trg 2, 1000 卢布尔雅那，斯洛文尼亚；tanja.cufer@mf.uni-lj.si 10 都柏林大学学院生物分子与生物医学科学学院，Belfield, D04 V1W8 都柏林，爱尔兰；William.Gallagher@ucd.ie 11 精确科学学院，Quai du Seujet 10, 1201 日内瓦，瑞士；ngeorges@exactsciences.com 12 阿伯丁大学医学与牙科学院，Foresterhill，阿伯丁 AB25 2ZD，英国； k.kerr@abdn.ac.uk 13 Centre Jean Perrin, 58, Rue Montalembert, CEDEX 01, 63011 克莱蒙费朗，法国； Frederique.PENAULT-LLORCA@clermont.unicancer.fr 14 克莱蒙奥弗涅大学病理学系，INSERM U1240，49 bd François Mitterrand，CS 60032，63001 克莱蒙费朗，法国 15 Europa Uomo，Leopoldstraat 34，2000 安特卫普，比利时； ken.mastris@btinternet.com 16 AstraZeneca, Rua Humberto Madeira 7, 1800 奥埃拉斯, 葡萄牙; Carla.Pinto@astrazeneca.com 17 安特卫普大学医院，安特卫普大学，Wijlrijkstraat 10, 2650 Edegem，比利时；jan.van.meerbeeck@uza.be 18 F. Hoffmann-La Roche Ltd.，Grenzacherstrasse 124, 4070 Basel，瑞士；marlene.thomas@roche.com 19 礼来公司，Rue du Marquis 1, Markiesstraat, 1000 Brussels，比利时；sonia.ujupan@lilly.com 20 耶路撒冷希伯来大学哈达萨希伯来大学医学中心病理学系，Kalman Ya'akov Man St, Jerusalem 91905，以色列；giladwv@gmail.com 21 汉堡-埃彭多夫大学医学中心，Martinistraße 52, 20251 Hamburg，德国； j.velthaus@uke.de 22 Institut Gustave Roussy, 114 Rue Edouard Vaillant, 94805 Villejuif, France; Fabrice.andre@gustaveroussy.fr * 通讯：denishorgan@euapm.eu；电话：+386-30-607-281
企业范围的生成式人工智能
在普利司通，人工智能工具的采用得到了培训和用户参与结构化方法的支持。通过让员工参与人工智能项目的早期阶段并提供持续支持，他们能够培养创新和持续改进的文化。对变革管理的关注确保员工能够有效利用人工智能工具。安特卫普港已实施了一个遍布整个组织的数字指南网络。这些指南有助于提高员工的数字技能并支持新技术的推出。数字指南形成了一个社区，定期聚会以交流有用的技巧和窍门并相互支持。
景点.pdf
Community Groups involved with the Field Days this year include: • Antwerp Tennis Club • CFA Dooen Brigade • Green Park Kindergarten Horsham • Holy Trinity Lutheran College • Holy Trinity Lutheran College PTFA • Horsham Miniature Railway Association • Horsham Scouts Association • Laharum Sports Inc • Laharum Football Netball Club • Laneway Cafe Without Borders • Longerenong Agricultural College • Minyip Murtoa Football Netball Club•Natimuk United Football Netball Club•Pimpinio Football Netball Club•Rupanyup足球篮球俱乐部•Taylors Lake Football Netball Club A Community Service每年Wimmera Machicery Field Days每年提供免费通行证，可为整个地区提供众多社区健康和年龄的护理设施，每年访问这些顾客，从而免费访问这些顾客。每年在现场天数的社区参展商网站都会提供免费的参展商网站，并免费进入许多基于社区的团体和基本服务组织的成员。
