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2030 年经济增长和转型的推动力
• 制定考虑到年轻女性的人口结构、社会经济地位、金融行为、目标、愿望和制约因素的金融包容性政策，加快年轻女性获得金融服务的渠道。激励金融机构根据不同细分市场和实际情况，量身定制价格合理的产品。推广和促进数字金融的使用。
2022-25战略计划
我们尊重我们传统的保管人的历史，知识和愿望，并为建立尊重Ngunnawal国家的强大而共同的未来而努力。我们通过共同的机会来承认并庆祝各种各样的原住民及其独特的文化，尊重和重视他们对我们所做工作的知识和贡献。
Aho Tini 2030艺术文化和创造力策略
创意部门将使议员和理事会和CCO的工作人员贡献贡献，以及Mana慷慨地塑造和塑造部门的愿望进行现场讨论的机制。wherua表示锐化的Aho Tini2030。通过Aho hononga，我们希望建立这种连接性，其中包括继续进行的设置，并建议将愿望与第一年的方式合作地与群体合作。这将有助于该行业。mana whtua确定的广度。我们的工作和建立在该部门的基础上，意味着多年来拥有行动计划的任何一个合作能源将为开发1-3的努力而进行审查，以涵盖完整的战略。在2024年的方式和更新。视图范围丰富。我们支持与行业工作组的持续不断的，最终的Aho Tini创造性生产关系，并要求社区和艺术，并被要求双方冠军创意部门将是共同的愿景和探索趋势，并根据要求共同设计。机会和伙伴关系。
战略社区计划2021-2031 1 | p a g e
我们很高兴介绍Corrigin战略社区计划2021-2031，该计划识别了对未来的愿景和愿望。该计划概述了科林蛋白的郡将如何与社区合作，以确保Corrigin社区的积极未来。该计划是在全面的社区咨询过程之后制定的，并非常感谢当地社区的意见。感谢那些花时间提供计划的人的人，这些回应使我们对您对未来的愿景有着宝贵的了解。我们相信我们已经捕捉了社区的愿望，并且计划反映了未来增长和繁荣的期望结果。Corrigin的郡将与居民，纳税人，社区团体和其他主要利益相关者一起使用，以使用我们在本计划中详细介绍的策略来提供这些结果。我们将继续为Corrigin社区提供出色的设施和服务，并期待一些令人兴奋的新项目，以维持我们的乡村生活方式，文化遗产和自然环境。
ldoe-样本项目计划
会议队列PD＃2（开球第2部分）10/26/2021 3hrs 1。最终确定指导委员会规范2。头脑风暴愿望我们的学校系统3。确定中心的当前作用，符合中心的理想作用，并采取调查：中心在我们的每个系统中的作用
政府工作场所设计指南
相反，设计指南在愿景、空间标准、外观和感觉、企业形象以及（更重要的是）所有政府办公空间的一致设计方法方面建立了基准。虽然灵活性是指南应用的关键和必要因素，但该文件确定的许多参数都是必要的标准，以满足设计、性能和可持续性目标。
Ngāti Whakaue Iho Ake 2035 战略的水平
1.2.1 我们的 Whakaue paepae 和 hāpai 继任计划和交付已更新并从 2024 年开始实施。确定并商定了明确的目标，并由 kōeke 和其他知识持有者指导和支持。1.2.2 确定了 Whakaue whānui 的 Reo 和 tikanga 愿望，并从 2030 年开始实施支持 whānau 的计划和途径。
庆祝国家航天日的概念说明......
向部落学生介绍空间科学、技术和印度在该领域的成就。 培养好奇心并激发对 STEM 领域（尤其是与空间相关的学科）的兴趣。 鼓励参与实践活动和竞赛，以提高创造力、批判性思维和团队合作精神。 突出空间科学和技术的职业道路，拓展学生的抱负和教育目标。
LSBU 的学生福利策略 (...
这一战略是我们与您（我们的学生）广泛合作的产物。您的经验、想法和愿望对制定这一战略起到了重要作用，我们致力于与您、学生会和更广泛的 LSBU 社区建立持续的合作伙伴关系，以实施这一战略并制定未来的迭代。您的反馈、参与和参与评估过程对于这一战略的成功至关重要。