05.0101 African Studies 05.0102 American/United States Studies/Civilization 05.0103 Asian Studies/Civilization 05.0104 East Asian Studies 05.0105 Russian, Central European, East European and Eurasian Studies 05.0106 European Studies/Civilization 05.0107 Latin American Studies 05.0108 Near and Middle Eastern Studies 05.0109 Pacific Area/Pacific Rim Studies 05.0110 Russian Studies 05.0111 Scandinavian Studies 05.0112 South Asian Studies 05.0113 Southeast Asian Studies 05.0114 Western European Studies 05.0115 Canadian Studies 05.0116 Balkans Studies 05.0117 Baltic Studies 05.0118 Slavic Studies 05.0119 Caribbean Studies 05.0120 Ural-Altaic and Central Asian Studies 05.0121 Commonwealth Studies 05.0122 Regional研究(美国,加拿大,外国)05.0123中国研究05.0124法国研究05.0125德国研究05.0126意大利研究05.0127日本研究05.0128韩国研究05.0129波兰研究05.012拉丁美洲和加勒比研究05.0135阿巴拉契亚研究(新)05.0136北极研究(新)05.0199地区研究,其他05.02种族,文化少数民族,性别和群体研究
收获后食物损失仍然是农村农业地区面临的一个重大挑战,储存设施不足和能源供应不可靠加剧了这一问题。本研究开发并优化了一种先进的可再生能源冷藏系统,该系统专门针对农村环境,将太阳能和风能与相变材料 (PCM) 相结合,实现高效的能源储存。该系统结合了基于物联网 (IoT) 的传感器和人工智能 (AI) 驱动的能源管理,以保持最佳储存条件并提高能源效率。在英国林肯郡和美国阿巴拉契亚地区进行的田间试验表明,收获后食物损失显著减少,平均减少了 43.5%,农产品保质期延长了 300%,小农户的收入增加了约 43%。与传统的柴油驱动系统相比,该系统还实现了温室气体排放减少 80%。经济分析显示,该系统的投资回收期更短,投资回报率更高,证实了该系统的可行性。高用户满意度和采用率表明该系统的实用性和广泛实施的潜力。研究结果表明,将可再生能源与智能技术融入冷藏解决方案,为加强粮食安全、促进农村经济增长和支持全球环境目标提供了一种可扩展且可持续的方法。
创建户外休闲经济 (CORE) 北卡罗来纳州商务部主要街道和乡村规划中心宣布了一项技术援助计划,提供户外休闲经济战略规划和资产开发服务。该计划将提供规划和资产开发,以利用北卡罗来纳州丰富的户外休闲资源来增强当地的经济活力。这将通过关注社区可以做的以下活动来实现:增加旅游业;鼓励小型企业发展;定位社区以吸引户外装备制造业;规划户外休闲资产和基础设施发展;以及提高居民的生活质量。在北卡罗来纳州,户外休闲是巨大的经济驱动力! • 北卡罗来纳州户外休闲总增加值经济影响达 99 亿美元 • 全州户外休闲相关就业类别直接创造 123,647 个就业岗位 • 北卡罗来纳州工人的工资和补偿达 52 亿美元 您的社区如何从这个充满活力的经济部门中受益?创建户外休闲经济 (CORE) 申请 申请 创建户外休闲经济 (CORE) 主要联系人 David McRae 阿巴拉契亚地区委员会 助理项目经理 北卡罗来纳州商务部 919-814-4672 办公室 984-365-0853 手机 david.mcrae@commerce.nc.gov
作者 Kenneth E. Kunkel,北卡罗来纳州立大学北卡罗来纳气候研究所 David R. Easterling,NOAA 国家环境信息中心 Andrew Ballinger,爱丁堡大学 Solomon Bililign,北卡罗来纳州立农业技术大学 Sarah M. Champion,北卡罗来纳州立大学北卡罗来纳气候研究所 D. Reide Corbett,东卡罗来纳大学综合沿海项目 Kathie D. Dello,北卡罗来纳州立大学州气候办公室 Jenny P. Dissen,北卡罗来纳州立大学北卡罗来纳气候研究所 Gary M. Lackmann,北卡罗来纳州立大学海洋、地球和大气科学系 Richard A. Luettich Jr.,北卡罗来纳大学教堂山分校海洋科学研究所 L. Baker Perry,阿巴拉契亚州立大学 Walter A. Robinson,北卡罗来纳州立大学海洋、地球和大气科学系 Laura E. Stevens,北卡罗来纳州立大学北卡罗来纳气候研究所 Brooke C. Stewart,北卡罗来纳州气候研究所北卡罗来纳州立大学气候研究系 Adam J. Terando,美国地质调查局东南气候适应科学中心
