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2035战略创造机遇，改变未来
我们方法的核心是相信与他人合作可以取得更大的成就。要改变未来，我们必须合作。大学将帮助提高我们社区的期望，在本地和全球提供尽可能广泛的教育机会，并将提供出色的教育、研究和知识交流，以帮助改变生活和未来。
Aho Tini 2030 - 行动计划1-3
•10年毛利人战略 - 五个与Mana Whananga和Mana Whenua和Māori共同促成的Wānanga，使理事会能够听到他们目前对这座城市的愿望。他们的投入将有助于塑造我们目前正在制定的10年毛利人战略的优先事项。此策略将为我们战略毛利成果团队的工作计划提供信息，他们将倡导城市内的变化。
2030战略：为了人类和地球
气候变化是地球上生命面临的最大威胁。儿童和年轻人对气候和生态的焦虑感非常普遍，这种焦虑感深深地影响着他们的生活。儿童们对地球的未来充满热情，最终将对地球的未来负责，但他们的恐惧和愿望往往无人理睬。由于既没有技能，也没有平台做出贡献，儿童们对全球领导人和重量级企业在他们不知情的情况下做出太多决定感到沮丧。
战略计划 - 战略计划 div>
ngāuara指导我们的方法为我们如何做事提供了路线图，从而确认了我们对愿景和使命的承诺。我们的脑电波价值观挑战并激发我们成为我们所能做到的最好的，并与我们的承诺保持一致，以促进毛利人作为Tangata wherua的需求和愿望，同时对受社区中不平等最大的人们的更高公平性 - 对毛利人和太平洋地区的关注。
2024 校园总体规划 - 密苏里大学
为期一年的规划过程涉及大学社区的各个阶层，产生了 4,000 多个个人接触点。虚拟聆听会、现场弹出会议和全校范围的调查确定了人们今天如何使用校园以及未来的机会。校园参观和以前的研究增加了对大学的需求、愿望和机会的全面了解和分析。随着计划的演变，演示和开放日为利益相关者提供了提供反馈的机会。
利物浦市地区道路安全战略
虽然哈尔顿区议会是利物浦市区的一个组成地方当局，但鉴于其与该县的历史渊源，它目前与柴郡道路安全伙伴关系保持一致。因此，在更广泛的战略框架背景下，两个道路安全伙伴关系之间的密切合作将确保整个利物浦市区的利益在实现本战略的愿望时得到满足。本战略的统计分析适用于整个城市地区，包括哈尔顿（除非另有说明）。