欧洲的二氧化碳存储项目
丹麦1 Greensand Stroces不适用的Greensand Project已于2023年3月8日成功进入其示范阶段，标志着CCS行业的里程碑，因为它成为欧洲第一个运营全价CCS项目。更具体地说的二氧化碳是在比利时安特卫普的Ineos氧化物（化学工业）捕获的，越过跨境，并在海床以下1800米处存储在北海南部的丹麦尼尼西田（耗尽的油田）。在其成功的演示阶段之后，预计Greensand Project的全面部署将于2025年，二氧化碳存储容量为8 MTPA。
西班牙的气候变化和能源过渡法7/2021
CO Abraite, Aberdeen, Aber, Ambi, Amsteram, Amsteram, Antwer, and Barcelona, Beijen, Bebina, Brawel, Bratis, Brisis, Buddhira, Buddhiras, Birsilus, Brusses, Brusses, Loved Love, Brassoles, Lossalses, Birabilus, Lossage, Frankfit，Funchal，Glasgow，Glasgow，Hong Kong，Hongan，Joannes，Leipzg，Leipbon，Lipbon，Limi，Limi，Limi，Limith，Love，Luxouh，Luxouh，Lydid，Manicon，Manicon，Mexicol，墨西哥Muscach，Muscat，Paris，Podgoritica，Podgorica，Podgorica，Prague，Reauding，Rio至Jameiro，Rime，Rime，Rome，Rome，Rome，Saraaygo到智利，Syfficre，Skyritres，Skyritres，Skrastret，Skrastret，停下来华沙，萨格勒布是Zurrich。
Brain-NM诊所将其管理团队任命为Eric Vereecke为
Eric Vereecke先生Eric Vereecke先生拥有安特卫普大学的政治和社会科学学士学位和安特卫普大学的MBA学位。“埃里克将加强我们的管理团队。他的成瘾护理，医疗保健运营和管理方面的背景和经验将是支持我们在贝内克斯增长的关键。Eric Vereecke先生评论说：“我很高兴加入Brain-NM诊所。我是创新的坚信，尤其是当它与患者的独特和个性化服务相结合时。我很高兴成为这个伟大的组织的一部分，并为贝内卢克斯的Brain-NM诊所的进一步发展做出贡献。”
迈向精神障碍新诊断框架的共识路线图
a 格罗宁根大学格罗宁根进化生命科学研究所，荷兰格罗宁根 b 哈佛大学和斯坦利中心，麻省理工学院和哈佛大学布罗德研究所，美国 c 斯坦福大学斯坦福精准心理健康与保健中心、精神病学和行为科学，斯坦福，美国 d 巴塞罗那医院诊所，神经科学研究所，精神病学和心理学系，躁郁症和抑郁症科，西班牙巴塞罗那 e 应用计算精神病学实验室，精神健康神经科学系，精神病学分部和马克斯普朗克计算精神病学和老龄化研究中心，伦敦大学学院皇后广场神经病学研究所，英国 f 卡姆登和伊斯灵顿 NHS 基金会信托，英国伦敦 g 心理医学系，精神病学心理学和神经科学研究所，伦敦国王学院，伦敦 2，英国 h 美国国家心理健康研究所 (NIMH) 研究领域标准项目的承包商 i 社会、遗传和发展精神病学中心，英国伦敦国王学院精神病学、心理学与神经科学 j 比利时安特卫普大学安特卫普精神病学合作研究所 k 比利时杜菲尔大学精神病医院 SINAPS l 英国伦敦国王学院精神病学、心理学与神经科学研究所精神病学系 m 德国慕尼黑路德维希马克西米利安大学精神病学和心理治疗系精准精神病学科 n 美国加利福尼亚州洛斯阿尔托斯 Alto Neuroscience Inc o 美国加利福尼亚州斯坦福大学 p 英国伦敦伦敦国王学院精神病学、心理学与神经科学研究所 q 英国伦敦伦敦国王学院 MRC 神经发育障碍中心 r 德国比伯拉赫勃林格殷格翰制药有限公司 CNS 发现研究中心
Jean-Michel Redouté 教授简历：