来自共同主题2第一部分:管理层的讨论与分析2023计划计划3 ARC结构和计划9 ARC结构和计划9汇总2023财政年度2023年第2023财政年度21财务管理23管理保证24财务状况24第II部分II:第2023财年2023年第2023财年绩效报告26策略绩效26策略绩效3策略性绩效3策略学方法2:2 2 28战略投资目标2:建立阿巴拉契亚的劳动力生态系统36战略投资目标3:建立阿巴拉契亚基础设施39战略投资目标4:建立区域文化和旅游业42战略投资目标5:建立社区领导者和能力44绩效目标,以实现杠杆,匹配和陷入困境的进度46 ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC提高46. 46 3.49战略计划绩效目标,第2022–2026财年52第三部分:2023财政年度的财务报告信息执行董事53独立审计报告54要求补充管理信息87第四部分IV第四部分:其他信息绩效目标89不当付款89付款90检查员的总体责任和管理绩效91级审核91级审查94级审查的责任94 ARC的总经理94均为您的总经理94总经理94级审查。来自共同主题2第一部分:管理层的讨论与分析2023计划计划3 ARC结构和计划9 ARC结构和计划9汇总2023财政年度2023年第2023财政年度21财务管理23管理保证24财务状况24第II部分II:第2023财年2023年第2023财年绩效报告26策略绩效26策略绩效3策略性绩效3策略学方法2:2 2 28战略投资目标2:建立阿巴拉契亚的劳动力生态系统36战略投资目标3:建立阿巴拉契亚基础设施39战略投资目标4:建立区域文化和旅游业42战略投资目标5:建立社区领导者和能力44绩效目标,以实现杠杆,匹配和陷入困境的进度46 ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC提高46. 46 3.49战略计划绩效目标,第2022–2026财年52第三部分:2023财政年度的财务报告信息执行董事53独立审计报告54要求补充管理信息87第四部分IV第四部分:其他信息绩效目标89不当付款89付款90检查员的总体责任和管理绩效91级审核91级审查94级审查的责任94 ARC的总经理94均为您的总经理94总经理94级审查。
Broughton医院是由北卡罗来纳州心理健康,发育障碍和药物使用服务部门运营的精神病学设施。Broughton医院的博士心理学实习训练博士前的实习生实习生,使用基于证据的实践在与成年人和青少年的住院精神病院中提供基于证据的实践。该计划自1980年以来已被美国心理协会认证委员会认可。实习生将获得丰富的经验,与被诊断出患有严重和持续性精神疾病的患者,但三次重大轮换和长达一年的小旋转。实习生有机会进行培训的服务领域,包括成人招生服务,社区过渡部门,青少年服务,老年服务,聋人服务,医疗服务和预审前法医患者。实习计划将于7月1日开始,于次年6月30日结束。实习生每小时支付$ 16.00,有机会赚取$ 29,312。布劳顿医院是三家国家经营的精神病医院之一,为北卡罗来纳州西部的37个县提供服务,包括夏洛特和阿什维尔等农村和城市地区。该地区为各种文化的人们提供服务,包括阿巴拉契亚,切诺基,拉丁美洲裔,聋人和苗族人口。医院拥有275多名患者的能力,并雇用了1000多名员工。Broughton医院接受了治疗的恢复模型。这种治疗模型强调,恢复是基于整体的,对文化影响,解决创伤,并赋予个人积极实现其最佳生命的能力。
A. 选择最适合放置老虎雕塑的城镇区域 B. 考虑如何解决老虎雕塑的问题 C. 准备一份有关老虎雕塑事故的报告 1.3.–1.6. 事故分类:A, B, C 等 D. 文本第 3 句(1.3.–1.6. 节) 1.3. 奥黛丽决定在 A. 幼年时期徒步穿越阿巴拉契亚小径。 B. 读完一本特定的书之后。 C. 在她背部受重伤之前。 D. 当家人谈论徒步旅行时。 1.4. 在路上,奥黛丽和她的朋友 A. 与另一位徒步旅行者一起走完了路的最后一段。 B. 在社交媒体上与他们的粉丝保持联系。 C. 所有时间都独自度过。 D. 得到了一张阿巴拉契亚山脉的地图。 1.5在准备下一次徒步时,奥黛丽将 A. 在日常训练中增加游泳训练。B. 在冬季徒步部分路段。C. 在教练的指导下锻炼。D. 参加马拉松比赛。1.6. 在回答最后一个问题时,奥黛丽 A. 警告听众不要在长途徒步中携带劣质装备。B. 强调经验在长途徒步中的作用。C. 鼓励听众结伴徒步长途路线。D. 为想要徒步长途路线的人提供建议。
*摘要条款和条件:我们的移动文本消息旨在为13岁以上的订户提供,并通过美国短期代码462-57(目标)提供。您可能每月最多收到50条消息,以获取文本警报。消息和数据速率可能适用。This service is available to persons with text-capable phones subscribing to carriers including Southern Linc, Bandwidth, Google Voice, Buffalo Wireless, Chariton Valley Cellular, Leaco, Cablevision, Copper Valley, AT&T, Sprint/Boost/Virgin, T-Mobile/MetroPCS, Verizon Wireless, Cellcom USA, C Spire Wireless, U.S. Cellular, Pine Belt Wireless, ACS/Alaska, Atlantic Tele-Network International (ATN), Advantage Cellular (DTC Wireless), Appalachian Wireless, Bluegrass Cellular, Cellular Network Partnership (PIONEER), Cellular One of East Central