Isabel Lam,1,2,3,28 Alain Ndyisaba,1,2,2,2,3,4,28 Amanda J. Lewis,5 Yuhong Fu,6 Giselle T Jackson Sandoe,8 Ricardo L. Sanz,Ricardo L. Sanz,1,2,2,2,2,2,2 Ichihashi,13 Araati Tripathi,1,3 Nagendran Ramalingam,1,3,3 Charlotte Oettan-Suazo,1,2 Theresa Bartels,8 Manel Boussouf,1,2 Max Schch€Abinger,1 Max Schch€Abinger,1,2 15 Hiroyuki Hakozaki,15 Xiao Yu,1,2 Kelly Hyles,1,2 Chansaem Park,1,2 Xinyuan Wang,1,2,3 Thorold W. Thorold W. Theunisen,8 Haoyi Wang,8 Rudolf Jaenisch,8 Rudolf Jaenisch,8 Susan Lindquist,8,10,10,10,10,10,29。beth Steefa,3岁。 Gregor Wenning,4,29 Wilma D.J. div>van de Berg,16凯尔文·卢克(Kelvin C.约翰内斯·舒·内伯格(JohannesSchoéneberg
Ruchi P. Patel 1,2,3 , Guido Ghilardi 1,2,3 , Yunlin Zhang 1,2,3 , Yi-Hao Chiang 1,4 , Wei Xie 1,5 , Puneeth Guruprasad 1,2,3 , Ki Hyun Kim 1,2,3 , Inkook Chun 1,2 , Malos , Ray Mone, 13 Pajarillo 1,2,3 , Seok Jae Hong 1,2,3 , Yong Gu Lee 1,2,3,6 , Olga Shestova 1,2 , Carolyn Shaw 1 , Ivan Cohen 1,2,3 , Aasha Gupta 1,2,3 , Trang Vu 7 , Dean Qian 7 , Adam Nimma 7 , Adit Yang 7 . 7 , Nicholas Siciliano 7 , Antonia Rotolo 1 , Arati Inamdar 8 , Jaryse Harris 8 , Ositadimma Ugwuanyi 1,2,3 , Michael Wang 1,2,3 , Alberto Carturan 1,2,3 , Luca Paruzzo 1,2,3 , Linhui 1 , 2 , Ballard , Hatcher , 23 , Hatcher , 3 . a Blanchard 1 , Chong Xu 1 , Mohamed Abdel-Mohsen 9 , Khatuna Gabunia 1 , Maria Wysocka 10 , Gerald P. Linette 1 , Beatriz Carreno 1 , David M. Barrett 1,11 , David T. Teachey 11 , Avery D. Posey 1 , Daniel Jr. Posey . 1,8、C. Tor Sauter 1,2,3、Stefano Pileri 12、Vinodh Pillai 13、John Scholler 1、Alain H. Rook 10、Stephen J. Schuster 1,2,3、Stefan K. Barta 1,2,3、Patrizia Porazzi 1,2,3、Marco Ruella、1,3 *
ARATI PRABHAKAR 科技政策办公室主任 主题:2025 财年预算的多机构研究与开发优先事项 今天,我们的国家有着远大的愿望:为每个社区的每个人实现强健的健康和充足的机会;通过重新构想我们的基础设施、恢复我们与自然的关系和确保环境正义来克服气候危机;维持全球安全与稳定;建立一个创造高薪工作的竞争性经济;在管理风险的同时实现人工智能的好处;并培育一个强大、有韧性和繁荣的民主国家。 公共科学、技术和创新的目的是打开大门,使这些愿望成为可能。由于联邦研究与开发 (R&D) 是美国所追求的公正、充满活力和雄心勃勃的未来不可或缺的一部分,拜登总统正在优先考虑研发资金并动员美国强大的研发生态系统。为了对我们的未来做出重要贡献,联邦研发必须维持美国在科学技术领域的领导地位。它必须瞄准并实现大胆的、几乎不可能实现的目标。联邦研发必须转化为新产品和服务、新行业和新工作、新政策和法规以及新标准和新实践。它必须将创新的力量带给传统上未从研发中受益的重要国家任务——从 K-12 教育和劳动力培训到建筑和交通安全。本备忘录概述了政府为制定 2025 财年预算提交给管理和预算办公室 (OMB) 的多机构研发优先事项。这些优先事项应在 OMB 提供的 2025 财年预算指导水平内得到解决。鉴于可自由支配的资金上限有限,需要做出明确的选择。机构预算提交应包括一份附录,详细说明每个请求级别如何解决这些优先事项。从事互补活动的机构应在预算制定过程中相互协商,以通过协调资源和避免不必要的
主席 Thornberry、排名成员 Langevin、小组委员会成员,感谢你们今天给我这个机会作证。我是国防高级研究计划局 (DARPA) 局长 Arati Prabhakar。去年夏天,在担任其他职务 19 年后,有三个主要因素吸引我重返 DARPA。首先,DARPA 对我们当前的国家安全和技术能力产生了巨大影响。其次,在未来几年我们面临的复杂世界中,推动将成为国家安全基石的技术的挑战。第三,我很荣幸能够领导这个独特的机构,这里的人们每天都在积极地追求我们的重要使命。今天,我想向你们介绍 DARPA 的各个方面。我将讨论我们的目标和战略、具体投资领域以及总统 2014 财政年度 (FY) 要求中的预算。我们今天讨论的出发点是美国的未来安全。我们都明白,世界是复杂的,不断变化的,这将对我们的国家安全构成新的威胁。我们都明白,在调整国防预算时,资源将受到限制。但尽管存在这些不确定性和压力,美国的安全能力仍必须保持首屈一指。新技术不断为我们的领导层创造更好的选择,为我们的国家带来更好的安全结果。今天,继续关注技术投资至关重要,这将为我们的未来带来新一代的国家安全能力。这一承诺反映在总统对 DARPA 2014 财年的预算请求中。在谈到 DARPA 本身之前,我想先介绍一下我们机构在国家研发 (R&D) 工作中的背景。DARPA 是一个项目机构,我们通过与公司、大学、国防部 (DoD) 和其他实验室的深入合作来实现我们的目标。我们的成功取决于拥有健康的美国研发生态系统。在国防部的科学和技术 (S&T) 工作中,我们的职责是投资于通常需要承担重大风险的高回报机会。我们与军种科技机构的同事密切合作,有时以他们早期的研究为基础,借鉴他们的技术专长,通常依靠他们帮助我们将成功的成果转化为军事用途。DARPA 的影响去年秋天,时任国防部长莱昂·帕内塔授予 DARPA 联合功绩单位奖,表彰其为战争做出的众多贡献,DARPA 最近的转变赢得了认可。该奖项表彰了那些“创造性的智慧和敏锐的专业知识”,他们提供了“创新的尖端技术,以拯救生命,并在不断变化的威胁中提高任务成功率”。为了响应地面部队的紧急需求,DARPA 开发并部署了一系列高效工具。其中包括一个向作战和情报用户提供战场三维视图的系统、一个用于跟踪威胁车辆和下车人员的雷达吊舱、一个能够进行互操作通信和大数据传输的无线电系统、一个评估爆炸暴露和人员医疗风险的检测系统,以及一个用于分析大量数据的框架,该框架可提供独特而有价值的见解,帮助解答关键的战略和作战问题。