2001 年 8 月，他开始在安特卫普的阿尔卡特贝尔公司工作，参与电信系统的模拟微电子电路设计。2005 年 1 月，他加入鲁汶大学担任博士研究助理。2009 年 5 月，他发表了题为“抗 EMI 模拟集成电路设计”的博士学位论文。2009 年 9 月，他开始在加州大学伯克利分校的伯克利无线研究中心工作：这项研究由比利时裔美国教育基金会 (BAEF) 资助。2010 年 9 月，他加入墨尔本莫纳什大学担任高级讲师。2018 年 7 月，他开始在列日大学担任副教授和 Microsys 实验室负责人。
推荐涉及涉及的计划 -
1个先天性心脏病中心，大学医院Inselspital，心脏病学系，伯尔尼大学，弗雷堡大学15，3010瑞士伯尔尼； 2 KU Leuven，Kapucijnenvoer 35，Box 7001，3000 Leuven，Belgium的公共卫生和初级保健部； 3医学与健康科学学院，护理研究与创新中心，安特卫普大学护理和助产士部，比利时安特卫普大学1，2610 Antwerp； 4 Avenida Manuel Siurot S/N的医院大学医院科学系心脏病学系。41013塞维利亚，西班牙；俄勒冈州健康与科学大学的骑士心血管研究所5，美国俄勒冈州俄勒冈州波特兰市3181 SW Sam Jackson Park Rd； 6哥德堡大学卫生与护理科学研究所，Arvid Wallgrens Backe，Box 457，405 30瑞典哥德堡； 7南非克利普特林路莫布雷（Klipfrontein Road Mowbray），开普敦路（Klipfrontein Road Mowbray）的儿科和儿童健康系，南非； 8心脏病学系，彼得·穆克心脏中心；多伦多大学多伦多大学成人心脏心脏中心，大学大道585号；多伦多在加拿大M5G 2N2上； 9巴塞尔大学巴塞尔大学心脏病学系，瑞士彼得斯格拉贝44031； 10欧洲心脏病学会患者论坛代表，“ Cuore Matto”和Global Arch的成员，Dorfstrasse 64，8126 Zumikon，瑞士； 11心脏病学系，维也纳医科大学，瓦格林格盖尔特尔18-20，奥地利维也纳1090； 12瑞士苏黎世市Raemistrasse 100号大学心脏中心心脏病学系； 13心脏病学系，伊拉斯mus大学伊拉斯mus大学，P.O。41013塞维利亚，西班牙；俄勒冈州健康与科学大学的骑士心血管研究所5，美国俄勒冈州俄勒冈州波特兰市3181 SW Sam Jackson Park Rd； 6哥德堡大学卫生与护理科学研究所，Arvid Wallgrens Backe，Box 457，405 30瑞典哥德堡； 7南非克利普特林路莫布雷（Klipfrontein Road Mowbray），开普敦路（Klipfrontein Road Mowbray）的儿科和儿童健康系，南非； 8心脏病学系，彼得·穆克心脏中心；多伦多大学多伦多大学成人心脏心脏中心，大学大道585号；多伦多在加拿大M5G 2N2上； 9巴塞尔大学巴塞尔大学心脏病学系，瑞士彼得斯格拉贝44031； 10欧洲心脏病学会患者论坛代表，“ Cuore Matto”和Global Arch的成员，Dorfstrasse 64，8126 Zumikon，瑞士； 11心脏病学系，维也纳医科大学，瓦格林格盖尔特尔18-20，奥地利维也纳1090； 12瑞士苏黎世市Raemistrasse 100号大学心脏中心心脏病学系； 13心脏病学系，伊拉斯mus大学伊拉斯mus大学，P.O。框2040，荷兰鹿特丹3000 CA； 14瑞士施维兹医院内科医院内科医学系的姑息治疗部门和能力中心10，6430 Schwyz，瑞士
CEFIC在市场拉力措施上的看法：第一部分
市场拉 /需求创造措施是欧洲工业交易的重要组成部分，符合Draghi的建议“刺激对绿色产品的需求”。从最近的Antwerp对话中的对话中得出的结论证实：挑战是紧迫的，而有必要进行大量投资以达到绿色交易的目标，目前大多数市场似乎不愿意自己吸收绿色溢价 - 与外部性有关的市场失败。但是，如果在成本方面没有框架实施市场拉力措施，这使欧盟行业具有竞争力，那么它们可能会成为非欧盟生产商的吸引力，这些生产商可以以较低的成本交付。通过其他地方的行业支持机制（例如税收抵免，补贴）加强了这一挑战。市场拉力措施应成为欧洲在全球场景中竞争力的综合框架的一部分：只有在实施生产方面的支持时，市场方面的激励措施才能正常工作（例如竞争能源价格，监管简化，资金，获得原料和原材料）；如果是这样，需求方有助于投资回报率。