这些前瞻性陈述包括但不限于有关以下内容的陈述:• 我们保持足够的收入增长率和未来财务表现的能力,包括我们对收入、收入成本、毛利或毛利率和运营费用的预期;• 我们相信网络市场正在迅速发展并具有巨大的潜在增长机会;• 我们的业务计划和有效管理增长的能力;• 我们扩大在网络行业的领导地位以及开发新产品和将业务扩展到新市场(如校园工作区、企业数据中心和安全市场)的能力;• 我们满足网络解决方案要求并成功预测技术变化和市场需求、创新新产品、快速开发新功能和应用程序并及时将其推向市场的能力;• 尽管供应链延迟、无法获得关键商品或技术,或影响我们制造商或其供应商的地缘政治事件(例如最近的美国贸易战或全球冠状病毒(“COVID-19”)大流行的影响),我们仍能履行最终客户的订单; • 我们整合近期和未来收购并实现其效益的能力; • 与辩护知识产权侵权和其他索赔相关的成本以及此类纠纷的潜在结果,例如“法律诉讼”中讨论的任何索赔; • 我们留住和增加对现有客户的销售以及吸引新终端客户(包括大型终端客户)的能力; • 我们在国内外扩展业务的能力; • 市场竞争加剧的影响以及我们有效竞争的能力; • 终端客户的预算周期和采购习惯,包括可能因批量折扣而获得较低定价条款或可能选择根据特定网络角色或项目将分配重新分配给多个供应商的大型终端客户; • 我们大型终端客户的增长和购买模式,其中大宗采购可能会或可能不会在某些季度发生,或者可能会推迟到未来几个季度或由于其资本支出预测的调整而取消; • 终端客户推迟或取消订单、保修退货或延迟接受我们的产品; • 我们进一步渗透现有客户群并销售更复杂、性能更高的产品配置的能力;• 我们相信,增加渠道杠杆将扩大和改善我们与广大客户的互动;• 我们计划继续扩大销售队伍、营销活动和与渠道的关系,技术和系统级合作伙伴;• 我们扩大运营和制造能力的能力;• 我们投资于研发的计划;• 我们及时有效地扩大和调整现有技术的能力;• 我们的客户在使用我们的产品和服务时所实现的益处,包括更低的总体拥有成本;• 我们发现网络安全系统漏洞或其他安全漏洞的能力;• 季节性和周期性趋势对我们经营业绩的影响;• 我们对与第三方关系的期望;• 吸引和留住合格员工和关键人员;• 我们维护、保护和提升我们品牌和知识产权的能力;• 经济和行业趋势;• 编制财务报表时使用的估计和估计方法;• 我们普通股的未来交易价格;• 我们相信我们已经为不确定的税收状况留足了准备金;• 给美国和其他经济体带来不稳定的全球经济和政治条件;• 全球和国内税收改革的影响;• 美国对其他国家商品征收的关税以及其他国家对美国商品征收的关税的影响;
这些前瞻性陈述包括但不限于有关以下内容的陈述:• 我们保持足够的收入增长率和未来财务表现的能力,包括我们对收入、收入成本、毛利或毛利率和运营费用的预期;• 我们相信网络市场正在迅速发展并具有巨大的潜在增长机会;• 我们的业务计划和有效管理增长的能力;• 我们扩大在网络行业的领导地位以及开发新产品和将业务扩展到新市场(如校园工作区、企业数据中心和安全市场)的能力;• 我们满足网络解决方案要求并成功预测技术变化和市场需求、创新新产品、快速开发新功能和应用程序并及时将其推向市场的能力;• 尽管供应链延迟、无法获得关键商品或技术,或影响我们制造商或其供应商的地缘政治事件(例如最近的美国贸易战或全球冠状病毒(“COVID-19”)大流行的影响),我们仍能履行最终客户的订单; • 我们整合近期和未来收购并实现其效益的能力; • 与辩护知识产权侵权和其他索赔相关的成本以及此类纠纷的潜在结果,例如“法律诉讼”中讨论的任何索赔; • 我们留住和增加对现有客户的销售以及吸引新终端客户(包括大型终端客户)的能力; • 我们在国内外扩展业务的能力; • 市场竞争加剧的影响以及我们有效竞争的能力; • 终端客户的预算周期和采购习惯,包括可能因批量折扣而获得较低定价条款或可能选择根据特定网络角色或项目将分配重新分配给多个供应商的大型终端客户; • 我们大型终端客户的增长和购买模式,其中大宗采购可能会或可能不会在某些季度发生,或者可能会推迟到未来几个季度或由于其资本支出预测的调整而取消; • 终端客户推迟或取消订单、保修退货或延迟接受我们的产品; • 我们进一步渗透现有客户群并销售更复杂、性能更高的产品配置的能力;• 我们相信,增加渠道杠杆将扩大和改善我们与广大客户的互动;• 我们计划继续扩大销售队伍、营销活动和与渠道的关系,技术和系统级合作伙伴;• 我们扩大运营和制造能力的能力;• 我们投资于研发的计划;• 我们及时有效地扩大和调整现有技术的能力;• 我们的客户在使用我们的产品和服务时所实现的益处,包括更低的总体拥有成本;• 我们发现网络安全系统漏洞或其他安全漏洞的能力;• 季节性和周期性趋势对我们经营业绩的影响;• 我们对与第三方关系的期望;• 吸引和留住合格员工和关键人员;• 我们维护、保护和提升我们品牌和知识产权的能力;• 经济和行业趋势;• 编制财务报表时使用的估计和估计方法;• 我们普通股的未来交易价格;• 我们相信我们已经为不确定的税收状况留足了准备金;• 给美国和其他经济体带来不稳定的全球经济和政治条件;• 全球和国内税收改革的影响;• 美国对其他国家商品征收的关税以及其他国家对美国商品征收的关税的影响;
