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NextGen-Roundtable-ai and Democy-Summer-Institute ...
位于斯坦福大学工程中的斯坦福众包民主团队致力于扩大协作和决策。团队设想了一个时代，在这个时代，大型社区可以借助智能设计算法和数字通信平台，在重要问题上进行思考和集思广益。团队认为，这不仅将帮助决策者利用集体情报，而且还会导致社区成员更加了解和参与使社区变得更好。管理科学与工程学教授，（由礼貌）计算机科学Ashish Goel在设计，分析和应用方面进行研究。他还设计并原型制作了Twitter的几种早期算法和货币化产品。要了解更多信息，请访问voxpopuli.stanford.edu。
对干细胞疗法疗效的全面综述
*通讯作者：Ashish Pandey。抽象的干细胞疗法已成为再生牙科中有前途的方法，为牙髓，牙周韧带和骨骼等受损牙科组织的再生提供了巨大的潜力。本综述旨在对基于干细胞的疗法进行详细分析，探索所用的干细胞类型，其作用机理，临床试验，挑战和未来方向。通过综合最近的研究结果，本文对干细胞疗法在牙齿再生中的功效，局限性和临床应用提供了全面的理解。关键字：干细胞；再生牙科；牙髓再生；骨再生；临床试验；牙科组织工程；干细胞疗法；组织再生；牙科干细胞；间充质干细胞引入
Bhanga在Kashtartava中的治疗潜力Bhanga在Kashtartava中的治疗潜力
评论文章ISN：2320-5091影响因素：6.719 Kashtartava中Bhanga的治疗作用：文献评论Ashish Kumar 1，Shuchi Mitra 2，Usha Sharma 3，Khem Chand Charma 3，Khem Chand Charma 4 1 p.g.学者，P.G。Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 2副教授，P.G。 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 3教授，P.G。 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 4 P.G.教授兼系主任 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj2012024Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。2副教授，P.G。 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 3教授，P.G。 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 4 P.G.教授兼系主任 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj20120242副教授，P.G。Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 3教授，P.G。 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 4 P.G.教授兼系主任 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj2012024Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。3教授，P.G。Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。 4 P.G.教授兼系主任 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj2012024Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana，Haridwar Rishikul校园的Uttarakhand Ayurveda大学。4 P.G.教授兼系主任 Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj20120244 P.G.教授兼系主任Rasa Shastra和Bhaishajya Kalpana的部门，Uttarakhand Ayurve-Dr。 rishikul校园大学，哈里德瓦尔对应啊：asishkumarsai01@gmail.com https://doi.org/10.46607/iaj2012024
高级证书课程 - 商业人工智能
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RC 策略课程简介
本课程概述说明由高级讲师 Ashish Nanda 编写，参考了 RC 战略教员的建议和意见，旨在帮助哈佛商学院 MBA 课程的 RC 战略课程学生。本说明借鉴了之前的 RC 战略课程介绍说明，特别是 Jan W. Rivkin 教授撰写的“RC 战略课程简介”，HBS No. 707-492。版权所有 © 2018、2019 哈佛学院院长和研究员。如需订购副本或请求复制材料的许可，请致电 1-800-545-7685，写信给哈佛商学院出版社，波士顿，马萨诸塞州 02163，或访问 www.hbsp.harvard.edu。未经哈佛商学院许可，不得将本出版物数字化、复印或以其他方式复制、发布或传播。