Illinois, Chat Mobility USA, Coral Wireless (Mobi PCS), Element Mobile (Flat Wireless), Epic Touch (Elkhart Telephone), GCI Communications Corp, Golden State Cellular, Illinois Valley Cellular (IV Cellular), i Wireless (IOWA Wireless), Nex-Tech Wireless, MTA Communications, MTPCS (Cellular One Nation), Cross Telephone Company (MBO Wireless), Duet IP (Maximum Communications New Core Wireless), Inland Cellular Telephone Company, Immix (Keystone Wireless), Mosaic (Consolidated or CTC Telecom), Northwest Missouri Cellular Limited, Peoples Wireless, Panhandle Telecommunications Systems (PTCI), RINA, Revol Wireless USA, SI Wireless/Mobile Nation, SRT Wireless, Texas RSA 3 Ltd (Plateau Wireless), Thumb Cellular, United Wireless, Union Telephone Company (Union Wireless), Viaero Wireless, West Central Wireless (5 Star Wireless), Sagebrush Cellular (Nemont), Carolina West Wireless (CWW), Pine Cellular, Aio无线/板球。opta via。寻求帮助,文字帮助462-57(目标),请访问答案。opta via via.com或致电+1.888。您可以随时通过文本消息传递到简短代码462-57(目标)停止移动订阅。
第一部分:概览页 预算摘要概览 I-1 附件 IA:2023 财年组织结构图 I-13 附件 IB:2024 财年组织结构图 I-14 第二部分:预算摘要表 附件 II-1:新预算授权 II-1 附件 II-2:总预算资源 II-2 附件 II-3:交通部战略和组织目标要求 II-3 附件 II-4:支出 II-4 附件 II-5A:行政费用限制 II-5A 附件 II-5B:公路基础设施计划行政费用 II-5B 附件 II-5C:综合行政费用 II-5C 附件 II-6:营运基金 II-6 附件 II-7:全职当量就业人数 (FTE) II-7 附件 II-8:全职永久职位 (FTP) II-8 第三部分:按拨款账户提出的预算请求 拨款语言III-1 IIJA 授权表 III-13 附件 III-1:按计划活动汇总 III-15 附件 III-1a:变更汇总 III-16 联邦援助公路计划 分摊计划 公路安全改进计划 III-17 国家公路性能计划 III-23 地面交通拨款计划 III-27 交通拥堵缓解和空气质量改善计划 III-33 保护公式计划 III-37 国家公路货运计划 III-41 碳减排计划 III-45 大都市交通规划 III-49 公路基础设施计划公式计划 阿巴拉契亚发展公路系统 III-53 桥梁公式计划 III-57 国家电动汽车基础设施公式计划 III-61 联邦土地和部落交通计划 III-65 联邦土地交通计划 联邦土地通道计划 部落交通计划
专家访谈 Sean Casten ,美国众议院议员 Joe Kennedy ,Groundwork Project 创始人、前美国众议院议员 Anisha Steephen ,美国财政部种族平等顾问顾问 Ellen Lurie Hoffman ,美国财政部社区经济发展办公室 Courtney Haynes ,美国能源部清洁能源示范办公室 Greg Vitali ,宾夕法尼亚州众议院议员 Emily Eyster ,宾夕法尼亚州参议院环境资源与能源委员会 Daniel Kestner ,弗吉尼亚州能源部创新复垦计划 Chelsea Barnes ,阿巴拉契亚之声立法总监 Jacob Hannah ,Coalfield Development 首席保护官 Brett Perlman ,休斯顿未来中心首席执行官 Vonda Brunsting ,公正转型项目项目经理 Neeraj Bhat ,AES 公司首席产品官 Roland Davidson ,Our Next Energy 战略与政策经理 Gordon Hanson ,能源与环境科学教授城市政策,哈佛大学肯尼迪政府学院 Catherine Wolfram,工商管理教授,伯克利哈斯商学院 David Wood,负责任投资倡议,豪瑟非营利组织中心 Jacquelyn Pless,助理教授,麻省理工学院斯隆管理学院 Eric Hangen,高级研究员,卡西学院影响力金融中心 Hugh Daigle,副教授,德克萨斯大学奥斯汀分校 Daniel Raimi,能源转型倡议股权主任,未来资源 Alex Gazmararian,博士生,普林斯顿大学政治系 Eleanor Krause,哈佛大学博士前研究员,哈佛大学肯尼迪政府学院 Sean Norick Long,公共政策硕士候选人,哈佛大学肯尼迪学院