这些前瞻性陈述包括但不限于有关以下内容的陈述:• 我们保持足够的收入增长率和未来财务表现的能力,包括我们对收入、收入成本、毛利或毛利率和运营费用的预期;• 我们相信网络市场正在迅速发展并具有巨大的潜在增长机会;• 我们的业务计划和有效管理增长的能力;• 我们扩大在网络行业的领导地位以及开发新产品和将业务扩展到新市场(如校园工作区、企业数据中心和安全市场)的能力;• 我们满足网络解决方案要求并成功预测技术变化和市场需求、创新新产品、快速开发新功能和应用程序并及时将其推向市场的能力;• 尽管供应链延迟、无法获得关键商品或技术,或影响我们制造商或其供应商的地缘政治事件(例如最近的美国贸易战或全球冠状病毒(“COVID-19”)大流行的影响),我们仍能履行最终客户的订单; • 我们整合近期和未来收购并实现其效益的能力; • 与辩护知识产权侵权和其他索赔相关的成本以及此类纠纷的潜在结果,例如“法律诉讼”中讨论的任何索赔; • 我们留住和增加对现有客户的销售以及吸引新终端客户(包括大型终端客户)的能力; • 我们在国内外扩展业务的能力; • 市场竞争加剧的影响以及我们有效竞争的能力; • 终端客户的预算周期和采购习惯,包括可能因批量折扣而获得较低定价条款或可能选择根据特定网络角色或项目将分配重新分配给多个供应商的大型终端客户; • 我们大型终端客户的增长和购买模式,其中大宗采购可能会或可能不会在某些季度发生,或者可能会推迟到未来几个季度或由于其资本支出预测的调整而取消; • 终端客户推迟或取消订单、保修退货或延迟接受我们的产品; • 我们进一步渗透现有客户群并销售更复杂、性能更高的产品配置的能力;• 我们相信,增加渠道杠杆将扩大和改善我们与广大客户的互动;• 我们计划继续扩大销售队伍、营销活动和与渠道的关系,技术和系统级合作伙伴;• 我们扩大运营和制造能力的能力;• 我们投资于研发的计划;• 我们及时有效地扩大和调整现有技术的能力;• 我们的客户在使用我们的产品和服务时所实现的益处,包括更低的总体拥有成本;• 我们发现网络安全系统漏洞或其他安全漏洞的能力;• 季节性和周期性趋势对我们经营业绩的影响;• 我们对与第三方关系的期望;• 吸引和留住合格员工和关键人员;• 我们维护、保护和提升我们品牌和知识产权的能力;• 经济和行业趋势;• 编制财务报表时使用的估计和估计方法;• 我们普通股的未来交易价格;• 我们相信我们已经为不确定的税收状况留足了准备金;• 给美国和其他经济体带来不稳定的全球经济和政治条件;• 全球和国内税收改革的影响;• 美国对其他国家商品征收的关税以及其他国家对美国商品征收的关税的影响;
“风险因素”以及本 10-K 表年度报告中的其他内容。此外,我们处于竞争激烈且瞬息万变的环境中,新的风险时有出现。我们的管理层不可能预测所有风险,也无法评估所有因素对我们业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中的结果大不相同的程度。鉴于这些风险、不确定性和假设,本 10-K 表年度报告中讨论的前瞻性事件和情况可能不会发生,实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。
摘要 在飞机项目的早期阶段,工业架构师需要评估不同的工业场景并进行权衡,以根据不同的关键绩效指标优化未来的工业架构。以前项目中积累的专家知识为新项目提供了基础。以一致的方式捕获和重用专家知识是一项具有挑战性的任务。本文介绍了一个关于飞机装配过程形式化应用本体开发的案例研究。它旨在促进从现有程序中捕获专家知识并重用它以支持新的飞机装配系统设计。该应用本体继承了IOF-Core本体的结构和类作为基础,采用BFO作为顶级本体。历史装配过程规范和领域专家的反馈被用作本体的知识来源。提取装配过程的相关元素,包括所有操作、材料和制造资源,并将其作为个体集成到本体中。基于对这些个体的分析,可以在类似过程中重复使用的共同知识可以概括为本体的相互关联的类。使用工业试点介绍了应用本体的详细开发方法。开发的本体被集成为交易空间框架的核心功能块。它可以帮助跟踪利益相关者的需求并支持新装配过程的联合仿真。关键词 1 本体,IOF,BFO,飞机装配,知识管理,系统工程,基于本体的工程。
音频和视频流内容将通过优化的地面或无线技术,通过集中式或区域性数据中心从云端交付。数据中心的布局旨在为内容存储、搜索、数字版权管理和向数百万订阅者进行流媒体交付提供规模经济。通过数据中心传输的数字内容数量庞大且种类繁多,使提供商能够经济地支持个性化内容。消费者和提供商都从中受益。消费者可以随时随地获得他们最感兴趣的内容的最佳价值。提供商受益于获得对这些交付模式感兴趣的有利可图的社会人口统计数据。此外,提供商在消费者层面获得业务和营销分析信息,并完全了解所选内容的类型。提供商可以使用这些数据进行有针对性的广告投放、相关商品和服务的交叉营销以及开发一系列新服务。