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1.为MSEDCL：Shri。Abhishek Khare（adv。）2.用于TPC - D：SMT。Hawwa Inamdar（Rep。）3。用于AEML - D：Shri。Vivek Mishra（Rep。）4。最佳企业：R。D. Patsute博士（Rep。）5。印度铁路：Shri。Shubham Arya（adv。）6。MBPPL：无7。for Gepl：无8。krcippl：无9。for nupllp：无10。MADC：Shri。Ashish Nagarkar（Rep。）11。for Eon（SEZ I阶段）和12。for Eon（SEZ II期）：SMT。 prajakta aphale（Rep。）13。 JNPT：Shri。 Anil Chopade（Rep。）14。 lbscml：无15。 for Stu：Shri。 Sanjeevkumar Suradkar（代表）16。for MSPGCL：SHRI。 anil bapat（rep。）for Eon（SEZ II期）：SMT。prajakta aphale（Rep。）13。JNPT：Shri。Anil Chopade（Rep。）14。lbscml：无15。for Stu：Shri。Sanjeevkumar Suradkar（代表）16。for MSPGCL：SHRI。anil bapat（rep。）
第十四次军事赔偿四年期审查
QRMC 还定期向由国防部副部长凯瑟琳·希克斯和参谋长联席会议副主席克里斯托弗·格雷迪海军上将共同主持的副部长劳动力委员会 (DWC) 提供最新进展。各军种部长、各军种参谋长和国防部长办公室 (OSD) 首席参谋助理都向 DWC 发出长期邀请，并被授权在适当的时候向其副部长发出邀请。DWC 得到了劳动力管理小组的支持，该小组由阿希什·瓦齐拉尼担任主席，履行国防部人事和战备副部长的职责，其他部门的高级行政部门和军事三星代表也参与其中。此外，高级士兵顾问也参加了这些更高级别的小组，并在单独会议中听取了 QRMC 的进展情况汇报。
Maulana Abul Kalam Azad技术大学，西孟加拉邦 以前是西孟加拉邦技术大学 M.SC微生物学教学大纲2019
4。Brahmananda，P。R.和V. R. Panchmukhi（编辑）（2001），《印度经济发展经验：州际观点》，《井》，德里。5。Chakravarty，S。（1987），《发展计划：印度体验》，牛津大学出版社，新德里。 6。 Dantwala，M。L.（1996），《成长困境：印度经验》，《贤哲出版物》，新德里。 7。 datt，R。 （ed。） （2001），印度的第二代经济改革，深处＆amp;深层出版物，新德里。 8。 印度政府，新德里财政部经济调查（年度）。 9。 Jain，a。 K.（1986），《印度经济计划》，新德里的阿什什出版社。 10。 Jalan，B。 （1992），《印度经济 - 问题与前景》，维京，新德里。Chakravarty，S。（1987），《发展计划：印度体验》，牛津大学出版社，新德里。6。Dantwala，M。L.（1996），《成长困境：印度经验》，《贤哲出版物》，新德里。 7。 datt，R。 （ed。） （2001），印度的第二代经济改革，深处＆amp;深层出版物，新德里。 8。 印度政府，新德里财政部经济调查（年度）。 9。 Jain，a。 K.（1986），《印度经济计划》，新德里的阿什什出版社。 10。 Jalan，B。 （1992），《印度经济 - 问题与前景》，维京，新德里。Dantwala，M。L.（1996），《成长困境：印度经验》，《贤哲出版物》，新德里。7。datt，R。（ed。）（2001），印度的第二代经济改革，深处＆amp;深层出版物，新德里。8。印度政府，新德里财政部经济调查（年度）。9。Jain，a。 K.（1986），《印度经济计划》，新德里的阿什什出版社。10。Jalan，B。（1992），《印度经济 - 问题与前景》，维京，新德里。
国防部教学6130.03，第1卷，“兵役医疗标准：任命，入伍或入职”，2018年5月6日；在2024年5月28日纳入更改5
m i -Iltartial service：Pointment，e e nlistment或I n duction的起源组成部分：人事和准备下的国防部长办公室有效：2018年5月6日，2018年5月6日更改5有效：2024年5月28日，2024年5月28日，可释放性：清除公众发布。在指令部门网站上可用https://www.esd.whs.mil/dd/。重新发行和取消：DOD指令6130.03，“医疗标准的任命，入伍或入伍军事服务”，2010年4月28日，经修订者进行了修订：Robert L. Wilkie，国防部长的人事和准备就绪更改下的批准5的批准：Ashish S. Vazirani的指示：曾经的秘密和卫生的指示：卷，每个都包含其自己的目的。根据国防部指令中的当局5124.02：
国家公司法律上诉法庭
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